李國武

李國武講師個人主頁

常駐地:廣東省>深圳市 擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 項目管理

主打行業(yè)汽車 機械 IT行業(yè)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2005年
常駐地廣東省>深圳市
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李國武講師介紹

李國武,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師
               
職業(yè)經(jīng)歷
資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師
黑帶大師、六西格瑪培訓(xùn)主管,珠海格力電器集團
黑帶大師、精益六西格瑪培訓(xùn)主管、推進委員會主任,臺達電子
SQE主管、精益六西格瑪黑帶,臺達電子

精益六西格瑪經(jīng)歷
特長:精益六西格瑪咨詢,戰(zhàn)略管理和項目管理.

優(yōu)勢:李國武 老師擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進和現(xiàn)場項目實踐經(jīng)歷及3年顧問咨詢經(jīng)歷,熟悉電子、通訊、軟件、家電和機械等行業(yè);擅長生產(chǎn)制造類、供應(yīng)鏈類和流程管理類六西格瑪項目指導(dǎo),具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢經(jīng)驗.

咨詢經(jīng)歷:李國武 老師作為黑帶大師(MBB)輔導(dǎo)企業(yè)有臺灣臺達電子集團、珠海格力電器集團、陜西汽車集團、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天??萍?、山東雙一集團、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名,成功輔導(dǎo)黑帶項目460余個,總計年收益超過RMB 8000萬元.

教育經(jīng)歷:美國質(zhì)量協(xié)會會員、注冊六西格瑪黑帶,由臺灣臺達電子集團培育的精益六西格瑪黑帶大師.

項目實施經(jīng)歷:李國武 老師在臺達電子任職期間,為公司成功組建精益六西格瑪推進和人才培育體系,成功主導(dǎo)實施精益六西格瑪黑帶項目20余個,總計年收益超過1000萬元人民幣.

李國武曾服務(wù)的客戶
服務(wù)客戶有電子、通訊、家電、汽車、機械、醫(yī)療器械和煙草等眾多行業(yè).
李國武的內(nèi)訓(xùn)大綱
測量系統(tǒng)分析(MSA)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
故障樹分析(FTA)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
解決問題的八步法(8D)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
精益六西格瑪黑帶課程
內(nèi)訓(xùn)時長:20天
精益六西格瑪綠帶課程
內(nèi)訓(xùn)時長:10天
六西格瑪設(shè)計(DFSS)課程
內(nèi)訓(xùn)時長:10天
品管圈(QCC)課程
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
全面質(zhì)量管理(TQM)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
試驗設(shè)計(DOE)實用課程
內(nèi)訓(xùn)時長:5天
田口試驗設(shè)計
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
統(tǒng)計制程控制(SPC)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
新/舊品管(QC)七大手法(Q7/N7)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
質(zhì)量功能展開(QFD)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
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