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質(zhì)量功能展開(QFD)

內(nèi)訓(xùn)講師:李國武 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
質(zhì)量功能展開(QFD)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李國武
李國武
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 項(xiàng)目管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

邀請李國武 給李國武留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、理解新品開發(fā)初期QFD工作的必要性
2、理解客戶分類與市場區(qū)隔的重要性
3、掌握針對目標(biāo)市場進(jìn)行顧客需求調(diào)查的方法
4、掌握QFD技術(shù)實(shí)施流程及過程要點(diǎn)
5、現(xiàn)場完成一份QFD-I質(zhì)量屋(質(zhì)量展開)和QFD-II質(zhì)量屋(功能展開)范例
6、能夠準(zhǔn)確排列設(shè)計(jì)作業(yè)的優(yōu)先級,并識別相互沖突的功能設(shè)計(jì)要求


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
日期 知識模塊 課程內(nèi)容 課時(shí)
第一天 模塊一:
QFD概述
   QFD課程整體介紹
   QFD定義、起源、用途
   QFD-質(zhì)量機(jī)能展開流程介紹
--
0.5H
0.5H
模塊二:
QFD-質(zhì)量屋1# (上)
   質(zhì)量屋介紹及繪制步驟說明
   顧客定義與需求分析
   顧客需求的重要度評估
   顧客需求滿足的競爭力評價(jià)
   由顧客需求展開至設(shè)計(jì)要求
   需求設(shè)計(jì)競爭力評估
   需求設(shè)計(jì)的限制條件分析
   設(shè)計(jì)要求實(shí)現(xiàn)的可能性評估
0.5H
1H
0.5H
1H
1H
1H
0.5H
0.5H
第二天 模塊二:
QFD-質(zhì)量屋1# (下)
   顧客需求與設(shè)計(jì)要求的關(guān)系矩陣
   設(shè)計(jì)要求的相關(guān)性分析
   設(shè)計(jì)要求的技術(shù)重要性評估
   設(shè)計(jì)要求的目標(biāo)值
   質(zhì)量屋1#成果判讀與總結(jié)
1H
1H
0.5H
0.5H
0.5H
模塊三:
QFD-質(zhì)量屋2#
   QFD-質(zhì)量屋2#、3#、4#展開邏輯介紹
   現(xiàn)場演練,完成QFD-質(zhì)量屋2#.
1H
1.5H
模塊四:
QFD課程總結(jié)
   QFD展開邏輯與步驟總結(jié)
   Q&A
0.5H
0.5H

講師 李國武 介紹

李國武,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師
               
職業(yè)經(jīng)歷
資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師
黑帶大師、六西格瑪培訓(xùn)主管,珠海格力電器集團(tuán)
黑帶大師、精益六西格瑪培訓(xùn)主管、推進(jìn)委員會(huì)主任,臺達(dá)電子
SQE主管、精益六西格瑪黑帶,臺達(dá)電子

精益六西格瑪經(jīng)歷
特長:精益六西格瑪咨詢,戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理.

優(yōu)勢:李國武 老師擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進(jìn)和現(xiàn)場項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷及3年顧問咨詢經(jīng)歷,熟悉電子、通訊、軟件、家電和機(jī)械等行業(yè);擅長生產(chǎn)制造類、供應(yīng)鏈類和流程管理類六西格瑪項(xiàng)目指導(dǎo),具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn).

咨詢經(jīng)歷:李國武 老師作為黑帶大師(MBB)輔導(dǎo)企業(yè)有臺灣臺達(dá)電子集團(tuán)、珠海格力電器集團(tuán)、陜西汽車集團(tuán)、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團(tuán)-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天??萍?、山東雙一集團(tuán)、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名,成功輔導(dǎo)黑帶項(xiàng)目460余個(gè),總計(jì)年收益超過RMB 8000萬元.

教育經(jīng)歷:美國質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員、注冊六西格瑪黑帶,由臺灣臺達(dá)電子集團(tuán)培育的精益六西格瑪黑帶大師.

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷:李國武 老師在臺達(dá)電子任職期間,為公司成功組建精益六西格瑪推進(jìn)和人才培育體系,成功主導(dǎo)實(shí)施精益六西格瑪黑帶項(xiàng)目20余個(gè),總計(jì)年收益超過1000萬元人民幣.

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