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全面質(zhì)量管理(TQM)

內(nèi)訓(xùn)講師:李國武 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
全面質(zhì)量管理(TQM)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李國武
李國武
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 項目管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
日期 課程內(nèi)容 課時
上午    質(zhì)量定義
   從質(zhì)量檢驗到質(zhì)量管理
   TQM定義及核心價值觀
   TQM實施路徑
   質(zhì)量成本計劃
   質(zhì)量管理體系
ISQ族
   質(zhì)量設(shè)計
QFD介紹
FMEA介紹
防錯設(shè)計
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下午    質(zhì)量控制
質(zhì)量控制計劃介紹
質(zhì)量控制方法(SPC等)
   質(zhì)量改進(jìn)
PDCA循環(huán)
QCC改善/ 8D改善
六西格瑪改善
   課程總結(jié)
   Q&A
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講師 李國武 介紹

李國武,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師
               
職業(yè)經(jīng)歷
資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師
黑帶大師、六西格瑪培訓(xùn)主管,珠海格力電器集團(tuán)
黑帶大師、精益六西格瑪培訓(xùn)主管、推進(jìn)委員會主任,臺達(dá)電子
SQE主管、精益六西格瑪黑帶,臺達(dá)電子

精益六西格瑪經(jīng)歷
特長:精益六西格瑪咨詢,戰(zhàn)略管理和項目管理.

優(yōu)勢:李國武 老師擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進(jìn)和現(xiàn)場項目實踐經(jīng)歷及3年顧問咨詢經(jīng)歷,熟悉電子、通訊、軟件、家電和機械等行業(yè);擅長生產(chǎn)制造類、供應(yīng)鏈類和流程管理類六西格瑪項目指導(dǎo),具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢經(jīng)驗.

咨詢經(jīng)歷:李國武 老師作為黑帶大師(MBB)輔導(dǎo)企業(yè)有臺灣臺達(dá)電子集團(tuán)、珠海格力電器集團(tuán)、陜西汽車集團(tuán)、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團(tuán)-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天海科技、山東雙一集團(tuán)、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名,成功輔導(dǎo)黑帶項目460余個,總計年收益超過RMB 8000萬元.

教育經(jīng)歷:美國質(zhì)量協(xié)會會員、注冊六西格瑪黑帶,由臺灣臺達(dá)電子集團(tuán)培育的精益六西格瑪黑帶大師.

項目實施經(jīng)歷:李國武 老師在臺達(dá)電子任職期間,為公司成功組建精益六西格瑪推進(jìn)和人才培育體系,成功主導(dǎo)實施精益六西格瑪黑帶項目20余個,總計年收益超過1000萬元人民幣.

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