鮑雨

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常駐地：江蘇省>蘇州市 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能

主打行業(yè)服裝 紡織
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1987年
常駐地江蘇省>蘇州市
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鮑雨講師介紹
重實(shí)際操作、略紙上談兵、當(dāng)場指導(dǎo)、現(xiàn)場授課、深入企業(yè)、診斷根源、提供并協(xié)助推行改善方案、效果立竿見影、具有二十五年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、服裝生產(chǎn)行業(yè)人力管理專研第一人、服裝行業(yè)員工管理專家、企業(yè)二級人力資源管理師、服裝生產(chǎn)企業(yè)管理顧問、《中國制衣》雜志“聰明管理”欄目特約采訪專家、2009年度大連國際服裝節(jié)，中國服裝協(xié)會(huì)特約授課專家。《服裝生產(chǎn)業(yè)人力管理、生產(chǎn)管理改善組合策略》創(chuàng)始人、被服裝界譽(yù)為“改善之神”“引航明燈”的稱號(hào)，他為中國服裝生產(chǎn)業(yè)減少人才流失做出了卓越的貢獻(xiàn)，他的思想為服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，指明了方向，點(diǎn)亮了遠(yuǎn)航的明燈，對推動(dòng)中國服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義，所到之處好評如潮。將推動(dòng)中國服裝生產(chǎn)業(yè)完善管理、擺脫傳統(tǒng)管理模式和生產(chǎn)方式，逐步采用科學(xué)化人力管理和JIT精益化生產(chǎn)，將為企業(yè)節(jié)約大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間。 主要經(jīng)歷：擁有25年的服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，一直致力于專業(yè)研究服裝生產(chǎn)業(yè)的管理，從一線的操作人員到企業(yè)的人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理，有深入了解生產(chǎn)企業(yè)一線實(shí)際狀況的經(jīng)歷，掌握了大量的生產(chǎn)現(xiàn)場管理資料，總結(jié)了一套科學(xué)實(shí)用的生產(chǎn)管理方案和企業(yè)選人、育人、用人、管人、留人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長服裝鞋帽生產(chǎn)企業(yè)的診斷、分析與整改、服裝生產(chǎn)管理控制、流水線優(yōu)化整合、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)塑造和領(lǐng)導(dǎo)威信的樹立、優(yōu)秀班組長的能力提升、管理層與基層員工工作熱情的激發(fā)等。為企業(yè)提供診斷、改善、輔導(dǎo)顧問和可選的、菜單式的培訓(xùn)課程，充分滿足企業(yè)個(gè)性化的需求。曾跋涉大江南北調(diào)研過廣東廣州、東莞、中山、汕頭、福建石獅、廣西、浙江寧波、溫州、湖南株洲、湖北武漢、江蘇常熟、河南鄭州、山東青島、即墨、淄博、濰坊、河北石家莊、北京、遼寧大連、吉林西柳、黑龍江哈爾濱等服裝生產(chǎn)基地的上千家服裝生產(chǎn)企業(yè)，了解整體管理情況，管理人員的管理水平、人力供應(yīng)狀況、員工流失情況、困惑的問題、成功的案例、工資結(jié)構(gòu)、工資層次等。
鮑雨曾服務(wù)的客戶
中國服裝協(xié)會(huì)、大連服裝協(xié)會(huì)、鄭州市服裝協(xié)會(huì)、東莞政隆服飾、寧波元元偉業(yè)、寧波樂仕服飾、寧波櫻盛服飾、寧波辰虹服飾、鄭州致遠(yuǎn)服飾、鄭州豪邁服飾、山東華燕服飾、平頂山集美服飾、常熟九帝狼服飾、常熟伊儷佳人服飾、常熟喜登鳥服飾、常熟金羽龍服飾、蘇州彬飛世家、蘇州文亭服飾、常熟鳳凰詩其、常熟騰飛、常熟銘發(fā)、鄭州精美服飾、民生服飾、領(lǐng)袖服飾、富海服飾、舒雅艾爾服飾、平野服飾、寶薇服飾、杉米服飾、大發(fā)服飾、迪爾服飾、紐綸服飾、夢舒雅服飾、隆慶祥服飾、云頂服飾、若宇服飾、貝詩服飾、渡森服飾、百苑服飾、快樂屋服飾、德億斯頓服飾、三帥服飾、韓氏服飾、盈瑞服飾、逸陽服飾、富喜鳥服飾、松江商貿(mào)公司、斐格利亞服飾、婭麗達(dá)、桑貝斯蘭得、華莎、暢泰、路森、華幫、太可思、福星格爾、衣品、寶典、金田、銀發(fā)、龍盛陽貿(mào)易、上海艾魯瑪服飾、云敦服飾、仙霞服飾、雷蒙服飾、壹哥服飾、洛茲服飾、雅戈?duì)柗?、安莉芳服飾、宜禾股份、富紳服飾、開開服飾、際華仕伊服飾、力幫服飾、魯泰、美爾雅服飾、琴曼服飾、紅領(lǐng)服飾等近五百家企業(yè)單位
鮑雨的內(nèi)訓(xùn)大綱
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