變革管理
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變革管理
變革管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
完成培訓(xùn)后,參加人員能夠:
了解企業(yè)為什么需要不斷的變革;
管理者在變革中應(yīng)怎樣思考和行動, 建立變革的自信,激發(fā)激情!刺激工作績效!
強(qiáng)化創(chuàng)造并貫徹變化的執(zhí)行能力,有效幫助所有人在“變化”中生存與成功,讓學(xué)員有前瞻性,更好的正視變革解決個人的短板,關(guān)注細(xì)節(jié),創(chuàng)造佳績。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
- 建立對變革的正確認(rèn)識積極去看待變革
- 變革精神建立正確理念,把握成長機(jī)會
- 變革阻力及對策
- 變革管理5步法:
講師 林毅明 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,變革管理大師,美國質(zhì)量學(xué)會中國北區(qū)NLMC專家講師委員會主席,精益六西格瑪黑帶大師, 通用電氣認(rèn)證CAP 課程講師,北大光華管理學(xué)院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證高級講師,索尼供應(yīng)商學(xué)院高級講師.15年公司全職跨國公司管理工作經(jīng)驗,12 年全職培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,豐富通訊,機(jī)械,制藥、咨詢行業(yè)全職高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗.天津外企首批高級工程師,中國首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項目經(jīng)理,正大集團(tuán)海外廠生產(chǎn)廠長,項目經(jīng)理,GSK 制藥公司中國區(qū)卓越運作督導(dǎo)通用電氣(GE) 醫(yī)療集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,法國阿爾斯通公司中國區(qū)部門總監(jiān).
培訓(xùn)特點:
1、以案例實證為主,案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題;
2、與世界一流管理理念同步,從企業(yè)的實際情況出發(fā),重在幫助學(xué)員提高解決問題的能
代表課程:
縮短運營周期
精益管理
精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益設(shè)計
六西格瑪設(shè)計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升
培訓(xùn)特點:
1、以案例實證為主,案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題;
2、與世界一流管理理念同步,從企業(yè)的實際情況出發(fā),重在幫助學(xué)員提高解決問題的能
代表課程:
縮短運營周期
精益管理
精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益設(shè)計
六西格瑪設(shè)計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升
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