翟振芳

翟振芳講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)電力 煤炭 化工
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私企,五年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
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評(píng)價(jià)指數(shù)

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主講課題

翟振芳講師介紹

翟振芳 老師

——企業(yè)班組建設(shè)及班組長(zhǎng)能力提升專家

?  東北大學(xué)管理學(xué)碩士

?  曾任中公教育集團(tuán)(上市代碼002607)遠(yuǎn)程部產(chǎn)品總監(jiān)

?  曾任國(guó)內(nèi)某班組建設(shè)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)

?  曾任國(guó)網(wǎng)公司蒙東電力本質(zhì)安全建設(shè)特聘顧問(wèn)

?  曾任中糧集團(tuán)、中煤集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)等央企班組建設(shè)特聘顧問(wèn)

?  曾任國(guó)航集團(tuán)、浙能集團(tuán)、中泰集團(tuán)、特變電工集團(tuán)、盛源集團(tuán)等大型企業(yè)班組建設(shè)特聘顧問(wèn)

           

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

翟老師擁有十余年班組建設(shè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)上百家企業(yè),具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?;?strong>上百個(gè)多樣本咨詢服務(wù)案例,構(gòu)建形成了企業(yè)班組建設(shè)的一整套方法論與落地工具體系,為推動(dòng)企業(yè)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)管理提升持續(xù)賦能。

翟老師立足國(guó)網(wǎng)蒙東電力本質(zhì)安全建設(shè)咨詢項(xiàng)目,潛心鉆研,開拓創(chuàng)新,完成了企業(yè)本質(zhì)安全化管理的全新方法論探索,并主筆撰寫了《本質(zhì)安全化建設(shè)探索與實(shí)踐》一書。該項(xiàng)目榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、全國(guó)管理咨詢優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng)、國(guó)家電網(wǎng)公司重大管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、商業(yè)評(píng)論雜志最佳行動(dòng)獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮。

翟老師曾服務(wù)國(guó)投羅鉀班組建設(shè)項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目榮獲新疆自治區(qū)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、全國(guó)管理咨詢優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng)、商業(yè)評(píng)論雜志最佳行動(dòng)獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮。通過(guò)開展班組建設(shè),2015年國(guó)投羅鉀公司共完成1867項(xiàng)六源治理獎(jiǎng),331項(xiàng)OPL獎(jiǎng),80項(xiàng)六項(xiàng)改善獎(jiǎng),239項(xiàng)金點(diǎn)子狀元獎(jiǎng),134項(xiàng)合理化建議獎(jiǎng),并已全部付諸應(yīng)用。另外,通過(guò)開展班組建設(shè)工作,國(guó)投羅鉀公司綜合管理績(jī)效得到明顯提升,各類關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)比2014年均有較大提升。舉例:僅以硫酸鉀廠為例,2015年累計(jì)生產(chǎn)硫酸鉀150.50萬(wàn)噸,優(yōu)級(jí)品率100%,比計(jì)劃增加20萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的115.32%,單月產(chǎn)量最高達(dá)到19.5萬(wàn)噸(1月),周產(chǎn)量4.2萬(wàn)噸,主要消耗指標(biāo)比同期大幅降低。

翟老師立足項(xiàng)目實(shí)踐,探索構(gòu)建了班組管理“創(chuàng)標(biāo)建?!被痉椒ㄕ?,即通過(guò)“問(wèn)題診斷——培訓(xùn)賦能——?jiǎng)?chuàng)標(biāo)實(shí)踐——兌標(biāo)萃取——管理建模——持續(xù)改進(jìn)”系統(tǒng)推進(jìn),激活組織內(nèi)生活力,力求實(shí)現(xiàn)“一班創(chuàng)標(biāo),班班優(yōu)化,一處改善、處處改善”,有力促進(jìn)了企業(yè)綜合績(jī)效的明顯提升。

翟老師以企業(yè)“三基”管理提升為著力點(diǎn),本著對(duì)標(biāo)全球最佳實(shí)踐的前瞻視野和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),以推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提升、基層管理者勝任力提升、產(chǎn)業(yè)工人基本素質(zhì)提升為終生使命,致力于為中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)而奮斗!

 

【授課風(fēng)格】

?  源于實(shí)踐,歸于落地:課程內(nèi)容來(lái)源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;基于企業(yè)班組管理現(xiàn)狀和焦點(diǎn)問(wèn)題,針對(duì)性開發(fā)落地工具與管理方法,確保學(xué)員“即學(xué)即用”。

?  九環(huán)聯(lián)動(dòng),場(chǎng)域賦能:摒棄了傳統(tǒng)以講師為中心的授課模式,注重對(duì)學(xué)員內(nèi)在經(jīng)驗(yàn)和智慧的深度激活,并探索形成了獨(dú)具特色的“九環(huán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”學(xué)習(xí)場(chǎng)域理論,讓“場(chǎng)”的力量激發(fā)學(xué)員的參與感,實(shí)現(xiàn)從個(gè)體認(rèn)知提升到組織學(xué)習(xí)效能倍增的升級(jí)轉(zhuǎn)變。

?  一語(yǔ)中的,金句頻出:基于對(duì)一線班組管理的深入了解,濃縮成了眾多一語(yǔ)中的的管理金句,讓學(xué)員有深刻記憶點(diǎn)與啟發(fā)點(diǎn)!

?  多元教學(xué)技術(shù):課程現(xiàn)場(chǎng)注重互動(dòng)啟發(fā),采用問(wèn)題導(dǎo)出、案例研討、體驗(yàn)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)匯智等訓(xùn)練模式,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中體悟管理的真諦。

 

【主講課程】

《新時(shí)代班組管理基本模式與人本化機(jī)制》

《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與勝任力提升》

《班組長(zhǎng)日常溝通力訓(xùn)練》

《班組長(zhǎng)五大核心勝任力修煉》

《制造型企業(yè)如何推進(jìn)精益管理》

《新五型卓越班組管理模式》

《班組長(zhǎng)一日管理》

 

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

翟老師是一個(gè)非常熱情和敬業(yè)的人,對(duì)管理有著深度理解,對(duì)待工作總是一絲不茍、精益求精,在本質(zhì)安全建設(shè)咨詢方法論的探索和實(shí)踐方面,做出了特別大的貢獻(xiàn),我們非常感謝她在整個(gè)項(xiàng)目中的努力和付出。

                                           ——國(guó)網(wǎng)蒙東電力安監(jiān)部 徐日洲主任

 

翟老師的課程滿滿的干貨,她的課,不僅有班組管理先進(jìn)理念的植入,而且還有很多具體的管理工具和方法,都是我們一線班組長(zhǎng)最需要的,大家培訓(xùn)完回去就能落地轉(zhuǎn)化,特別實(shí)用。

                                               ——中泰興葦黨委書記  張志升

 

翟老師對(duì)班組管理有著獨(dú)到的見解,對(duì)我們存在的問(wèn)題分析非常透徹,同時(shí)也給我們班組長(zhǎng)培訓(xùn)了很多實(shí)用管理技巧、方法和工具,課堂互動(dòng)效果也很好,我們非常滿意。

                                                  ——國(guó)航工會(huì)負(fù)責(zé)人  許敏

 

翟老師特別認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)班組管理有著深刻的理解,她給我們提供的很多工作思路和管理方法既簡(jiǎn)單又實(shí)用,對(duì)于我們提升班組管理水平有很大幫助。

                                     ——特變電集團(tuán)新特能源工會(huì)主席  張悅強(qiáng)

翟振芳曾服務(wù)的客戶
大型央企:國(guó)家電網(wǎng)、中糧集團(tuán)、中煤集團(tuán)、國(guó)航集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)、中泰集團(tuán)、特變電工集團(tuán)、浙能集團(tuán)等。
電力行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)蒙東電力、國(guó)投電力、國(guó)投雅礱江水電、國(guó)投北疆發(fā)電、國(guó)投甘肅新能源、國(guó)投晉城發(fā)電、浙能集團(tuán)舟山煤電等。
化工行業(yè):中泰阜康能源、新特能源、北元化工、國(guó)投羅鉀、盛源集團(tuán)
煤炭企業(yè):中煤大同塔山煤礦、中煤新集公司、上海大屯能源股份有限公司、山西潞安集團(tuán)常村煤礦、國(guó)投犁能煤炭等。
其他行業(yè):國(guó)投京唐港、國(guó)投欽州港、國(guó)投生物醫(yī)藥、國(guó)貨航、華北空管局等。
翟振芳的內(nèi)訓(xùn)大綱
制造型企業(yè)如何推進(jìn)精益管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
新時(shí)代“五型”班組卓越管理模式
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
班組長(zhǎng)一日管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
班組長(zhǎng)五大核心勝任力修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
班組長(zhǎng)日常溝通力修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與勝任力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
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