傅飛強(qiáng)

傅飛強(qiáng)講師個人主頁

常駐地:北京市 擅長領(lǐng)域:人力資源

擅長領(lǐng)域人力資源
主打行業(yè)銀行 通信 電力
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私企,五年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
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主講課題

傅飛強(qiáng)講師介紹

傅飛強(qiáng)——人力資源管理系統(tǒng)解決專家

?  北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 副教授 碩士生導(dǎo)師

?  廈門大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,中國人民大學(xué)人力資源管理碩士、博士

?  華夏基石企業(yè)管理咨詢公司(國內(nèi)一流人力資源管理咨詢公司)的高級合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)

?  深度參與寧高寧時代中糧集團(tuán)的人力資源體系建設(shè)

?  愛慕股份(603511)等多家上市公司的常年管理顧問

?  咨詢服務(wù)超 30 家的中央企業(yè)、上市民企、快速成長型企業(yè)

?  8 年中央企業(yè)的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)

?  超過 10 家央企大學(xué)的特聘講師,超過 300+場的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),客戶返聘率高

 

【個人簡介】

教育背景:傅老師歷經(jīng) 10 年系統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí),理論功底扎實(shí),研究生期間師從國內(nèi)人力資源管理咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域的開拓者彭劍鋒教授。

企業(yè)經(jīng)歷:傅老師在中糧集團(tuán)工作了 8 年時間,是中糧集團(tuán)三級人力資源管理體系(集團(tuán)總部、事業(yè)部、利潤點(diǎn)的重要建設(shè)者,中糧集團(tuán)構(gòu)建的以“人才發(fā)展為主線的系統(tǒng)化人力資源管理體系”在國資委系統(tǒng)內(nèi)部具有極高的聲譽(yù)。在寧高寧主政中糧集團(tuán)期間,中糧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的快速增長,也為干部成長提供了廣闊舞臺,傅老師是時任中糧集團(tuán)最年輕的事業(yè)部人力資源負(fù)責(zé)人之一。

咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):傅老師在北京華夏基石企業(yè)管理咨詢公司有 8 年的咨詢和顧問經(jīng)歷,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人咨詢服務(wù)超過 30 家企業(yè),所有項(xiàng)目均順利結(jié)項(xiàng),客戶續(xù)單率超過 40%, 典型企業(yè)和項(xiàng)目包括:

以項(xiàng)目總監(jiān)和高管顧問的身份,從 2015 年起持續(xù)為愛慕股份(603511)提供咨詢服務(wù),從薪酬體系、績效體系、培訓(xùn)體系、干部管理體系、企業(yè)文化體系等方面重塑了公司的人力資源管理系統(tǒng),公司人力資源效能提升超過 40%,并助力愛慕股份在 2021 年成功上市。

?         主持“首農(nóng)集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃(2020 年-2025 ”咨詢項(xiàng)目,助力構(gòu)建首農(nóng)集團(tuán)市場化人才管理“6521”工程,該人才規(guī)劃項(xiàng)目成果是北京市 2020 年度國資委人才規(guī)劃重點(diǎn)示范項(xiàng)目。

?         主持“國家電網(wǎng)平臺型組織系統(tǒng)構(gòu)建”咨詢項(xiàng)目,助力國家電網(wǎng)適應(yīng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出傳統(tǒng)企業(yè)向平臺型轉(zhuǎn)型的路徑模式,項(xiàng)目成果方案得到國家電網(wǎng)決策層高度認(rèn)可。

?         主持“國圖集團(tuán)組織與人力資源管理體系變革項(xiàng)目“,從組織結(jié)構(gòu)、職位體系的梳理到薪酬績效、任職資格體系的落地,助力國圖集團(tuán)市場化人力資源改革大幅提速,公司在組織轉(zhuǎn)型和管理提升的基礎(chǔ)上,營收和利潤在 3 年之內(nèi)實(shí)現(xiàn) 50%+的雙增長。

傅飛強(qiáng)老師期望通過人力資源管理領(lǐng)域的系統(tǒng)課程輸出和中國式情境管理的理論創(chuàng)新, 助力國有企業(yè)的市場化人力資源變革,賦能快速成長型的民營企業(yè),助力企業(yè)提升人力資源效能、突破組織成長瓶頸。

 

【授課風(fēng)格】

?  問題導(dǎo)向,豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和案例沉淀,將工作經(jīng)歷、咨詢經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)授課有效融合。

?  理論結(jié)合實(shí)踐,擅長將嚴(yán)肅枯燥的管理理論情景化,同時也能引導(dǎo)學(xué)員將現(xiàn)實(shí)的管理問題代入理論體系,提升學(xué)員的管理意識和管理格局。

?  實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,兼顧知識輸入和技能提升,操作性強(qiáng),注重學(xué)以致用。

?  語言詼諧幽默,互動性好,善于調(diào)動學(xué)員積極性。

 

【主講課程】

《戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合》

《100億到8000億的力量:華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐》

《全能績效管理與績效領(lǐng)導(dǎo)力的提升》

《全面薪酬管理與激勵創(chuàng)新》

《選對人的上車:人力資源的招聘與甄選》

《組織行為學(xué):尋找人力資源管理的源動力》

《企業(yè)文化的知、信、行:組織文化塑造與落地路徑》

 

【客戶評價】

傅飛強(qiáng)是當(dāng)年我從人民大學(xué)研究生直接選進(jìn)中糧集團(tuán)人力資源部工作,記得入職公司的第一個月,我交代給他一個華源危機(jī)的研究任務(wù),研究報告得到時任寧高寧董事長的高度表揚(yáng),可見他的學(xué)習(xí)能力和悟性極強(qiáng)。傅飛強(qiáng)在中糧人力資源系統(tǒng)工作了 8 年時間,是中糧年輕干部的代表,回到高校教書后能夠持續(xù)深入企業(yè)咨詢和培訓(xùn),真正做到了理論和實(shí)踐的結(jié)合,已經(jīng)是中國本土人力資源管理領(lǐng)域的新生代專家了。

——時任中糧集團(tuán)人力資源總監(jiān),現(xiàn)任中儲糧集團(tuán)總裁 遲京濤

我和傅老師從認(rèn)識到合作已經(jīng)超過 6 年的時間,期間傅老師帶領(lǐng)的咨詢團(tuán)隊(duì)幫助我們公司完成了績效體系、薪酬體系的設(shè)計(jì)和升級,梳理了公司的企業(yè)文化,構(gòu)建了基于領(lǐng)導(dǎo)力模型的干部管理機(jī)制,陪伴公司成長,助力愛慕的管理體系從 1.0 進(jìn)化到 2.0,并且公司在2021 年成功上市,非常感謝,傅老師的課也講的非常好。

——愛慕股份(603511)董事長 張榮

我們的一些干部培訓(xùn)班往往是學(xué)員集中封閉學(xué)習(xí) 1 個月甚至 3 個月,學(xué)員聽課時間長了難免會有疲態(tài),我們喜歡把傅老師的課程安排在項(xiàng)目中期,能讓學(xué)員聽完課找到二次興奮點(diǎn),近年來我們采購了傅老師的 4 門人力資源管理類課程,20 多場次的管理課程,學(xué)員反饋普遍都很好。

國家團(tuán)學(xué)院                                                                                

——院長馬驍

傅老師的授課既有學(xué)院派的儒雅,也有實(shí)戰(zhàn)派的經(jīng)驗(yàn),我們民航系統(tǒng)有機(jī)場、航空公司、空中管制等不同下屬機(jī)構(gòu),傅老師每次都能夠根據(jù)授課對象的來源和管理層級的不 同,及時調(diào)整授課內(nèi)容,抓住學(xué)員痛點(diǎn),傅老師的課程評分在我們所有的管理類課程中一直都是名列前茅。

——中國學(xué)理類項(xiàng)負(fù)責(zé)人劉偉

傅飛強(qiáng)曾服務(wù)的客戶
國家電網(wǎng)、中國銀行、中國電信、中機(jī)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國人民銀行、中國廣電、國家電投、國家能源、華電集團(tuán)、國圖集團(tuán)、漢能集團(tuán)、南國置業(yè)、北京城建、北京地 鐵、首農(nóng)集團(tuán)、中設(shè)集團(tuán)、愛慕股份、南瑞集團(tuán)、中視傳媒、四川航空、東方航空、武漢郵科院、烽火通信、岳陽林紙、金凱偉業(yè)、我買網(wǎng)、華云數(shù)據(jù)等。
傅飛強(qiáng)的內(nèi)訓(xùn)大綱
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