陳文學(xué)講師個人主頁
陳文學(xué)講師介紹
全國近30家企業(yè)資深咨詢師
中國十大營銷培訓(xùn)師
上海交大客座教授
佩高門業(yè)（上海）有限公司營銷副總裁
工業(yè)品營銷研究院總經(jīng)理
職業(yè)履歷
陳文學(xué)老師，擁有多年市場一線經(jīng)驗及高層管理經(jīng)驗，更是培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)一位擁有15年培訓(xùn)經(jīng)歷的資深講師，先后為《上海工業(yè)》《經(jīng)濟日報》《銷售與管理》《銷售與市場》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文數(shù)百篇。
歷任佩高門業(yè)（上海）有限公司，曾任職營銷副總裁；工業(yè)品營銷研究院 ，曾任職總經(jīng)理、上海入微企業(yè)管理咨詢有限公司首席專家。有過15年的企業(yè)高層管理和營銷經(jīng)驗，先后從事過人力資源，企業(yè)運營管理，營銷管理等工作，具有豐富的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
陳文學(xué)老師始終強調(diào)“前瞻、系統(tǒng)、實用、實戰(zhàn)”原則，在戰(zhàn)略營銷、新市場開發(fā)、渠道建設(shè)、品牌運作、商務(wù)談判銷售管理制度和流程，客戶服務(wù)等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)富有激情演講式體驗培訓(xùn)，通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)，培訓(xùn)效果非常突出。
授課風(fēng)格
專 業(yè)——多年來一直致力于企業(yè)銷售管理體系建立的研究、實踐。
實 用——生動豐富的案例，視頻解析、角色扮演、理論體驗練習(xí)。
定 做——根據(jù)企業(yè)實況設(shè)計案例和知識點，并根據(jù)授課中學(xué)員的反映情
況靈活調(diào)整，量身定做互動式培訓(xùn)。
原 則——課程設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，條理清晰，分享眾人經(jīng)驗，開啟自身智慧。
陳文學(xué)曾服務(wù)的客戶
貴州銅仁電信 海南航空，常州西電
家居建材行業(yè)：諾貝爾瓷磚，金螳螂裝飾，北京金隅集團，河南鄭州古川木門，紅星美凱龍，居然之家，菲林格爾地板，索菲亞衣柜，簡一羊皮磚，我樂櫥柜，老板電器，德意廚房電器，龍發(fā)裝飾，方太廚具，曲美家具，意特爾家居，
化工行業(yè)：江蘇亞邦染料集團股份，江蘇蘭陵化工，山東魯西化工，華潤化工，瑞孚化工，浙江畢爾瑞斯化工，江蘇井神鹽化股份，江蘇亞邦染料，
工業(yè)自動化行業(yè)：江蘇揚鍛集團，ABB，西門子母線，大全集團，滬安電纜，江蘇上上電纜，上海電氣，常州西電，三星電氣，華立儀表
IT行業(yè)：SHOPEX，IBM，三星，中興軟件，浪潮軟件，任我行軟件，微軟中國，中國移動，中國電信，中國網(wǎng)通，EPSON， 西門子母線
鋼鐵行業(yè)：江蘇徐鋼集團，武鋼集團、寶鋼集團、鞍鋼集團、山東萊鋼，廈門金鷺合金刀具
工程機械行業(yè)： 三一重工（泵送），沈陽鼓風(fēng)機廠，徐工集團，柳工集團，上海隧道工程，海天塑機，江蘇徐工，
中央空調(diào)及暖通設(shè)備：江蘇雙良集團，澳柯瑪冰柜，上海逸騰制冷，遠(yuǎn)大空調(diào)，地暖工程行業(yè)協(xié)會，寧波奧克斯
其他：櫻花輪胎 安徽通威股份 正華集團 北京金隅集團，恒坤集團，世鴻集團，浙江湖州金湖管業(yè)集團、河北保定風(fēng)帆股份
服務(wù)業(yè)：宅急送，國大集團，環(huán)渤海灣集團，安徽大金新百百貨股份，美聯(lián)臣，錦江集團，豐收日大酒店，禾綠回轉(zhuǎn)壽司，百勝餐飲,家樂福，沃爾瑪廊坊分部，石家莊北人集團,浙江義烏櫻知葉服飾，南京湯米諾女裝，太平鳥樂町女裝，好儷姿女裝，zara，優(yōu)衣庫，百家好,江蘇南京泰康人壽，太平洋人壽保險，天安財險,上海佰草集，巴黎歐萊雅，美寶蓮石家莊分公司，za南京分公司，巧迪尚惠三河分公司，柏萊雅常州分公司，香特莉食品，江蘇大富豪啤酒，藍(lán)天集團，新時代健康集團，山東濟寧雙鹿新能源科技有限公司，新時代國珍松花粉
房地產(chǎn)行業(yè)：重慶金科，綠城房地產(chǎn)，上海綠地，二十一世紀(jì)不動產(chǎn)，中原地產(chǎn)，漢宇地產(chǎn)……
陳文學(xué)的內(nèi)訓(xùn)大綱
大客戶銷售-成功銷售的八種武器
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
工業(yè)品營銷渠道建設(shè)與管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
顧問式溝通訓(xùn)練課程綱要
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客戶關(guān)系管理與CRM
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銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力
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業(yè)務(wù)流程天龍八部與內(nèi)部輔導(dǎo)體系
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