史曉群

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常駐地：北京市 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能

主打行業(yè)醫(yī)療
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷大學,5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
史曉群講師介紹

史曉群：醫(yī)院戰(zhàn)略管理專家

北京大學醫(yī)學部                   特聘教授

清華大學                         特聘教授

實踐經(jīng)歷：

二十多年來，研究醫(yī)院管理理論與經(jīng)營。為北京大學醫(yī)學部EMBA醫(yī)院院長班、北京大學經(jīng)濟學院MBA院長班、清華大學MBA、EMBA醫(yī)院院長班、法國里昂醫(yī)藥管理學院MBA課程班、協(xié)和醫(yī)學院、中國人民大學、湖南大學EDP院長管理研修班、山東大學、香港國際商學院工商管理MBA課程班、新加坡華夏管理學院MBA課程班、青島大學工商管理MBA課程班、美國威斯康辛國際大學亞太地區(qū)工商管理MBA課程班、中國市場學會ATA美國測評機構(gòu)市場總監(jiān)資格認證課程班、中國海洋大學中國千家醫(yī)院院長MBA課程班授課。   是多家醫(yī)院高級管理顧問，山東大學特聘教授、鄭州大學第二附屬醫(yī)院特聘教授。從醫(yī)院戰(zhàn)略運作到日常管理、人力資源管理與開發(fā)、危機管理、全面醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)院服務理念體系導入、醫(yī)院品牌朔造、市場營銷等，積累了大量的體會和素材，理論聯(lián)系實際，使經(jīng)手過的一個個醫(yī)院從無序到有序，醫(yī)院知名度和經(jīng)濟效益不斷提高。對醫(yī)院理念導入、醫(yī)院人行為和習慣養(yǎng)成培育有科學有效的方法，特別在醫(yī)院工作管理運行、計劃統(tǒng)籌、組織安排和工作推進方面的訓練能力極強。能使中高層管理者獨立解決問題，還能督導培訓管理人員，能緊盯目標，為完成目標和任務有積極的手段和工具。

史曉群曾服務的客戶
曾為上百家醫(yī)院咨詢管理及講座，為醫(yī)院管理論壇專題講座數(shù)百場。培訓了千位醫(yī)院MBA職業(yè)院長。為北京協(xié)和醫(yī)學院、首都醫(yī)科大學附屬北京天壇醫(yī)院、吉林醫(yī)科大學白求恩第一醫(yī)院、華東科技大學同濟醫(yī)學院、安徽醫(yī)科大學第一醫(yī)院、中國醫(yī)科大學附屬四院、河北醫(yī)科大學附屬腫瘤醫(yī)院、山西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院、上海復旦大學附屬華東醫(yī)院、福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院、揚州醫(yī)學院附屬興化市人民醫(yī)院、航天中心醫(yī)院、天津市胸科醫(yī)院、安徽省兒童醫(yī)院、上海交通大學醫(yī)學院附屬同仁醫(yī)院、上海長寧婦幼保健院、解放軍昆明軍區(qū)總醫(yī)院、解放軍廣州軍區(qū)總醫(yī)院、解放軍306醫(yī)院、解放軍254醫(yī)院、解放軍463醫(yī)院、廣西省壯族自治區(qū)人民醫(yī)院、中國石油總醫(yī)院、遼河油田總醫(yī)院、濮陽中原油田總醫(yī)院、郴州市中心醫(yī)院、北大深圳醫(yī)院、深圳市兒童醫(yī)院、深圳市婦幼保健院、河南科技大學第三附屬醫(yī)院、濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院、航天731醫(yī)院、青島海慈醫(yī)療集團、香港康橋醫(yī)療集團、深圳中豪醫(yī)療集團、華夏時代投資集團、金模式醫(yī)療集團、溫州東方女子醫(yī)院、滄州市中西醫(yī)結(jié)合病醫(yī)院、安徽六安市人民醫(yī)院、廣東東莞寮步醫(yī)院、東莞厚街醫(yī)院、東莞大朗醫(yī)院、汕頭市中心醫(yī)院、深圳光明新區(qū)中心醫(yī)院、云南省第三人民醫(yī)院、山東滕州市中心人民醫(yī)院、華中科技大學同濟醫(yī)學院、河南長垣宏利醫(yī)院、義烏天祥東方醫(yī)院、北京航天醫(yī)院集團、國家衛(wèi)計委廣東培訓中心、齊魯藥業(yè)、美國輝瑞藥業(yè)、山東濰坊市人民醫(yī)院、云南臨滄市人民醫(yī)院、金華市人民醫(yī)院、長治醫(yī)學院附屬和平醫(yī)院、河北藁城縣人民醫(yī)院、柳鋼醫(yī)院等數(shù)百家醫(yī)院做內(nèi)訓。
為解放軍第59醫(yī)院（三甲）、成都軍區(qū)機關(guān)醫(yī)院（三級）、天津大港油田總醫(yī)院集團（三甲）、新疆建設(shè)兵團農(nóng)一師醫(yī)院（三甲）、山西長治市婦幼保健院（三甲）山西省兒童醫(yī)院婦幼保健院（三甲）、石家莊市第三醫(yī)院（三甲規(guī)模）、湖南石門縣人民醫(yī)院（三甲規(guī)模）、鄧州市第三人民醫(yī)院、河南永煤集團總醫(yī)院、許昌市人民醫(yī)院（三甲）等醫(yī)院，制定導入了系統(tǒng)大型三年戰(zhàn)略規(guī)劃。使醫(yī)院規(guī)模和效益翻番，管理科學有序高效，人員素質(zhì)提高，實現(xiàn)了醫(yī)院既定的愿景目標。醫(yī)院高速發(fā)展。
為鄭州大學第二附屬醫(yī)院（三甲）、解放軍60醫(yī)院（三甲）、河南新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院（三甲）河南省新鄉(xiāng)醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院、河南省鄧州市人民醫(yī)院、河南省新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院（三甲）、山西醫(yī)科大學第一醫(yī)院、山西長治醫(yī)學院附屬和濟醫(yī)院、四川省宜賓第一人民醫(yī)院（三甲）新鄉(xiāng)市二院（三甲）、陜西省榆林市第二人民醫(yī)院（三甲）、廣東化州市人民醫(yī)院、河南省南陽市張仲景國醫(yī)院（三甲）山東省煙臺龍礦中心醫(yī)院、浙江省桐廬縣第一人民醫(yī)院（二甲）、四川省武勝縣人民醫(yī)院（二甲）、深圳龍華醫(yī)院（三甲）河南省羅山縣人民醫(yī)院、河南省虞城縣人民醫(yī)院（二次三年戰(zhàn)略規(guī)劃）、貴州省平塘縣人民醫(yī)院、貴州省興仁縣人民醫(yī)院、云南鳳慶縣中醫(yī)院、貴州德江縣人民醫(yī)院、廣西天等縣人民醫(yī)院、廣西田陽縣人民醫(yī)院、云南省富寧縣人民醫(yī)院、云南省馬龍山縣人民醫(yī)院、西雙版納景洪市人民醫(yī)院、石屏縣人民醫(yī)院、河北滄州青縣人民醫(yī)院、濰坊安丘市第一人民醫(yī)院、河南商丘睢縣中醫(yī)院、河南長垣縣人民醫(yī)院、廣西天峨縣人民醫(yī)院、河北高碑店市醫(yī)院、洛陽偃師市人民醫(yī)院、廣東省醫(yī)學院附屬第二人民醫(yī)院、廣西武鳴縣婦幼保健院、廣東吳川市人民醫(yī)院、廣西平南縣人民醫(yī)院、上海市第七人民醫(yī)院、平頂山市第二人民醫(yī)院、廣東陸豐市人民醫(yī)院、河南三門峽市中心醫(yī)院（做了5次戰(zhàn)略、績效、服務院中院和集團醫(yī)院項目）、河南固始縣婦幼保健院、內(nèi)蒙古康巴什醫(yī)院、廣西靈山縣婦幼保健院、廣西河池羅城仫佬族自治縣人民醫(yī)院、廣東惠州市第二婦幼保健院、廣東惠州市第一婦幼保健院、廣東博羅縣婦幼保健院、河南三門峽市湖濱區(qū)醫(yī)院、河南滎陽市人民醫(yī)院、河南商丘市中醫(yī)院、廣西崇左市人民醫(yī)院、河南中牟縣人民醫(yī)院、云南永德縣人民醫(yī)院、登封市婦幼保健院、沁陽市婦幼保健院、海南三亞市婦幼保健院、江蘇泰州市第二人民醫(yī)院、山西襄汾縣人民醫(yī)院、河南郟縣人民醫(yī)院、山西長治市中醫(yī)院、河北曲陽仁濟醫(yī)院、太原太航醫(yī)院、首鋼長鋼醫(yī)院、河北三河市優(yōu)撫醫(yī)院、威海市婦幼保健院、河南義馬縣人民醫(yī)院、廣東白云心理、戒毒醫(yī)院、貴州修文縣人民醫(yī)院、德亨仁厚醫(yī)療集團、山西聞喜縣心腦血管病醫(yī)院、廣東韶關(guān)市鐵路醫(yī)院、重慶兩江新區(qū)第一人民醫(yī)院、山西朔州市中心醫(yī)院、廣東龍川縣人民醫(yī)院（戰(zhàn)略和績效）、長治醫(yī)學院附屬和濟醫(yī)院、河南省直第三人民醫(yī)院、永州市第四人民醫(yī)院、興縣人民醫(yī)院、平定醫(yī)療集團、山西省兒童醫(yī)院婦產(chǎn)新生兒分院、平遙縣中醫(yī)院、古交煤礦總醫(yī)院、長治市人民醫(yī)院（戰(zhàn)略、績效二項目）、長治縣中醫(yī)院、陜西涇陽永安醫(yī)院、云南曲靖市婦幼保健院、晉城市人民醫(yī)院、邢臺市第一醫(yī)院腫瘤醫(yī)院等上百家醫(yī)院導入醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與導入、醫(yī)院績效管理體系建設(shè)與導入、醫(yī)院服務和醫(yī)院文化、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院品牌與市場推廣體系導入等咨詢項目。使醫(yī)院資源重新配置，醫(yī)院效益突飛猛進。
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