肖鋼講師個人主頁
常駐地：浙江省>杭州市 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
任職經(jīng)歷：
十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度
五年某香港電子集團公司生產(chǎn)總管
四年浙江某民營企業(yè)擔任副總經(jīng)理
咨詢與授課特點：
培訓：條理清晰，講工具，講方法。案例來自于自己所咨詢的過程，確保讓學員耳目一新。
咨詢：調(diào)研不只是進行訪談，而是從抽查計劃單，檢查某項工作的流程開始，確保咨詢出實效！
“五型”班組建設(shè)培訓
內(nèi)訓時長：1-2天
車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)
內(nèi)訓時長：1-2天
從設(shè)計到提升，工廠控制系統(tǒng)打造
內(nèi)訓時長：1-2天
規(guī)范管理、領(lǐng)導有方
內(nèi)訓時長：1天
目視化管理與現(xiàn)場改善
內(nèi)訓時長：1天
柔性生產(chǎn)計劃與物料控制
內(nèi)訓時長：1-2天
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決
內(nèi)訓時長：1-2天
提升企業(yè)管理者匯報才能
內(nèi)訓時長：1天
一線班組的團隊建設(shè)與激勵
內(nèi)訓時長：1天
優(yōu)秀班組長能力提升訓練
內(nèi)訓時長：1-2天