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工作委派及有效跟進

內訓講師：肖鋼 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
工作委派及有效跟進內訓基本信息:
肖鋼
肖鋼
(擅長：生產管理 )

內訓時長：1-2天

邀請肖鋼 給肖鋼留言

內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、理解工作委派的重要性！
2、掌握工作委派的基本程序和要領
3、掌握委派的輔導及跟進有效方法

內訓課程大綱

主講老師：肖鋼

授課對象：企業(yè)管理人員，如部門經理、主管等


課程簡介：
             管理者的角色認識

 

  • 什么是管理人員的核心工作
  • 部門績效及個人績效的保障
  • 為什么要進行工作委派
    • 工作委派與授權的區(qū)別
    • 工作委派的必要性
  • 如何進行工作委派
    • 如何選定合適的人選
    • 工作目標的設定
    • 如何傳達你的工作指令
    • 確認在工作委派中的運用
    • 統(tǒng)一思想與命令的區(qū)別
  • 工作委派過程中常用的工具（此環(huán)節(jié)結合公司實際進行調整和演練）
    • 表單（結合公司實際設計并優(yōu)化表單）
    • 檢查
    • 激勵
    • 培訓
    • 會議
  • 有效跟進的常用方法
    • 匯報機制
    • 異常問題的分析與解決
  • 總結與交流
 
 
講師 肖鋼 介紹
肖鋼，中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓師，著名的工程師、經濟師，生產管理實戰(zhàn)型培訓與咨詢師，畢業(yè)于西安交通大學經濟類企業(yè)管理專業(yè)。

任職經歷：
十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產總調度
五年某香港電子集團公司生產總管
四年浙江某民營企業(yè)擔任副總經理

咨詢與授課特點：
培訓：條理清晰，講工具，講方法。案例來自于自己所咨詢的過程，確保讓學員耳目一新。
咨詢：調研不只是進行訪談，而是從抽查計劃單，檢查某項工作的流程開始，確保咨詢出實效！

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