張維豐老師 中層管理實戰(zhàn)專家
20年企業(yè)組織管理、培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國科技大學EDP
美國NLP認證專業(yè)執(zhí)行師
中國NLP認證團隊教練導師
日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
曾任：廣東皮阿諾家居（上市企業(yè)） | 企業(yè)商學院院長
曾任：歐派家居集團（上市企業(yè)） | 商學院營銷項目負責人
曾任：廣州王老吉藥業(yè)（全國醫(yī)藥50強） | IT經(jīng)理、共青團委書記
擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導力/團隊建設(shè)與管理/溝通管理/目標制定與計劃管理
＠ 3000+期授課場次：曾為王老吉、歐派家居、七彩云南等上千家企業(yè)提供培訓咨詢服務(wù)，足跡遍布全國32個省100多個城市，學員累計達50000+人。
＠ 10余家企業(yè)長期合作講師：廣州王老吉藥業(yè)（6年）、神鋼機械（中國）有限公司（3年）、歐派家居集團（6年）、皮阿諾家居（5年）……
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
張老師在多家上市企業(yè)積累了豐富的團隊管理和人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗，潛心鉆研團隊領(lǐng)導、時間管理、計劃管理、人際關(guān)系等方面在工作中的運用與實踐，為企業(yè)培養(yǎng)能夠發(fā)揮領(lǐng)導力、影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的管理人才，注重理論與實踐的融合貫通、知行合一，是中層管理訓練的實戰(zhàn)型專家。
＠ 廣州王老吉-IT中心經(jīng)理，負責IT項目管理，因高效的計劃管理和執(zhí)行力，3個月內(nèi)便完成ERP項目前期信息化建設(shè)，提前4個月完成項目導入工作，帶領(lǐng)團隊為公司實現(xiàn)信息化從0到1、1到N的突破，榮獲“優(yōu)秀經(jīng)理”稱號，且?guī)ьI(lǐng)部門被評為“年度優(yōu)秀團隊”。
＠ 歐派家居集團-營銷研究室負責人、金牌講師，負責集團內(nèi)所有營銷培訓師（100+人）管理和經(jīng)銷商管理體系搭建，曾在企業(yè)從50億突破100億營業(yè)額的《鑄鼎計劃》中為企業(yè)人才培育做出重要工作，采取“內(nèi)部培養(yǎng)+商場實習”的方式，使得培訓師培養(yǎng)周期減少1/3，培訓效果顯著；并組織全國開展14場大型專項培訓，全國1400名參訓店長帶動門店銷售額超過往年同期，5年內(nèi)培訓學員超過10000+人，獲得“集團追求卓越金獎”榮譽。
＠ 廣東皮阿諾家居-企業(yè)商學院院長，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，制定人才發(fā)展規(guī)劃，重點關(guān)注中層管理能力再塑和銷售能力提升。定制開發(fā)了30個中層管理類課程，并編寫企業(yè)第一本營銷教材書籍，廣泛運用于營銷體系培訓，2年內(nèi)通過全國巡講、區(qū)域培訓等形式組織培訓超過300+場，收到全國500+終端商場的高度認可。
部分授課案例：
【企業(yè)返聘次數(shù)多】 | |
歐派家居集團（250+期） | 《組織構(gòu)建與團隊熔煉》《目標制定與計劃管理》《精英店長領(lǐng)導力訓練營》等 |
廣東皮阿諾家居（100+期） | 《團隊與機制》《3321店面管理模式》等 |
神鋼機械（30+期） | 《打造團隊凝聚力》《教練式管理——批量復制金牌員工》 |
歐普照明（16+期） | 《卓越領(lǐng)導力成就非凡影響力》《團隊建設(shè)與管理》等 |
皇派門窗（10+期） | 《卓越領(lǐng)導力——新時代下的終端管理變革》《高效執(zhí)行力》等 |
【課程復購數(shù)據(jù)高】 | |
《卓越領(lǐng)導力成就非凡影響力》（26期） | 廣州王老吉、神鋼機械、歐派家居、歐普照明、大東鞋業(yè)、華滿堂、月星集團、德邦物流等 |
《團隊建設(shè)與管理》（38期） | 歐派家居、索菲亞、神鋼機械、荷蘭帝斯曼等 |
《高效執(zhí)行力打造超強戰(zhàn)斗力的團隊》（30+期） | 歐派家居、索菲亞、皮阿諾、科天控股、艾依格、深圳歐盛達家居、南都物業(yè)等 |
《高品質(zhì)溝通》（36+期） | 神鋼機械、歐派家居、皇派門窗、荷蘭帝斯曼等 |
《人才培養(yǎng)》（28+期） | 廣州王老吉、歐派家居、皮阿諾家居、七彩云南等 |
《目標制定與計劃管理》（29+期） | 歐派家居、索菲亞、七彩云南、皮阿諾等 |
《領(lǐng)導力變革——從管人理事到全員經(jīng)營》（48+期） | 公開課、七彩云南、簡一大理石、華潤萬家等 |
主講課程：
《卓越領(lǐng)導力成就非凡影響力》
《高品質(zhì)溝通——卓越領(lǐng)導者的武器》
《人才培養(yǎng)——打造一條人才生成線》
《教練式管理——批量復制金牌員工》
《高效執(zhí)行力——打造超強戰(zhàn)斗力的彪悍團隊》
《目標制定與計劃管理——目標達成的行動秘訣》
《MTP綜合管理——成為卓越領(lǐng)導者的實學》
《團隊建設(shè)與管理——打造一支高績效的彪悍團隊》
授課風格：
＠ 幽默性：授課富有激情，見解獨到、深入淺出，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性。
＠ 創(chuàng)造性：以提升管理者卓越領(lǐng)導力為核心原則，以認知提升、模型導入、工具演練、體驗感悟、行動學習為系統(tǒng)學習模式。
＠ 實戰(zhàn)性：通過模擬訓練、實戰(zhàn)PK、心態(tài)激勵、團隊建設(shè)等多元培訓方式的結(jié)合，貫穿“聞見知行、知行合一”的培訓模式。
部分客戶評價：
維豐老師課程的效果遠遠超出預期，課程有高度有方法，而且講課很生動，大家都很活躍。同時，他的每一句話都能擊中我們的問題，讓我們不斷的反省自己的管理問題，不斷探尋如何對自己負責對別人負責，學到了很多領(lǐng)導力的提升方法，這樣的課程我們要繼續(xù)做下去，今天的課受益良多。
——七彩云南集團公司田總
維豐老師，非常感謝你，以前一直不知道如何帶領(lǐng)團隊，也不知道如何領(lǐng)導下屬，聽了您的課程后，按您說的方法“定目標、建組織、煉團隊、育人才、修自己”，我認識到領(lǐng)導力是一個系統(tǒng)思維能力，培訓回來第二天就重新梳理部門和下屬的工作目標，現(xiàn)在我對帶團隊很有信心，最近部門員工的盡頭十足，業(yè)績也好了很多，董事長在會上表揚我好多次了，謝謝老師給我領(lǐng)導團隊的方法和信心。
——神鋼機械（中國）公司鄭部長
維豐老師的課程很容易聽懂，也很有參與感，大家都覺得這次課程的互動性很強，能夠啟發(fā)我們?nèi)ふ医鉀Q問題的方法，而且學完了馬上就能結(jié)合自身的情況做改變，而且，維豐老師善于做拓展性練習，我們都很愿意參與進去，體驗感受特別深刻?？梢钥偨Y(jié)為：有趣、有料、有用，很實戰(zhàn)，很實際。
——荷蘭帝斯曼大中華區(qū)JOAN
我聽維豐老師課程已經(jīng)5年多了，只要有維豐老師的課我每次都會來，從銷售技巧到店長管理培訓，再到團隊打造和哲學精進課程，我是系統(tǒng)聽下來的，跟著維豐老師學習提高自己的領(lǐng)導力，我自己也一步步從一線員工到店長到經(jīng)理再到營銷總監(jiān)！以前是自己聽，現(xiàn)在是組織團隊來聽張老師的課程，因為能落地、接地氣！
——歐派家居集團楊總
本來這次總部培訓我是不過來的，但是昨天臨時知道是請維豐老師來講課，所以立馬安排好手頭的工作，連夜開車過來，因為我之前聽過一次維豐老師的課，太精彩了、太有用了！今天我凌晨3點多趕到酒店，一整天聽下來，覺得來得太對了，很多困擾我的問題都找到了答案！
——索菲亞譚總
維豐老師上課生動、有趣，講的東西很貼近我們終端經(jīng)銷商的實際情況，尤其是他講的“3331”系統(tǒng)經(jīng)營管理方法，大家學到了很多以前不了解的知識，兩天課聽下來一點也不覺得無聊，希望下次還能請到維豐老師為我們更多的管理人員做培訓，特別感謝！
——簡一大理石陽總
維豐老師講課非常好，有激情有干貨，生動接地氣，非常實戰(zhàn)，跟我們的中高層管理人員的現(xiàn)狀結(jié)合非常緊密，大家學完回去馬上就能用，我們的管理人員都非常喜歡上維豐老師的課程！
——廣東皇派家居陽總