周建

周建講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:廣東省>廣州市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 傳統(tǒng)文化

主打行業(yè)銀行 汽車 房地產(chǎn)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),3年|私營(yíng)企業(yè),5年
從業(yè)年份2001年
常駐地廣東省>廣州市
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周建講師介紹

周建,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師。
   
《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家-周建 簡(jiǎn)介

【周建老師 簡(jiǎn)介】
    ◆ 《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家,曾任君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),歷任濰柴集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目首席顧問(wèn)。
    ◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),10余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),人文底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開(kāi)闊,頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力,在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實(shí)力。
    ◆ 自2001年開(kāi)始主持《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作,已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括350多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù),其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
    ◆ 培訓(xùn)風(fēng)格:授課真誠(chéng)謙和、語(yǔ)言平實(shí)、幽默生動(dòng)、節(jié)奏流暢、互動(dòng)有序。內(nèi)容充實(shí)新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實(shí)戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項(xiàng)目】--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案,九天全面解決文化建設(shè)難題!

        咨詢項(xiàng)目                 項(xiàng)目描述                       關(guān)鍵成果

    C1:企業(yè)文化提煉   厘清企業(yè)價(jià)值觀,明確企業(yè)使命愿景     企業(yè)文化核心方案
    C2:企業(yè)文化整理   整理企業(yè)理念體系,確立員工行為體系   企業(yè)文化體系方案
    C3:企業(yè)文化管理   完善企業(yè)文化運(yùn)作機(jī)制、職責(zé)和流程     企業(yè)文化管理體系方案
    C4:企業(yè)文化傳播   整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介     企業(yè)文化傳播體系方案
    C5:企業(yè)文化落實(shí)   完善企業(yè)文化落實(shí)機(jī)制、職責(zé)和流程     企業(yè)文化落實(shí)體系方案
    C6:企業(yè)文化診斷   了解企業(yè)文化現(xiàn)狀,明確企業(yè)文化瓶頸   企業(yè)文化診斷報(bào)告
    C7:企業(yè)文化突破   形成企業(yè)文化突破的平臺(tái)、機(jī)制和環(huán)境   企業(yè)文化突破方案
    年度文化突破研討   明確年度企業(yè)文化突破目標(biāo)與計(jì)劃       年度企業(yè)文化突破方案
    企業(yè)文化常年顧問(wèn)   7C企業(yè)文化突破常年顧問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目       常年企業(yè)文化突破建議

【周建老師 部分客戶評(píng)語(yǔ)】
    ◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團(tuán)公司的企業(yè)文化體系,體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對(duì)性的貫徹到集團(tuán)公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團(tuán)楊董事長(zhǎng)
    ◆  通過(guò)《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了企業(yè)文化建設(shè)的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學(xué)后即用,非常感謝周老師!----山推集團(tuán)企業(yè)文化部王部長(zhǎng)
    ◆  二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來(lái)學(xué)習(xí),得到了很多新的思路和方法,特別是企業(yè)文化落地的工具方法,非常實(shí)用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理
    ◆  課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望!課程體系非常好,周老師把復(fù)雜的企業(yè)文化用簡(jiǎn)單明了的方法做出來(lái),便于操作,非常實(shí)用。授課方式也很新穎,即學(xué)即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
    ◆  類似的企業(yè)文化問(wèn)題我們每天都會(huì)遇到,老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?,讓我們耳目一新,豁然開(kāi)朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理
    ◆  講師充滿熱情和感染力,課程內(nèi)容豐富生動(dòng),具有指導(dǎo)和操作性----新柴控股商董事長(zhǎng)
    ◆  課程自成體系,講師真誠(chéng)有趣,課程中時(shí)常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長(zhǎng)
    ◆  課程時(shí)間緊驟,內(nèi)容充分,毫無(wú)浪費(fèi),課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理
    ◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無(wú)做到有,從弱做到強(qiáng),并系統(tǒng)具體的貫徹實(shí)施,非常值得引進(jìn)!----中京電子人力資源部袁經(jīng)理    

周建曾服務(wù)的客戶
20年來(lái),周建老師通過(guò)培訓(xùn)和咨詢?yōu)?100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括400多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案。
◆ 華潤(rùn)集團(tuán)、騰訊集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)安防、延長(zhǎng)石油、中國(guó)移動(dòng)、南方電網(wǎng)、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國(guó)電力投資集團(tuán)、浙江交通、中國(guó)普天、OPPO、TCL、中國(guó)郵政、萬(wàn)家樂(lè)、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風(fēng)本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團(tuán)、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機(jī)場(chǎng)、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風(fēng)日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院……
周建的內(nèi)訓(xùn)大綱
7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《7C部門及班組文化建設(shè)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《7C企業(yè)文化考評(píng)、診斷與突破》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12天
《7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《7C生長(zhǎng)力突破》實(shí)操培訓(xùn)課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《構(gòu)筑幸福企業(yè)》培訓(xùn)課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《企業(yè)文化工作者核心技能提升》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
服務(wù)公司企業(yè)文化體系構(gòu)建
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
高層企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
基于企業(yè)文化的幸福企業(yè)建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
集團(tuán)公司企業(yè)文化體系構(gòu)建
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
企業(yè)文化體系的診斷與突破
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
全員企業(yè)文化理念宣貫
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
制造公司企業(yè)文化體系構(gòu)建
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
中層企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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