《“不忘初心、牢記使命”主題文化落實》實操培訓課程

《“不忘初心、牢記使命”主題文化落實》實操培訓課程
（培訓時間：1-2天）


【厚積薄發(fā)，智慧演繹！】
◆ 《7C企業(yè)文化突破》課程設計和完善歷時長達13年，匯集我們17年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹主題文化落實的各個環(huán)節(jié)，課程生動，容易掌握。

【至誠服務，超值體驗！《7C核心價值觀踐行實操》不僅僅是培訓：】
◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務，從確定合作那一刻開始，資深顧問會協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準備，培訓過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。
◆ 培訓現(xiàn)場剖析學員企業(yè)的主題文化落實框架。
◆ 培訓現(xiàn)場研討學員企業(yè)基于主題文化的企業(yè)文化管理、傳播和落實方案。


【課程推出單位】周建企業(yè)文化工作室.培訓事業(yè)部 咨詢熱線/微信：153-2335-1800

【主講老師】 周建
◆ 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，曾任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經(jīng)驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括300多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆ 培訓風格：授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【部分參課學員課程評語】
◆ 7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
◆ 通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長
◆ 二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理
◆ 課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
◆ 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結(jié)和剖析相當?shù)轿?，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理
◆ 講師充滿熱情和感染力，課程內(nèi)容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊驟，內(nèi)容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理
◆ 《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得引進！----中京電子人力資源部袁經(jīng)理 ……

【17年來，我們通過培訓和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)（包括350多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案：】
◆ 華潤集團、騰訊集團、濰柴集團、中集集團、神華集團、中國安防、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、OPPO、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……


【課程核心內(nèi)容】（原創(chuàng)課程，版權(quán)所有）

課程總綱 不忘初心，牢記使命，主題文化的意義、內(nèi)涵與落實路徑：落實主題文化的核心意義是什么？最大障礙是什么？落實主題文化的根本路徑在哪里？……
◆ 不忘初心，牢記使命，主題文化落實的核心密碼
◆ 主題文化的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成?。?br /> ◆ 主題文化核心要素構(gòu)成與邏輯
◆ 主題文化的四層到位：主題文化如何從虛到實？從理念到成長？
◆ 7C主題文化落實方案的設計思路與總體框架
◆ 7C主題文化落實方案的階段流程與實施要點
● 案例分享：中國在市場經(jīng)濟及互聯(lián)網(wǎng)時代領先世界的價值觀基礎
● 案例分享：騰訊8年實現(xiàn)從700億到40000億背后的價值基因……

第二部分 誠意正心，循序漸進，主題文化管理的流程和方法實操：主題文化如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將主題文化轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動？
◆ 7C主題文化管理思路與框架
◆ 知行合一--主題文化措施化流程與方法
◆ 各盡本分--主題文化職責化方法與實操
◆ 正己化人--主題文化培訓化方法與實操
◆ 快馬加鞭--主題文化激勵化方法與實操
◆ 提綱挈領--主題文化機制化流程與方法
● 案例分享：‘高大上’的主題文化如何由虛到實?……
● 方案實操：學員企業(yè)企主題文化管理體系梳理

第三部分 耳濡目染，心領神會，主題文化傳播的流程和方法實操：如何運用主題文化影響員工及公司中高層？如何將主題文化轉(zhuǎn)化為員工下意識行動？……
◆ 7C主題文化傳播思路與框架
◆ 口誦心惟--主題文化口號化流程與方法
◆ 溫故知新--主題文化故事化方法與實操
◆ 推心置腹--主題文化溝通化方法與實操
◆ 名正言順--主題文化廣告化方法與實操
◆ 水滴石穿--主題文化重復化流程與方法
● 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴企業(yè)文化影響政府高官？……
● 方案實操：學員企業(yè)主題文化傳播體系梳理

第四部分 春風化雨，落地生根，主題文化落實的流程和方法實操：如何讓主題文化融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成團隊信仰？……
◆ 7C主題文化落實思路與框架
◆ 順水行舟--主題文化氛圍化方法與實操
◆ 百煉成鋼--主題文化活動化方法與實操
◆ 怡情養(yǎng)性--主題文化文藝化方法與實操
◆ 心安理得--主題文化感覺化方法與實操
◆ 心甘情愿--主題文化感情化方法與實操
● 案例分享：創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰和工匠精神？……
● 方案實操：學員企業(yè)主題文化落實體系梳理

周建，中華企管培訓網(wǎng)特邀講師。
   
《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家-周建 簡介

【周建老師 簡介】
    ◆ 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，歷任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
    ◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經(jīng)驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
    ◆ 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括350多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆ 培訓風格：授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項目】--國內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案，九天全面解決文化建設難題！

        咨詢項目                 項目描述                       關(guān)鍵成果

    C1：企業(yè)文化提煉   厘清企業(yè)價值觀，明確企業(yè)使命愿景     企業(yè)文化核心方案
    C2：企業(yè)文化整理   整理企業(yè)理念體系，確立員工行為體系   企業(yè)文化體系方案
    C3：企業(yè)文化管理   完善企業(yè)文化運作機制、職責和流程     企業(yè)文化管理體系方案
    C4：企業(yè)文化傳播   整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介     企業(yè)文化傳播體系方案
    C5：企業(yè)文化落實   完善企業(yè)文化落實機制、職責和流程     企業(yè)文化落實體系方案
    C6：企業(yè)文化診斷   了解企業(yè)文化現(xiàn)狀，明確企業(yè)文化瓶頸   企業(yè)文化診斷報告
    C7：企業(yè)文化突破   形成企業(yè)文化突破的平臺、機制和環(huán)境   企業(yè)文化突破方案
    年度文化突破研討   明確年度企業(yè)文化突破目標與計劃       年度企業(yè)文化突破方案
    企業(yè)文化常年顧問   7C企業(yè)文化突破常年顧問服務項目       常年企業(yè)文化突破建議

【周建老師 部分客戶評語】
    ◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
    ◆  通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長
    ◆  二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理
    ◆  課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
    ◆  類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結(jié)和剖析相當?shù)轿?，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理
    ◆  講師充滿熱情和感染力，課程內(nèi)容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
    ◆  課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
    ◆  課程時間緊驟，內(nèi)容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理
    ◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得引進！----中京電子人力資源部袁經(jīng)理