《7C企業(yè)文化提煉與體系構建》

【課程核心內容】

課程總綱  把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？：領導者的更高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
    ◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設的核心密碼
    ◆ 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
    ◆ 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會
    ◆ 企業(yè)經營的四種模式
    ◆ 企業(yè)經營的核心本質
    ◆ 企業(yè)文化的四重境界
       ● 案例分享：騰訊8年實現從700億到40000億背后的文化基因……
       ● 案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。

第二部分  持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內涵與邏輯：企業(yè)文化建設的真正目的是什么？文化建設的主要障礙是什么？文化建設的根本路徑在哪里？……
    ◆ 企業(yè)文化的概念與特征
    ◆ 企業(yè)文化的功能與作用
    ◆ 企業(yè)文化的真正內涵
    ◆ 7C企業(yè)文化突破框架
    ◆ 7C企業(yè)文化突破的總體思路與階段流程
    ◆ 7C企業(yè)文化人性論
       ● 案例分享：如果失去夢想，企業(yè)將會怎樣？
       ● 案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心秘訣 。。。。。。

第三部分  C1：企業(yè)文化核心提煉—企業(yè)文化清晰化：如何運用價值觀推動企業(yè)卓越成長？如何運用使命凝聚人心？如何運用愿景驅動全體員工？……
    ◆ 7C企業(yè)文化核心要素構成與邏輯
    ◆ 企業(yè)核心價值觀的本質內涵與提煉
    ◆ 企業(yè)使命的本質內涵與提煉
    ◆ 企業(yè)愿景的本質內涵與提煉
    ◆ 7C企業(yè)文化核心要素系統案例分析
    ◆ 7C企業(yè)文化核心要素內涵剖析與共識研討
       ● 案例分享：華為的核心競爭力是什么？華為的核心競爭力從何而來？……
       ● 方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉

第四部分  C2：企業(yè)文化體系構建—企業(yè)文化體系化：如何提煉出融合內外智慧的文化理念？文化理念如何融入組織體系？如何運用文化體系推動業(yè)績增長？
    ◆ 7C企業(yè)文化體系要素構成與邏輯
    ◆ 企業(yè)理念體系的本質內涵與規(guī)劃梳理
    ◆ 企業(yè)行為體系的本質內涵與規(guī)劃梳理
    ◆ 企業(yè)形象體系的本質內涵與設計規(guī)劃
    ◆ 7C企業(yè)文化體系要素系統案例分析
    ◆ 7C企業(yè)文化體系要素內涵剖析與共識研討
       ● 案例分享：GE多元化業(yè)務持續(xù)發(fā)展的秘密……
       ● 方案實操：學員企業(yè)企業(yè)文化理念體系整理

周建，中華企管培訓網特邀講師。
   
《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家-周建 簡介

【周建老師 簡介】
    ◆ 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，歷任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
    ◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
    ◆ 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括350多家上市公司）提供了系統有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆ 培訓風格：授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項目】--國內首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案，九天全面解決文化建設難題！

        咨詢項目                 項目描述                       關鍵成果

    C1：企業(yè)文化提煉   厘清企業(yè)價值觀，明確企業(yè)使命愿景     企業(yè)文化核心方案
    C2：企業(yè)文化整理   整理企業(yè)理念體系，確立員工行為體系   企業(yè)文化體系方案
    C3：企業(yè)文化管理   完善企業(yè)文化運作機制、職責和流程     企業(yè)文化管理體系方案
    C4：企業(yè)文化傳播   整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介     企業(yè)文化傳播體系方案
    C5：企業(yè)文化落實   完善企業(yè)文化落實機制、職責和流程     企業(yè)文化落實體系方案
    C6：企業(yè)文化診斷   了解企業(yè)文化現狀，明確企業(yè)文化瓶頸   企業(yè)文化診斷報告
    C7：企業(yè)文化突破   形成企業(yè)文化突破的平臺、機制和環(huán)境   企業(yè)文化突破方案
    年度文化突破研討   明確年度企業(yè)文化突破目標與計劃       年度企業(yè)文化突破方案
    企業(yè)文化常年顧問   7C企業(yè)文化突破常年顧問服務項目       常年企業(yè)文化突破建議

【周建老師 部分客戶評語】
    ◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
    ◆  通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長
    ◆  二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經理
    ◆  課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
    ◆  類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
    ◆  講師充滿熱情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
    ◆  課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
    ◆  課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
    ◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統具體的貫徹實施，非常值得引進！----中京電子人力資源部袁經理