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財(cái)務(wù)報(bào)表分析及合并報(bào)表

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財(cái)務(wù)報(bào)表分析及合并報(bào)表內(nèi)訓(xùn)基本信息:
齊昊
齊昊
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

財(cái)務(wù)報(bào)表分析及合并報(bào)表

-齊昊老師

 

【課程介紹】

財(cái)務(wù)部門(mén)抱怨地位不高、價(jià)值不被認(rèn)可;企業(yè)則認(rèn)為財(cái)務(wù)沒(méi)有做出對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有價(jià)值的貢獻(xiàn),財(cái)務(wù)所做的同企業(yè)所需的存在巨大差異。傳統(tǒng)的以核算為主的財(cái)務(wù)部門(mén)向業(yè)務(wù)合作伙伴轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)和財(cái)務(wù)自身的迫切要求。

財(cái)務(wù)價(jià)值的最好體現(xiàn)是其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、增長(zhǎng)優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)發(fā)展的重要貢獻(xiàn),然而絕大多數(shù)財(cái)務(wù)部門(mén)卻不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同這些工作緊密關(guān)聯(lián)。

層任職普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部和多家上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO的齊昊老師將自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)同中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,傳授財(cái)務(wù)日常工作如何影響和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的理論和落地方法,解決財(cái)務(wù)部門(mén)成功轉(zhuǎn)型所面對(duì)的“做什么、怎么做”的實(shí)際困難。

 

【課程大綱】

一、財(cái)務(wù)分析如何同業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)

l  利潤(rùn)表如何分析

l  資產(chǎn)負(fù)債表如何分析分析

l  現(xiàn)金流量表如何分析

1.    如何做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

l  企業(yè)的第四張報(bào)表—價(jià)值報(bào)表

l  分析指標(biāo)是如何確定的

l  如何費(fèi)用

2.    如何寫(xiě)出好的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

l  好報(bào)告含蓋的內(nèi)容

l  好報(bào)告的黃金要點(diǎn)

二、合并報(bào)表編制

l  合并報(bào)表編制的基礎(chǔ)

l  合并報(bào)表編制的技巧

l  合并報(bào)表編制的模板

 

【課程收獲】

一、       意識(shí)上的提升

l  打開(kāi)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作邊界,認(rèn)知到財(cái)務(wù)世界的廣闊以及財(cái)務(wù)的使命和價(jià)值

l  通過(guò)理論學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),提升成為業(yè)務(wù)合作伙伴的信心和決心

l  認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)價(jià)值是對(duì)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的直接體現(xiàn),由數(shù)據(jù)核算向數(shù)據(jù)運(yùn)用轉(zhuǎn)變,由財(cái)務(wù)思維向業(yè)務(wù)思維轉(zhuǎn)變,由支持功能向支撐加驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變

二、       技能上的提升

l  學(xué)習(xí)到系統(tǒng)性財(cái)務(wù)管理的理論和方法,讓財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)從點(diǎn)到面的全方位支撐和驅(qū)動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)

l  學(xué)習(xí)到企業(yè)戰(zhàn)略如何制定以及財(cái)務(wù)對(duì)戰(zhàn)略的重要貢獻(xiàn),讓財(cái)務(wù)有能力和方法參與到企業(yè)戰(zhàn)略制定中

l  學(xué)習(xí)到由財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的理念和方法,以及如何寫(xiě)出高價(jià)值財(cái)務(wù)分析報(bào)告,讓財(cái)務(wù)以最快最直接的方式融入業(yè)務(wù)

l  提升財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)習(xí)國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)方式,以及如何更簡(jiǎn)單有效的編制合并報(bào)表。

 

【課程受眾】財(cái)總、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

【課程時(shí)長(zhǎng)】3個(gè)小時(shí)


講師 齊昊 介紹

齊 昊 老師(北京)

?  曾就職于普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部(國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一)

?  曾任李嘉誠(chéng)先生的和記黃埔聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán)COC(香港主板上市股票代碼:2383)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

?  曾任澳大利亞KAPB集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁

?  曾任香港主板上市公司文化中國(guó)傳播集團(tuán)(香港主板上市01060HK)財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任美國(guó)主板上市公司安博教育(美國(guó)紐交所上市公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任英國(guó)IM集團(tuán)中國(guó)區(qū) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

?  可純英文授課

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

齊老師有著多年國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),超過(guò)20年的高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),3年海外工作經(jīng)歷,熟悉多個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,豐富的財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)財(cái)務(wù)未來(lái)的發(fā)展方向,以及國(guó)際上最先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。同時(shí),能創(chuàng)造性的將理論融入實(shí)踐中,為企業(yè)提供實(shí)操性強(qiáng)、效能高、結(jié)構(gòu)清晰的財(cái)務(wù)管理體系。

 

齊老師不僅熟悉國(guó)際大型跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,及流程,幫助海外跨國(guó)公司在中國(guó)落地。同時(shí),也曾幫助過(guò)國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)成功在海外上市。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理有深入淺出的認(rèn)知。

齊老師是實(shí)戰(zhàn)性的財(cái)務(wù)管理者,為多家企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)籌劃。目前齊老師仍然是多個(gè)中小民營(yíng)公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

 

【個(gè)人經(jīng)歷】

2001年齊老師幫助北京匯利多食品有限公司搭建美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的報(bào)表框架,為公司成功從美國(guó)融資3千萬(wàn)美金。

齊老師曾幫助TOM集團(tuán)在2005年成功收購(gòu)華誼兄弟35%的股權(quán);2011年在安博教育任職期間,成功并購(gòu)人眾人項(xiàng)目,僅用2周完成了人眾人18家子公司的期初數(shù)審計(jì)及評(píng)估,編制了符合美國(guó)上市公司要求的美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表。僅用半年時(shí)間,完成了從并購(gòu)到企業(yè)整合的全流程,得到普華永道和集團(tuán)的認(rèn)可。目前人眾人教育集團(tuán)仍然是安博教育最重要的利潤(rùn)來(lái)源之一。

2008年齊老師曾成功幫助澳大利亞的York Fairmont Resort,一家虧損30年的五星級(jí)度假村,改進(jìn)了度假村的存貨系統(tǒng)以及采購(gòu)流程,2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,2008年稅后凈利超過(guò)200萬(wàn)澳元。

 

【主講課程】

《內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)家應(yīng)具備四個(gè)財(cái)務(wù)思維》

《財(cái)務(wù)管理的五大核心》

《如何成為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人》

《財(cái)務(wù)人員的審計(jì)知識(shí)》

《財(cái)務(wù)攻守之道,助力企業(yè)十倍增長(zhǎng)》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理V4》

《非財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的五大財(cái)務(wù)思維》

《海外投資并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)》

《預(yù)算-企業(yè)必備的葵花寶典》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè) 的業(yè)財(cái)融合和價(jià)值創(chuàng)造》

《企業(yè)資金管理與投融資價(jià)值創(chuàng)造》

《企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風(fēng)險(xiǎn)淺析》

《投資并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)》

【授課風(fēng)格】

?  提供豐富的實(shí)用案例,課程融財(cái)務(wù)理論、管理、戰(zhàn)略、實(shí)戰(zhàn)為一體,富有思想性。

?  齊老師輝煌的職業(yè)經(jīng)歷,深厚的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),決定了其課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例真實(shí)、富有啟發(fā)力。

?  齊老師的課程立足中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際,課程字字珠璣、實(shí)操性強(qiáng),應(yīng)用度高。適合企業(yè)高管以上人員學(xué)習(xí)及進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定和選擇。

?  齊老師在每個(gè)大小環(huán)節(jié)都用完全真實(shí)的財(cái)務(wù)經(jīng)歷和代表性的案例來(lái)講述財(cái)務(wù)管理理念和操作手法,智慧來(lái)自于實(shí)踐提煉于實(shí)踐,適合學(xué)員企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,令學(xué)習(xí)可以馬上致用!

 

【客戶評(píng)價(jià)】

齊昊打破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,枯燥、乏味的教學(xué)方式。運(yùn)用豐富、落地的實(shí)戰(zhàn)案例,在短短的幾個(gè)小時(shí)內(nèi),提高了我對(duì)于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)理念的認(rèn)知。希望以后還能繼續(xù)聽(tīng)到齊老師的課程

——易網(wǎng)天下有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人孟總

齊老師的課讓我恍然大悟,原來(lái)一直不重視財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)人員?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理是一門(mén)科學(xué),內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)思維是讓企業(yè)騰飛的雙翼,感謝齊老師的課程,很受教。

——成都晨展科技有限公司楊董事長(zhǎng)

課程“精彩、實(shí)用、新奇”,這樣的評(píng)語(yǔ)出現(xiàn)在財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程里,真的是難能可貴。

——唐德影視總經(jīng)理杜女士齊老師的課深入淺出,從實(shí)際角度出發(fā),運(yùn)用多年的實(shí)戰(zhàn)積累,理論與實(shí)踐相結(jié)合,聽(tīng)起來(lái)更通俗易懂。

——北京正和采商貿(mào)有限公司董總

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