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資本視角下的公司運(yùn)營

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資本視角下的公司運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐京
徐京
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 資本運(yùn)營 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

邀請(qǐng)徐京 給徐京留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《資本視角下的公司運(yùn)營》

學(xué)員收益:

通過1-2天深入學(xué)習(xí)探討,學(xué)員可以掌握并了解:

ü  企業(yè)如何設(shè)立正確的價(jià)值理念;

ü  公司化運(yùn)營和企業(yè)化運(yùn)營的不同;

ü  如何站在資本化的角度考慮公司運(yùn)營;

適用范圍:

ü  董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

ü  副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

課程大綱:

一、正本清源,資本視角下的公司是什么?

1、現(xiàn)金流視角下的公司

2、產(chǎn)業(yè)視角下的公司

3、資本視角下的公司

4、正規(guī)化經(jīng)營需要符合公司“身份”的兩大原則

5、合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)與公司企業(yè)

二、如何站在資本化的角度思考公司經(jīng)營?

1、企業(yè)的五類投資人(股東、債權(quán)人、客戶、利益合作者、政府)

2、正確認(rèn)識(shí):資本視角下,公司將成為商品,體現(xiàn)為股票

三、公司融資的五大挑戰(zhàn)

1、企業(yè)家應(yīng)該如何建立新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀?

l  勇于把公司拆著賣

l  現(xiàn)代需要的是企業(yè)家不是商人

l  明確你和投資方的合作關(guān)系(長-中-短;夫妻還是情人;如膠似漆還是相忘江湖)

2、如何構(gòu)建企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式?

3、如何正確認(rèn)識(shí)公司治理及三權(quán)分立?(投資方進(jìn)入公司往往先要建立董事會(huì))

4、公司從價(jià)值不確定性到價(jià)值確定性

5、企業(yè)管理者要理解會(huì)計(jì)報(bào)表

四、投資人的投資流程

1、投資人如何尋找項(xiàng)目?

2、投資人如何進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估?

3、簽署前期投資協(xié)議

4、投資人如何進(jìn)行盡職調(diào)查?

5、投資人如何進(jìn)行企業(yè)估值?

教學(xué)方式:

案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬

課程時(shí)間:

1天(穿插討論、集中研討)

 


講師 徐京 介紹

徐京 老師

企業(yè)股權(quán)與投融資 授課專家、實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問、董事會(huì)教練

l  北京大學(xué)EMBA、MBA特聘講師

l  清華大學(xué)EMBA、MBA、總裁班特聘講師

l  浙大EMBA、MBA特聘講師

l  北京惠信財(cái)稅與股權(quán)法制融合研究院 執(zhí)行院長

l  北京投融資商會(huì) 理事

l  北京知誠民營企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會(huì) 副會(huì)長

l  中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派投融資及股權(quán)設(shè)計(jì)專家、董事會(huì)教練

 

【核心課程】

公司治理及股權(quán)設(shè)計(jì)

系列課題

1.《公司治理與企業(yè)控制》

2.《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)置》

3.《公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股東權(quán)利保護(hù)》

4.《新公司法與公司治理》

股權(quán)激勵(lì)

系列課題

1.《合伙贏天下:公司治理與股權(quán)激勵(lì)》

2.《股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操》

3.《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)》

資本運(yùn)作、并購重組

系列課題

1.《投融資與資本運(yùn)作》

2.《公司并購重組與價(jià)值重塑》(《企業(yè)并購交易案例剖析》)

3.《對(duì)接資本——企業(yè)家如何鎖定投資人》

4.企業(yè)股權(quán)與資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)

國企改革

系列課題

1.《國有企業(yè)公司治理與董事會(huì)建設(shè)》

2.《國有企業(yè)董監(jiān)高履職責(zé)任與職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》

3.《國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與員工持股》


4. 《混合所有制改革實(shí)踐》

企業(yè)上市及科創(chuàng)板系列

系列課題

1.《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》

2.《企業(yè)上市新機(jī)遇——北交所上市、新三板掛牌實(shí)務(wù)》

*備注:以上課題可根據(jù)具體需求定制設(shè)計(jì)。

【培訓(xùn)風(fēng)格】

ü  緊跟資本趨勢與政策信號(hào),結(jié)合實(shí)踐操盤實(shí)例,迅速切入,落地與實(shí)操性強(qiáng)

ü  培訓(xùn)方法多樣,語言深入淺出,明白暢達(dá),“初中生”能聽懂,“博士生”可受益

ü  告知關(guān)鍵問題,理清整體脈絡(luò),迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍,直達(dá)核心

ü  授課經(jīng)歷豐富,咨詢案例眾多,不尚空談,從過程談到結(jié)果,系統(tǒng)性強(qiáng)

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