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《從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財務(wù)報告》

內(nèi)訓講師:楊奕 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財務(wù)報告》內(nèi)訓基本信息:
楊奕
楊奕
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 資本運營 財務(wù)管理 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財務(wù)報告

楊 奕

    財務(wù)會計是現(xiàn)代社會的商業(yè)語言,財務(wù)報告歸集了企業(yè)的所有會計事項,是企業(yè)最重要的經(jīng)營信息,綜合反映了企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量及價值創(chuàng)造,是了解和分析一個企業(yè)的最為直接便利的窗口。閱讀與分析財務(wù)報告,是職業(yè)經(jīng)理人的基本技能。

課程對象:     企業(yè)中高層管理者,儲備人才、財務(wù)人員

課程時間:     1天——2天 (每天6-7小時)

課程大綱:

一、 新企業(yè)會計準則下的財報體系

?  六大會計要素的內(nèi)涵

?  兩大會計等式及其實質(zhì)

?  新準則下的財務(wù)報告體系

?  財報閱讀與分析的思路

二、 審計報告解讀

?  財報合規(guī)性有效性檢查

?  審計意見的種類

?  審計報告閱讀要點

?  審計報告揭示的企業(yè)風險

三、 財務(wù)報表附注解讀

?  報表附注的作用及主要項目

?  報表附注閱讀要點

?  關(guān)注企業(yè)財務(wù)指標生成口徑

?  檢查企業(yè)會計政策、會計估計變更狀況

?  檢查企業(yè)會計差錯更正情況

?  審視企業(yè)重大會計事項

?  報表附注揭示的企業(yè)風險

四、 會計調(diào)整與財務(wù)舞弊

?  會計調(diào)整與財務(wù)舞弊的區(qū)別

?  會計調(diào)整的主要方式

?  財務(wù)舞弊主要手法

?  財務(wù)舞弊的信號

?  財務(wù)舞弊的鑒別

五、 資產(chǎn)負債表閱讀與分析

?  資產(chǎn)負債表主要項目釋義

?  資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)分析

?  企業(yè)償債能力分析

?  資產(chǎn)負債表風險分析

?  案例分析

六、 利潤表閱讀與分析

?  利潤表主要項目釋義

?  用利潤表檢查經(jīng)營成果

?  企業(yè)盈利能力分析

?  企業(yè)營運能力分析

?  企業(yè)利潤惡化的特征

?  利潤表風險分析

?  案例分析

七、 現(xiàn)金流量表閱讀與分析

?  權(quán)責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制舉例

?  現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu)

?  企業(yè)現(xiàn)金流健康情況分析

?  現(xiàn)金流指標分析

?  現(xiàn)金流風險分析

?  案例分析

八、綜合財務(wù)分析

?  杜邦分析及應(yīng)用舉例

?  杜邦分析的優(yōu)點及局限性

?  沃爾評分法應(yīng)用舉例

?  沃爾評分法的優(yōu)點及局限

?  沃爾評分法的改進

九、課程總結(jié)、學員提問、講師答疑

 

【關(guān)鍵詞】  財務(wù)報告是現(xiàn)代社會的商業(yè)語言    

            閱讀與分析財報是職業(yè)經(jīng)理人基本技能

            2006版新企業(yè)會計準則下我國的會計要素與財報體系

            四大報表的內(nèi)容及企業(yè)財務(wù)能力分析

            融會貫通分析企業(yè)經(jīng)營狀況及風險

 


講師 楊奕 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,10年上市及大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷。歷任香港星際通(香港上市公司)財務(wù)總監(jiān)、君泰集團財務(wù)總監(jiān)。香港大學及倫敦商學院MBA, 現(xiàn)任北京某投資咨詢公司總經(jīng)理。做為企業(yè)方財務(wù)顧問,深度參與的多家企業(yè)的股權(quán)融資,重整改制和上市的過程。

  先后服務(wù)于鄂爾多斯集團、現(xiàn)代牧業(yè)、山西水塔醋業(yè)、山西光宇半導體有限公司(報會中)、和信園蒙草(報會中),西貝餐飲集團等企業(yè)。以不同于投資人和機構(gòu)的獨特視角幫助企業(yè)在融資和上市過程中規(guī)避金融、財務(wù)、法律等系統(tǒng)風險。以貼身輔導的方式幫助企業(yè)完成財務(wù)平臺的重新搭建,上市架構(gòu)的重整,人力資源及分配體系的重新建立等深入工作。實現(xiàn)了同步提升企業(yè)管理水平和完成上市準備工作。現(xiàn)任華電集團人力資源顧問。

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