財(cái)務(wù)報(bào)表分析
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《從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告》
《從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊奕
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)營 財(cái)務(wù)管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天
從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告
楊 奕
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)語言,財(cái)務(wù)報(bào)告歸集了企業(yè)的所有會(huì)計(jì)事項(xiàng),是企業(yè)最重要的經(jīng)營信息,綜合反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量及價(jià)值創(chuàng)造,是了解和分析一個(gè)企業(yè)的最為直接便利的窗口。閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告,是職業(yè)經(jīng)理人的基本技能。
課程對象: 企業(yè)中高層管理者,儲(chǔ)備人才、財(cái)務(wù)人員
課程時(shí)間: 1天——2天 (每天6-7小時(shí))
課程大綱:
一、 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)報(bào)體系
? 六大會(huì)計(jì)要素的內(nèi)涵
? 兩大會(huì)計(jì)等式及其實(shí)質(zhì)
? 新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)告體系
? 財(cái)報(bào)閱讀與分析的思路
二、 審計(jì)報(bào)告解讀
? 財(cái)報(bào)合規(guī)性有效性檢查
? 審計(jì)意見的種類
? 審計(jì)報(bào)告閱讀要點(diǎn)
? 審計(jì)報(bào)告揭示的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表附注解讀
? 報(bào)表附注的作用及主要項(xiàng)目
? 報(bào)表附注閱讀要點(diǎn)
? 關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)生成口徑
? 檢查企業(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更狀況
? 檢查企業(yè)會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正情況
? 審視企業(yè)重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)
? 報(bào)表附注揭示的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
四、 會(huì)計(jì)調(diào)整與財(cái)務(wù)舞弊
? 會(huì)計(jì)調(diào)整與財(cái)務(wù)舞弊的區(qū)別
? 會(huì)計(jì)調(diào)整的主要方式
? 財(cái)務(wù)舞弊主要手法
? 財(cái)務(wù)舞弊的信號
? 財(cái)務(wù)舞弊的鑒別
五、 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析
? 資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目釋義
? 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
? 企業(yè)償債能力分析
? 資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)分析
? 案例分析
六、 利潤表閱讀與分析
? 利潤表主要項(xiàng)目釋義
? 用利潤表檢查經(jīng)營成果
? 企業(yè)盈利能力分析
? 企業(yè)營運(yùn)能力分析
? 企業(yè)利潤惡化的特征
? 利潤表風(fēng)險(xiǎn)分析
? 案例分析
七、 現(xiàn)金流量表閱讀與分析
? 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制舉例
? 現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu)
? 企業(yè)現(xiàn)金流健康情況分析
? 現(xiàn)金流指標(biāo)分析
? 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)分析
? 案例分析
八、綜合財(cái)務(wù)分析
? 杜邦分析及應(yīng)用舉例
? 杜邦分析的優(yōu)點(diǎn)及局限性
? 沃爾評分法應(yīng)用舉例
? 沃爾評分法的優(yōu)點(diǎn)及局限
? 沃爾評分法的改進(jìn)
九、課程總結(jié)、學(xué)員提問、講師答疑
【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)報(bào)告是現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)語言
閱讀與分析財(cái)報(bào)是職業(yè)經(jīng)理人基本技能
2006版新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下我國的會(huì)計(jì)要素與財(cái)報(bào)體系
四大報(bào)表的內(nèi)容及企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析
融會(huì)貫通分析企業(yè)經(jīng)營狀況及風(fēng)險(xiǎn)
先后服務(wù)于鄂爾多斯集團(tuán)、現(xiàn)代牧業(yè)、山西水塔醋業(yè)、山西光宇半導(dǎo)體有限公司(報(bào)會(huì)中)、和信園蒙草(報(bào)會(huì)中),西貝餐飲集團(tuán)等企業(yè)。以不同于投資人和機(jī)構(gòu)的獨(dú)特視角幫助企業(yè)在融資和上市過程中規(guī)避金融、財(cái)務(wù)、法律等系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。以貼身輔導(dǎo)的方式幫助企業(yè)完成財(cái)務(wù)平臺(tái)的重新搭建,上市架構(gòu)的重整,人力資源及分配體系的重新建立等深入工作。實(shí)現(xiàn)了同步提升企業(yè)管理水平和完成上市準(zhǔn)備工作。現(xiàn)任華電集團(tuán)人力資源顧問。
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