王微

王微講師個(gè)人主頁

常駐地:北京市 擅長領(lǐng)域:危機(jī)管理

擅長領(lǐng)域危機(jī)管理
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷高等院校,5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
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主講課題

王微講師介紹

 

王 微 老師(北京)

——中國預(yù)見危機(jī)的踐行者

? 曾任長城計(jì)算機(jī)集團(tuán)(代碼:000066)PR總監(jiān)

? 曾就職北京電視臺(tái)新聞中心編輯記者

? 《中國式危機(jī)公關(guān)9+1策略》(內(nèi)容全部原創(chuàng))作者

? 清華大學(xué)清華浙江長三角研究院中國社會(huì)責(zé)任中心專家

? 北京大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究室主任

? 中國十大杰出公關(guān)人物(與奧組委原新聞部長王惠、青島啤酒營銷總裁嚴(yán)旭等并列)

 

【個(gè)人簡介】

王微先生是預(yù)見危機(jī)的踐行者,而預(yù)見危機(jī)是對(duì)中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的最大考驗(yàn)。

2006年,王微先生率先在國內(nèi)提出最符合中國企業(yè)、政府及 NGO 組織實(shí)際需要的系列危機(jī)管理理論,填補(bǔ)了此前中國危機(jī)管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對(duì)策略的空白,形成“中國式危機(jī)管理9+1策略”、“企業(yè)危機(jī)管理9+1預(yù)警”等理論體系。

個(gè)人專著《中國式危機(jī)公關(guān)9+1策略》被業(yè)界認(rèn)為中國本土危機(jī)理論的突破性著作,顛覆了西方危機(jī)管理專家諾曼 · R · 奧古斯丁的理念,被稱作“危機(jī)管理中的孫子兵法”。

作為危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)家,王微教授先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī):宇通客車(上市公司)、長城電腦(上市公司)、江鈴陸風(fēng)汽車、歐萊雅、實(shí)達(dá)地產(chǎn)等大中型企業(yè)品牌危機(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī),或預(yù)警預(yù)案建立。應(yīng)邀參加了公共危機(jī)事件吉林松花江污染、無錫太湖藍(lán)藻事件等重大公共危機(jī)的修復(fù)。

愿景:保住中國人創(chuàng)立的優(yōu)秀企業(yè)

理論:9+1策略、9+1預(yù)警、9+1誤區(qū)


王微曾服務(wù)的客戶
清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)EMBA、浙江大學(xué)EMBA、國家行政學(xué)院、中國移動(dòng)、華為公司、伊利集團(tuán)、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、神威藥業(yè)、黑龍江珍寶島藥業(yè)、中信銀行、中國建設(shè)銀行、國家投資開發(fā)公司、無錫市人民政府、長春市人民政府、民政部救援中心、云南紅河州政府、烏魯木齊市人民政府、山西朔州市人民政府等百余家。近年來面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,王微老師率先在國內(nèi)獨(dú)家推出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)預(yù)警課程與相應(yīng)企業(yè)顧問系統(tǒng)。
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