劉佳明

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常駐地:山東省>青島市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能

擅長(zhǎng)領(lǐng)域管理技能
主打行業(yè)電力 石油 化工
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私企,五年以上
從業(yè)年份2000年
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評(píng)價(jià)指數(shù)

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全站排名

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主講課題

劉佳明講師介紹

劉佳明博士

扎實(shí)理論儲(chǔ)備+企業(yè)工作實(shí)踐+豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

 

【專業(yè)背景】

2  南開大學(xué)管理學(xué)博士

2  教授,碩士生導(dǎo)師

2  美國(guó)馬薩諸塞大學(xué)(Amherst)訪問學(xué)者

資質(zhì)背景

2  一級(jí)人力資源管理師

2  高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

2  國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)(WIAC)認(rèn)證教練、講師

2  中產(chǎn)訓(xùn)“課程落地”教練

2  中產(chǎn)訓(xùn)“管理轉(zhuǎn)身”認(rèn)證講師

2  EAP員工援助師

2  DISC認(rèn)證講師

2  山東省“企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)審專家

2  多所高校MBA/EMBA課程特約講師

【實(shí)踐背景】

(1)7年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):大學(xué)畢業(yè)后任職于金杯汽車股份有限公司,曾任中層干部;

(2)15年企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn):多家機(jī)構(gòu)簽約講師,為幾百家企業(yè)授課;政府部門專家?guī)斐蓡T,多次為相關(guān)部門提供咨詢服務(wù);

(3)20年高校授課經(jīng)驗(yàn):為本科生、研究生講授管理學(xué)、組織行為學(xué)等管理類課程;

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

   領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),管理技能,團(tuán)隊(duì)管理,課程落地教練

【授課風(fēng)格】

1.以互動(dòng)和體驗(yàn)式培訓(xùn)見長(zhǎng),授課手段豐富;

2.注重工具、方法的應(yīng)用;

3.邏輯性強(qiáng),深入淺出,便于吸收和轉(zhuǎn)化。

【主講課程】

一、單品課程

 

課程類別

課程編號(hào)

課程名稱

專項(xiàng)類

01

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六脈神劍

02

5R閉環(huán)執(zhí)行力

03

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(OGSM)

04

員工輔導(dǎo)與激勵(lì)

05

高效溝通與沖突管理

06

因人而因的DISC溝通密碼

07

對(duì)上溝通與向上管理

領(lǐng)導(dǎo)力

08

管理有方 領(lǐng)導(dǎo)有道

09

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉

10

教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

基礎(chǔ)類

11

從技術(shù)走向管理

12

管理者角色認(rèn)知與定位

13

管理者的自我管理

綜合類

14

管理者綜合技能提升(MTP)  

15

組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

 

二、《管理轉(zhuǎn)身》項(xiàng)目

《管理轉(zhuǎn)身》項(xiàng)目依據(jù)彼得?德魯克等管理經(jīng)典歸納而來(lái),從三個(gè)方面系統(tǒng)提升管理者所涉及的關(guān)鍵技能,包括三門核心課程,分別是:(1)管理自己--從技術(shù)思維到管理思維;(2)管理團(tuán)隊(duì)--從單打獨(dú)斗到協(xié)同作戰(zhàn);(3)管理業(yè)務(wù)--從完成任務(wù)到取得成果;進(jìn)而幫助管理者華麗轉(zhuǎn)身。


【客戶評(píng)價(jià)】

佳明老師的課程接地氣,課程設(shè)計(jì)和課堂講授圍繞真實(shí)的管理情境,內(nèi)容貼近企業(yè)實(shí)際;理論有高度,講解有深度,注重培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化和落地;課程邏輯性強(qiáng),深入淺出,培訓(xùn)手段靈活多樣,課堂氣氛活躍;著重學(xué)員體會(huì)、互動(dòng),學(xué)員參與度高;語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,學(xué)員認(rèn)可度、滿意度高。



劉佳明曾服務(wù)的客戶
中鋁集團(tuán)、中國(guó)能建、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、中油寶世順鋼管有限公司、中國(guó)化工集團(tuán)四川國(guó)網(wǎng),華潤(rùn)漆、德陽(yáng)郵政、綿陽(yáng)郵政、江蘇國(guó)網(wǎng),南京電力,華潤(rùn)漆,中鐵大橋局、中海油青島分公司、中石油黃島儲(chǔ)備基地、和美管理咨詢公司、天地薈食品有限公司、飛宇建設(shè)集團(tuán)、濰坊市政工程公司、青島城發(fā)(集團(tuán))公司、青島市人力資源管理協(xié)會(huì)、魯南礦業(yè)、河北國(guó)家電網(wǎng)、山東黃金、邢臺(tái)臨西電力局、江蘇電網(wǎng)、南京供電公司、濮陽(yáng)聯(lián)通、新馬電梯、西奧電梯、頓力集團(tuán)、蘇泊爾集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)、海爾集團(tuán)、哈納斯新能源集團(tuán)、沈陽(yáng)環(huán)??萍?、三一重工集團(tuán)、乾冠車床、華立集團(tuán)、德華兔寶寶、蒙牛集團(tuán)、中國(guó)隆興集團(tuán)、恒星科技控股、山推工程機(jī)械股份有限公司、航空研究設(shè)計(jì)院、奧克斯集團(tuán)、震旦家具、韻升集團(tuán)、棗莊聯(lián)通、上海唯漫裝飾材料、等多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)。
劉佳明的內(nèi)訓(xùn)大綱
5R閉環(huán)執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
向上管理 對(duì)上溝通
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
員工輔導(dǎo)與激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
因人而因的DISC溝通密碼
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六脈神劍
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
新晉管理者—從業(yè)務(wù)走向管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
管理有方 領(lǐng)導(dǎo)有道
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
管理者的自我管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理者綜合能力提升(MTP)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):4-6天
管理者角色認(rèn)知與定位
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-5天
高效溝通與沖突管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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