制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

一、課程背景

?  庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？

?  供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？

?  倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何？

?  賣(mài)方市場(chǎng)前提下庫(kù)存控制的有效方法有哪些？

?  JIT供貨怎么做？面對(duì)客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對(duì)？

?  某些物料庫(kù)存積壓，某些物料庫(kù)存卻短缺，客戶定單無(wú)法完成……

?  由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)

控制困難等問(wèn)題。

二、課程對(duì)象

?  生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉(cāng)管主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)）

三、課程形式

?  專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論

四、課程時(shí)間

?  1天（每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)）

五、課程綱要

第一部分：倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)管理

1.    所謂倉(cāng)庫(kù)

2.    倉(cāng)庫(kù)管理

3.    了解倉(cāng)庫(kù)管理的意義

4.    物料管理的5R原則

5.    物料管理的五大目標(biāo)

u  降低成本

（采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、搬運(yùn)成本、存貨短缺   成本、不良制造成本）

u  提高周轉(zhuǎn)率

u  縮短生產(chǎn)周期

u  提高物料人員效率

u  建立優(yōu)良的供應(yīng)商關(guān)系

第二部分：倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)原則

1.    倉(cāng)庫(kù)籌劃的組織原則

2.    倉(cāng)庫(kù)的主要職能與倉(cāng)管員職責(zé)

第三部分：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

1.    庫(kù)存過(guò)大的的缺點(diǎn)

2.    庫(kù)存過(guò)小的缺陷

3.    現(xiàn)在企業(yè)庫(kù)存的意義

4.    超市倉(cāng)庫(kù)

5.    物料管理過(guò)程

6.    倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃原則

7.    如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)布置

8.    倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃要素分析

9.    倉(cāng)庫(kù)的貨位分配和貨架號(hào)碼的編定

10.  物品的堆放

11.  常見(jiàn)的幾種物料堆放方法

第四部分：倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)運(yùn)作

1.    物料的收發(fā)與退料

2.    半成品的收發(fā)與退料

3.    成品的收發(fā)

第五部分：倉(cāng)庫(kù)物料管理與庫(kù)存控制

1.    物料分類(lèi)與編號(hào)

2.    ABC管理法

3.    安全庫(kù)存

4.    呆料、廢料、舊料

5.    物料告急指示燈系統(tǒng)

6.    應(yīng)急生產(chǎn)計(jì)劃取消的物控

7.    盤(pán)點(diǎn)制度

第六部分：臨界倉(cāng)庫(kù)與聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)的建立

1.    供應(yīng)商臨界管理法（VMI）

2.    聯(lián)合庫(kù)存管理的供應(yīng)鏈

侯海飛老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

?中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)成員

?世界500強(qiáng)科技集團(tuán)背景

?長(zhǎng)期精益變革輔導(dǎo)客戶6家——咨詢項(xiàng)目主導(dǎo)人

?中國(guó)MINI離散型隨機(jī)咨詢服務(wù)模式創(chuàng)始人

?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證精益管理實(shí)踐特聘專(zhuān)家

?全國(guó)數(shù)十家管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)精益生產(chǎn)管理首席顧問(wèn)&講師

【從業(yè)經(jīng)歷】

● 曾在世界500強(qiáng)富士康從產(chǎn)線作業(yè)員開(kāi)始實(shí)踐、線長(zhǎng)、PE、QC、QE、組長(zhǎng)、代課長(zhǎng)、專(zhuān)理、經(jīng)理，接受著最純正、最系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（精益化管理最佳實(shí)踐企業(yè)）培訓(xùn)及后續(xù)5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等專(zhuān)案洗禮，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的融通民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)；

toshiba民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)副總、運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)搭建負(fù)責(zé)人,運(yùn)用系統(tǒng)的豐田系統(tǒng)理論+專(zhuān)案實(shí)踐+企業(yè)現(xiàn)狀如何打造精益生產(chǎn)系統(tǒng)

【授課風(fēng)格】

采用針對(duì)性課題講授，咨詢真實(shí)案例分析，學(xué)員分組PK式討論、現(xiàn)場(chǎng)方案制作演練、特殊視頻案例講解，系統(tǒng)并有針對(duì)性的進(jìn)行輔導(dǎo)，使參訓(xùn)學(xué)員耳目一新、眼前一亮、思維發(fā)散，能夠與參訓(xùn)者產(chǎn)生共鳴，學(xué)員短時(shí)間就能對(duì)所學(xué)理念及工具領(lǐng)悟，激發(fā)出屬于自己的認(rèn)知與工具方法，增強(qiáng)參與學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而實(shí)現(xiàn)“學(xué)、思、練、用、省”促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)“多、快、好、省”的目標(biāo)；

特有的輕松、幽默、富有感性色彩的授課風(fēng)格，從培訓(xùn)中領(lǐng)悟豐田生產(chǎn)系統(tǒng)及現(xiàn)代精益生產(chǎn)管理的真諦，共性的問(wèn)題作為案例進(jìn)行講解，個(gè)性的問(wèn)題進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，帶著問(wèn)題思考，帶著問(wèn)題練習(xí)，在培訓(xùn)中解決學(xué)員工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題，給方法，給工具，一次學(xué)習(xí)終身受益，達(dá)到實(shí)戰(zhàn)實(shí)用即學(xué)即用，培訓(xùn)課堂學(xué)習(xí)，生產(chǎn)運(yùn)用管理中就能實(shí)踐。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)踐、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐、全面質(zhì)量管理實(shí)踐、全面設(shè)備保養(yǎng)實(shí)踐

【主講課程】

精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)踐

《5S/6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《精益改善項(xiàng)目—效率效能改善》《TPS認(rèn)知與企業(yè)管理實(shí)踐應(yīng)用》    

《目視化管理&看板管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》   《如何快速實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 

班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐

《MTP—中層管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《班組長(zhǎng)全面能力提升系統(tǒng)班》《生產(chǎn)班組OJT與OPL實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 

《班組長(zhǎng)（基層）卓越管理技能提升訓(xùn)練》《TWI—一線基層（班組）管理者技能訓(xùn)練》

全面質(zhì)量管理實(shí)踐

《8D異常分析與改善》《PDCA解決質(zhì)量問(wèn)題與管理提升》《QCC品管圈認(rèn)知與推行實(shí)踐管理》   

《日常管理與匯報(bào)A3報(bào)告的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《制造型企業(yè)運(yùn)用FMEA失效模式與結(jié)果分析》

《TQM全面質(zhì)量管理基本理念認(rèn)知與質(zhì)量改善專(zhuān)案分析》 《TPM全面設(shè)備保養(yǎng)推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》