大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)與水利應(yīng)用場景解析

《大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)與水利應(yīng)用場景解析》

主講：韓迎娣

【課程背景】

       在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，一個開放、全球化的網(wǎng)絡(luò)，將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來，成為一個龐大的物理世界，這些由機器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境，能夠在更深的層面和連接能力，產(chǎn)生海量大數(shù)據(jù)，對于水利行業(yè)，大數(shù)據(jù)與創(chuàng)新應(yīng)用的企業(yè)來說，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是提升經(jīng)營效率與贏得競爭的關(guān)鍵，企業(yè)面對這些痛點則是“有數(shù)據(jù)用不好，無法產(chǎn)生實際應(yīng)用價值”，大數(shù)據(jù)的到來，有效的推動了水利數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用創(chuàng)新，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的構(gòu)建來推動水利發(fā)展，具有非常重要的實際意義與作用。

      課程將以大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)為切入點，還原水利環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員認知大數(shù)據(jù)是什么？大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景是什么？水利應(yīng)用場景與大數(shù)據(jù)平臺如何構(gòu)建？如何驅(qū)動企業(yè)智能決策？學(xué)員如何根據(jù)所學(xué)來用大數(shù)據(jù)，釋放數(shù)據(jù)價值能效？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值突破能力。

【課程收益】

      ?      ?    互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢、大數(shù)據(jù)、水利大數(shù)據(jù)的特性

      ?      ?    水利大數(shù)據(jù)面臨的挑戰(zhàn)，5G對水利應(yīng)用的影響與變革

      ?      ?    大數(shù)據(jù)的技術(shù)圖譜、數(shù)據(jù)處理、分析、建模、標(biāo)簽化應(yīng)用

?   大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)、數(shù)據(jù)中臺、水利大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)

?    大數(shù)據(jù)的安全管理、數(shù)據(jù)決策體系

      ?      ?    大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景、場景邏輯，水利應(yīng)用場景解析

      ?      ?    如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營分析及智能決策

      ?      ?    基于大數(shù)據(jù)的智能創(chuàng)新、智能商業(yè)

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、信息革命、大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢

3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問題

?    大數(shù)據(jù)應(yīng)用誤區(qū)

?    大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾

4、識別大數(shù)據(jù)

?    什么是大數(shù)據(jù)

?    大數(shù)據(jù)特點與特征

?    大數(shù)據(jù)能做什么？

?    水利大數(shù)據(jù)特性

5、水利大數(shù)據(jù)面臨的挑戰(zhàn)

?    水利大數(shù)據(jù)

?    水利大數(shù)據(jù)外延

?    水利大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)

6、初識物聯(lián)網(wǎng)

       ?      ?    什么是物聯(lián)網(wǎng)

       ?      ?    物聯(lián)網(wǎng)起源與特征

       ?      ?    物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)

?    物聯(lián)網(wǎng)與5G的協(xié)同應(yīng)用

7、5G對水利應(yīng)用的影響與變革

案例：

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)

1、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜

?    大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)

?    大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源特點

?    大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯

?    大數(shù)據(jù)全域識別

2、大數(shù)據(jù)處理

?    數(shù)據(jù)源結(jié)構(gòu)

?    數(shù)據(jù)清洗

?    數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

?    數(shù)據(jù)展現(xiàn)

3、大數(shù)據(jù)分析與建模

?    建模

?    訓(xùn)練模型

?    應(yīng)用模型

?    優(yōu)化模型

4、大數(shù)據(jù)標(biāo)簽化管理

?    數(shù)據(jù)標(biāo)簽

?    標(biāo)簽自動化生產(chǎn)

?    多樣化標(biāo)簽與場景化應(yīng)用

5、大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)

?    數(shù)據(jù)采集

?    數(shù)據(jù)開發(fā)計算

?    智能算法

?    數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

6、數(shù)據(jù)中臺

7、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)安全

?    數(shù)據(jù)安全管理組織結(jié)構(gòu)

?    數(shù)據(jù)安全管理策略

?    數(shù)據(jù)生命周期與防護措施

8、水利大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)

?    水利大數(shù)據(jù)分布式存儲與處理技術(shù)

?    實時數(shù)據(jù)處理技術(shù)

?    元數(shù)據(jù)

?    基于大數(shù)據(jù)的水利數(shù)據(jù)中心

9、大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)

案例：

三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景與水利應(yīng)用場景

1、應(yīng)用場景與場景邏輯

2、應(yīng)用場景引領(lǐng)數(shù)字化方向

3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景及場景解析

?    大數(shù)據(jù)場景

?    場景模型分析

4、水利大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺

5、水利業(yè)務(wù)應(yīng)用場景

       ?      水工程

       ?      水資源

       ?      水安全

       ?      水監(jiān)測

       ?      省、市、縣多級管理

6、水利事務(wù)應(yīng)用場景

7、基于水利大數(shù)據(jù)的多災(zāi)害信息與風(fēng)險預(yù)警

8、海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)

案例：

四、大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能+創(chuàng)新

1、數(shù)據(jù)分析驅(qū)動企業(yè)決策

2、大數(shù)據(jù)、云計算與數(shù)據(jù)算法關(guān)系

3、無數(shù)據(jù)，不AI

4、大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能+創(chuàng)新

5、云是智能+創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施

6、智能商業(yè)，未來以來

互動與答疑

韓迎娣 老師（北京）

           ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實踐專家

?  曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁    

?  曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責(zé)人負責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

?  百安居（中國）有限公司  電子商務(wù)顧問

?  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會  特約專家

?  黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院  實驗室級專家導(dǎo)師

?  北清智庫商學(xué)院  首席專家導(dǎo)師

?  中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

【個人簡介】

?  韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。

?  韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

?  帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。

?  創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

?  2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。 

  ——前華為榮耀手機總裁  劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。

 ——百安居（中國）有限公司總裁  吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。  

 ——燕京集團副總  劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。       

——招商蛇口董秘  劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。 

  ——河北東安集團董事長  李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。       

——啟迪桑德副總裁  張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準(zhǔn)營銷

 ——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo)  楊澤柱