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中小型企業(yè)財務規(guī)劃與風險防控

內訓講師:王澤瑩 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
中小型企業(yè)財務規(guī)劃與風險防控內訓基本信息:
王澤瑩
王澤瑩
(擅長:資本運營 財務管理 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

《中小型企業(yè)財務規(guī)劃與風險防控》

籌資、投資與運營財務管理

主講:王澤瑩

 

【課程背景】

近年來,中國經濟正在發(fā)生巨大的結構性變化。隨著我國經濟結構的調整,企業(yè)在經營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風險。企業(yè)風險防控是否到位、能否安然度過危機,與企業(yè)有無做出科學的財務規(guī)劃與有無風險防控機制密切相關。

財務規(guī)劃也可稱之為財務管理,它貫穿企業(yè)經營全過程、深入企業(yè)經營管理活動中的每一個環(huán)節(jié)。中小型企業(yè)因其規(guī)模與實力,在市場競爭中往往處于弱勢,為保證企業(yè)在運營發(fā)展過程中不斷做大做強,財務規(guī)劃在助力企業(yè)價值創(chuàng)造過程中功不可沒!

企業(yè)經營能否取得預期收益、怎樣融資、如何運用所獲資本、怎樣建立財務內控制度、如何核算經營成果與財務狀況、怎樣避免風險、如何分析經營中存在的問題,以上都是企業(yè)進行財務規(guī)劃的重要內容。

本課程突破了很多財務管理課程多理論思想、少實戰(zhàn)經驗與工具方法的瓶頸,解決學員在企業(yè)經營發(fā)展、價值創(chuàng)造過程中對于財務以及財務規(guī)劃的“認知不清晰、用人不得當、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”等四大難題,使學員學之解惑,學之能用。尤其是在宏觀經濟新常態(tài)的嚴峻與疫情危機的當下。

 

【課程收益】

?  剖析對財務與財務規(guī)劃的困惑與誤區(qū)

?  理解企業(yè)財務規(guī)劃在企業(yè)運營管理的的核心地位與中樞作用

?  學習并理解財務規(guī)劃工具在企業(yè)運營管理與風險管控中的應用

?  了解企業(yè)運營管理過程中的風險所在、成因與影響

?  通過案例分享,學習了解企業(yè)財務規(guī)劃與風險關鍵控制方法在實踐中的應用,掌握財務規(guī)劃與風險管控工具,加強風險控制,提高企業(yè)經營管理效率與效益

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、財務負責人等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】


 

一、關于對財務與財務規(guī)劃的困惑與誤區(qū)有哪些?

1、企業(yè)財務人員對于財務及財務管理的困惑與認知誤區(qū)

2、財務機構與非財務機構之間的溝通障礙與困惑

3、企業(yè)老板對于財務及財務管理認知的幾個誤區(qū)

二、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么?

1、立體看企業(yè)管理

2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)

三、如何做好企業(yè)融資、投資與運營管理中的財務規(guī)劃?

1、中小企業(yè)融資途徑與融資模式

?  金融融資

?  民間融資

?  類金融融資

2、投資管理

?  投資決策

?  資產類投資管理

?  股權類投資管理

3、運營管理

?  經營計劃與全面預算管理

?  銷售收入與利潤預算

?  資產負債預算與現金流預算

?  財務報表與財務分析

?  納稅籌劃

四、企業(yè)內部財務無控制如何設計?

1、內部財務控制的重要性

?  內部控制政策與程序

?  內部控制為企業(yè)健康發(fā)展護航

2、幾個重要的內部控制環(huán)節(jié)

?  采購與付款

?  銷售與收款

?  貨幣資金制度

?  實物資產制度

3、財務會計組織

?  組織建設

?  核算業(yè)務

?  財務分析業(yè)務

五、什么是企業(yè)風險與防范?

1、企業(yè)風險的來源與特征?

?  什么是風險

?  風險的來源

?  風險的特征

?  風險的類別

2、經營風險與財務風險

?  經營風險

?  財務風險與財務杠桿

3、風險評估與防范策略

?  風險評估

?  風險防范具體措施

六、課程總結:做好財務規(guī)劃,提高風險防控能力


講師 王澤瑩 介紹

王澤瑩 老師(北京)

                ——中國管理智庫專家?guī)熵攧展芾韺嵺`型專家

?  中國注冊會計師,注冊稅務師,中國并購交易師

?  曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問

?  曾任上市公司海輝國際(納斯達克HSFT)集團財務總監(jiān)

?  曾任上市公司中軟國際集團(股票代碼00354)是集團財務總監(jiān)

?  曾任上市公司萬國數據(納斯達克:GDS)高級副總裁

?  曾任華云數據集團(中國私有云 獨角獸)CFO

?  海南橡膠(601118)和佳訊飛鴻(300213)獨立董事

 

【個人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年,對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經驗,為中國企業(yè)財務管理、海外上市、資本運作方面體現了極強的專業(yè)性,同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益,為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。

王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則,見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準則的變革。

曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢,打造核算、預算體系與管控系統(tǒng),保障公司戰(zhàn)略落地與財務管控到位。

在多家企業(yè)出任財總期間,從規(guī)范核算基礎、預算管理、項目核算與管控,到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全,再到單一財務軟件升級至ERP,保證了公司財務體系規(guī)范與對業(yè)務的有力支撐,保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經歷了計劃經濟到市場經濟的轉型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經變革,曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐,總結了近三十年企業(yè)財務管理與資本運作經驗,無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司,總結出了一套財務管控達到業(yè)務支持與風險控制的方法論,操作過多家企業(yè)財務職能轉型升級的實戰(zhàn)案例,取得良好的效果。

王老師現全身心的致力于中國企業(yè)財務轉型升級輔導,為幫助企業(yè)提升財務管理水平、通過財務管控實現價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗!

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