企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控

《企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控》

籌資、投資與運(yùn)營財(cái)務(wù)管理

主講：王澤瑩

【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控是否到位、能否安然度過危機(jī)，與企業(yè)有無做出科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃與有無風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制密切相關(guān)。

財(cái)務(wù)規(guī)劃也可稱之為財(cái)務(wù)管理，它貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程、深入企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。中小型企業(yè)因其規(guī)模與實(shí)力，在市場競爭中往往處于弱勢，為保證企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中不斷做大做強(qiáng)，財(cái)務(wù)規(guī)劃在助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程中功不可沒！

企業(yè)經(jīng)營能否取得預(yù)期收益、怎樣融資、如何運(yùn)用所獲資本、怎樣建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、如何核算經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況、怎樣避免風(fēng)險(xiǎn)、如何分析經(jīng)營中存在的問題，高科技企業(yè)的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型特點(diǎn)與相應(yīng)的財(cái)務(wù)管控等等都是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要內(nèi)容。

本課程突破了很多財(cái)務(wù)管理課程多理論思想、少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工具方法的瓶頸，解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造過程中對于財(cái)務(wù)以及財(cái)務(wù)規(guī)劃的“認(rèn)知不清晰、用人不得當(dāng)、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”等四大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的嚴(yán)峻與疫情危機(jī)的當(dāng)下。

【課程收益】

?  剖析對財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)

?  理解企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃在企業(yè)運(yùn)營管理的的核心地位與中樞作用

?  學(xué)習(xí)并理解財(cái)務(wù)規(guī)劃工具在企業(yè)運(yùn)營管理與風(fēng)險(xiǎn)管控中的應(yīng)用

?  了解企業(yè)運(yùn)營管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)所在、成因與影響

?  通過案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制方法在實(shí)踐中的應(yīng)用，掌握財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員

【課程時(shí)間】12小時(shí)

【課程大綱】

一、關(guān)于對財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)有哪些？

1、企業(yè)財(cái)務(wù)人員對于財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的困惑與認(rèn)知誤區(qū)

2、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與非財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之間的溝通障礙與困惑

3、企業(yè)老板對于財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理認(rèn)知的幾個(gè)誤區(qū)

二、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？

1、立體看企業(yè)管理

2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)

三、如何做好企業(yè)融資、投資與運(yùn)營管理中的財(cái)務(wù)規(guī)劃？

1、融資途徑與融資模式

?  金融融資

?  民間融資

?  類金融融資

2、投資管理

?  投資決策

?  資產(chǎn)類投資管理

?  股權(quán)類投資管理

3、運(yùn)營管理

?  經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理

?  銷售收入與利潤預(yù)算

?  資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算與現(xiàn)金流預(yù)算

?  項(xiàng)目管理過程中的財(cái)務(wù)管控

?  財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析

?  納稅籌劃

四、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制如何設(shè)計(jì)？

1、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要性

?  內(nèi)部控制政策與程序

?  內(nèi)部控制為企業(yè)健康發(fā)展護(hù)航

2、幾個(gè)重要的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)

?  采購與付款

?  銷售與收款

?  貨幣資金制度

?  實(shí)物資產(chǎn)制度

3、財(cái)務(wù)會計(jì)組織

?  組織建設(shè)

?  核算業(yè)務(wù)

?  財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)

五、什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范？

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源與特征？

?  什么是風(fēng)險(xiǎn)

?  風(fēng)險(xiǎn)的來源

?  風(fēng)險(xiǎn)的特征

?  風(fēng)險(xiǎn)的類別

2、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

?  經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

?  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿

3、風(fēng)險(xiǎn)評估與防范策略

?  風(fēng)險(xiǎn)評估

?  風(fēng)險(xiǎn)防范具體措施

六、課程總結(jié)：做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力

王澤瑩 老師（北京）

                ——中國管理智庫專家?guī)熵?cái)務(wù)管理實(shí)踐型專家

?  中國注冊會計(jì)師，注冊稅務(wù)師，中國并購交易師

?  曾就職國際四大會計(jì)事務(wù)所德勤國際咨詢公司財(cái)務(wù)管理顧問

?  曾任上市公司海輝國際（納斯達(dá)克HSFT）集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任上市公司中軟國際集團(tuán)（股票代碼00354）是集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

?  曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達(dá)克：GDS）高級副總裁

?  曾任華云數(shù)據(jù)集團(tuán)（中國私有云 獨(dú)角獸）CFO

?  海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨(dú)立董事

【個(gè)人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團(tuán)公司任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年，對國際會計(jì)準(zhǔn)則、美國會計(jì)準(zhǔn)則有多年的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，為中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理、海外上市、資本運(yùn)作方面體現(xiàn)了極強(qiáng)的專業(yè)性，同時(shí)在加強(qiáng)企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動(dòng)能。

王老師曾作為外部專家與財(cái)政部合作編撰中國會計(jì)準(zhǔn)則，見證了中國多行業(yè)會計(jì)制度向國際化改革到會計(jì)準(zhǔn)則的變革。

曾為萬華化學(xué)、美的集團(tuán)、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預(yù)算管理咨詢，打造核算、預(yù)算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財(cái)務(wù)管控到位。

在多家企業(yè)出任財(cái)總期間，從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預(yù)算管理、項(xiàng)目核算與管控，到財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)職能定位與升級、財(cái)務(wù)管理政策與體系的建立健全，再到單一財(cái)務(wù)軟件升級至ERP，保證了公司財(cái)務(wù)體系規(guī)范與對業(yè)務(wù)的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動(dòng)、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、資本市場從無到有、會計(jì)制度向會計(jì)準(zhǔn)則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計(jì)準(zhǔn)則的制定工作。從理論到實(shí)踐，總結(jié)了近三十年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團(tuán)公司，總結(jié)出了一套財(cái)務(wù)管控達(dá)到業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險(xiǎn)控制的方法論，操作過多家企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級的實(shí)戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)，為幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平、通過財(cái)務(wù)管控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！