直面疫情，積極自救，更上層樓 ——創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”

《直面疫情，積極自救，更上層樓

——創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

授課時間：1小時

授課方式：線上課程

授課對象：企業(yè)負責(zé)人，總經(jīng)理，董事長。中小企業(yè)主，企業(yè)高層管理人員等。

課程簡介：面對肆虐的疫情，企業(yè)的經(jīng)營活動受到巨大的沖擊。在這個特殊的時期，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？企業(yè)如何實現(xiàn)極限成本的節(jié)約？如何在危機中尋求機會？本課程將從成本控制，組織變革，認知提升和未來機會四個方面，向企業(yè)管理人員展示如何渡過這段非常時期。

課程大綱

一、引子

1、武漢加油，中國加油！

2、環(huán)境發(fā)生了革命性的變化，你準備好了么？

二、成本控制創(chuàng)新

1、傳統(tǒng)成本控制環(huán)節(jié)

2、非常時期非常成本控制

2  高管談判

2  工資談判

2  房租談判

2  銀行談判

2  供應(yīng)鏈談判

2  政府談判

2  用戶預(yù)付

3、非常時期成本控制的基石

三、組織變革創(chuàng)新

1、是誰在管理你們的公司

2、傳統(tǒng)的科層制

3、分布式組織

4、價值共同體

四、認知升維創(chuàng)新

1、認知升維之一：不要浪費一場好危機

2  案例：華為的兩次危機

2  疫情是企業(yè)免疫力的一次考驗

2  案例：奈飛公司

2、認知升維之二：真正的B2B（Back to Basic）

2  案例：亞馬遜與玩具反斗城

2  變與不變

2  案例：王老吉，美團

3、認知升維之三：小眾品牌的春天

2  案例：李佳琪現(xiàn)象與小紅書現(xiàn)象

2  流量到留量，公域到私域

2  案例：格力和小米

五、疫情后的創(chuàng)新機會

2  線上生鮮

2  線上運營

2  線上娛樂

2  線上辦公

2  線上教育

2  人力替代

2  社區(qū)商業(yè)

2  醫(yī)療健康

2  智慧城市

2  線下體驗

課程三大收益

2  提供解決企業(yè)具體困境的方法

2  幫助企業(yè)提升認知，轉(zhuǎn)型變革

2  為企業(yè)指出未來的機會與方向

駱欣慶（Luo Xinqing）教授，博士

           ——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實踐專家

?  曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎

?  曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創(chuàng)新官

?  美團點評（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問

?  深度服務(wù)企業(yè)包括美團，攜程，恒大集團，魯能集團，中國旅游集團，首都機場集團等

?  中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學(xué)術(shù)顧問

?  清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂部，人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

【個人簡介】

駱欣慶博士是國內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家，創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團，方正普天集團，騰邦國際等大型企業(yè)，擔(dān)任過營銷總監(jiān)，戰(zhàn)略部負責(zé)人，集團總經(jīng)理助理，首席創(chuàng)新顧問等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎；幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問，幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成長。

駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度，攜程，海航集團，恒大集團，四川煙草集團，首旅集團，方正集團，中國旅游集團，國家電網(wǎng)，騰邦集團等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。

駱欣慶博士總結(jié)了國外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果，結(jié)合具體的實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同并應(yīng)用于實戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問，為企業(yè)提供包括模式、市場、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實現(xiàn)持續(xù)增長，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】

《未來科技創(chuàng)新趨勢》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點》

《企業(yè)未來創(chuàng)新機遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊（實踐類）》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀：經(jīng)典管理理論》

《全新思維框架：真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個核心問題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新：打破認知邊界》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級》

《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問題》

【學(xué)員評價】

l  駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學(xué)，內(nèi)容豐富，融會貫通，對企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

l  駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例，課程立意高，內(nèi)容廣，課后會有豁然開朗的感覺，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團創(chuàng)始人 李志起

l  聽了駱老師的創(chuàng)新課程，使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認識?？梢哉f是茅塞頓開，如夢方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

l  在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范，課程有高度，有深度，而且具有很強的實戰(zhàn)性，對企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)（5A）總經(jīng)理  畢東林