高效溝通
培訓(xùn)搜索引擎
職業(yè)溝通力提升課程
職業(yè)溝通力提升課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《從異議到共識》
——職業(yè)溝通力提升課程
主 講:李文
【課程背景】
做為公司新人,迅速融入團(tuán)隊,達(dá)成共識,降低融入成本和糾錯成本才是王道。
團(tuán)隊中,因溝通問題出現(xiàn)如下狀況:
-因意見不一致導(dǎo)致內(nèi)耗、效率低下、目標(biāo)被擱置等情境;
- 與對方意見不統(tǒng)一時,拒絕溝通或只希望對方發(fā)生改變
- 雖然經(jīng)歷多次溝通,最終仍未獲得對方的真正意圖,導(dǎo)致“溝”卻不“通”
- 習(xí)慣性地使用職務(wù)、專業(yè)、權(quán)威等優(yōu)勢使對方就范的不正確做法
- 跨部門溝通遭遇困難的情境下仍需開展工作
現(xiàn)代職場,共享、共識、行業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建已成為趨勢,世界在變,全球一體化加速融合,共識力成為職場中一項非常重要的技能。本課程著眼于“求同存異”以心理學(xué)中語言能量 的調(diào)頻技術(shù)為底層邏輯,從心態(tài)、意愿驅(qū)動、溝通通力、溝通技巧四個方面給出引導(dǎo),助力企業(yè)打造一個和諧、統(tǒng)一的溝通環(huán)境,為工作增效,聚焦績效目標(biāo)達(dá)成。
李文老師擁有15年管理培訓(xùn)經(jīng)驗和6年心理咨詢個案和團(tuán)體輔導(dǎo)工作經(jīng)驗,本課融入了老師多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,生動有趣、案例真實、落地性好。
【課程收益】
? 掌握人際溝通的原則,從內(nèi)在意識到溝通的重要性和改善溝通的意愿
? 掌握人際溝通的技能,把溝通能力轉(zhuǎn)化為可觀察、可學(xué)習(xí)、可提高的行為
? 掌握與上級、平級溝通的技巧,提升溝通效率
? 了解人際風(fēng)格溝通的共同技巧
【課程特色】
? 干貨,講師親歷驗證,案例絕對一手,指導(dǎo)精準(zhǔn)可靠。
? 科學(xué),邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,從共識—選擇—行動,
? 實戰(zhàn),理論聯(lián)系實際,成果導(dǎo)向;現(xiàn)場征集案例,不講他人故事;
【課程對象】
? 新員工,應(yīng)屆畢業(yè)生
? 團(tuán)隊帶領(lǐng)者、員工導(dǎo)師,基層管理者
? 需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工
? 需要引導(dǎo)、影響顧客促成成功銷售的營銷人員
? 高頻次跨部門溝通、推動多部門共同行動的管理人員
【課程方式】教案講授、小組練習(xí)、角色扮演、案例分析、視頻討論等
【課程時間】1-2天
【課程大綱】
一、異議還是共識,是360度溝通的兩個面相
【視頻】客戶來電
1、自我意識與溝通
? 內(nèi)心對話,自我溝通對個人能力和命運的影響
? 自我定位,如何發(fā)現(xiàn)內(nèi)心固化的對象關(guān)系
工具:冰山日記
? 互動模式,如何跳出代代相傳的生活腳本
? 互動游戲:抓與逃
2、人際溝通的原則
? 共好原則,如何建立友好的溝通氣氛
? KISS原則,如何減少溝通中的理解偏差
? ABC原則,如何降低溝通中的情緒干憂
二、求同存異的溝通前提
1、4L溝通模型
2、調(diào)對頻道再溝通
? 溝通的本質(zhì):同頻—傳遞與分享
? 溝通的真空:為什么信息溜走了
? 溝通之窗:大溝通的“公共區(qū)”
3、溝通四要素:
? 講對方想聽的話
? 講對方聽得進(jìn)的話
? 講你應(yīng)該講的話
? 講你想講的話
【課堂研討】做點什么 ?--有效溝通的行動計劃
三、求同存異的溝通的5個習(xí)慣——三、思、而、后、行
1、 習(xí)慣1:三省吾身——做準(zhǔn)備
? 1省確立信任
? 2省明確目標(biāo)
? 3省處理隱患
? 案例分析:向上溝通3-4-5課堂演練
2、 習(xí)慣2:見賢思齊——辨身份
? 理解對方的行為風(fēng)格:DISC溝通風(fēng)格的影響
? 視頻1、2、3、
? 課堂訓(xùn)練:同頻效應(yīng)—不同上級(下屬)的溝通方式
? 發(fā)現(xiàn)對方的價值標(biāo)準(zhǔn)
? 熟悉對方的溝通習(xí)慣
? 案例分析:用合適的習(xí)慣配合溝通達(dá)成
3、 習(xí)慣3:因時而動—選方式
? 使用積極情緒
? 把握溝通時機
? 案例分析:利用問題解決象限選擇溝通時機
? 工具:換框法、破框法
4、 習(xí)慣4:先人后已——明局勢
? 拆卸心墻
? 干凈聆聽
? 好奇發(fā)問
? 客觀復(fù)述
? 有效共情
課堂訓(xùn)練:職場溝通中的傾聽與提問訓(xùn)練
5、 習(xí)慣5:行之有效——要效果
? 建設(shè)性的反饋
? 行之有效的表達(dá)
? 溝通目標(biāo)檢驗
總結(jié)與回顧
備注:所有課堂訓(xùn)練 、研討、案例分析部分,可根據(jù)授課時間及企業(yè)情況進(jìn)行訂制
——人才復(fù)制和梯隊系統(tǒng)建設(shè)專家
? 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
? 原智聯(lián)招聘分屬咨詢公司高級客座講師
? 原碧生源控投集團(tuán)(港股代碼:HK00926)培訓(xùn)部經(jīng)理
? 國家一級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師
? 人社部認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師
? 上行領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練
? DISC人格雙認(rèn)證導(dǎo)師、EQ-SQ情商-魂商訓(xùn)練專家
? 美國ACI認(rèn)證CIPTM注冊培訓(xùn)經(jīng)理人
【個人簡介】
20年職場工作經(jīng)驗,16年培訓(xùn)和咨詢實戰(zhàn),6年心理咨詢個案累積,300+心理咨詢時數(shù),近2000天個人系統(tǒng)成長實踐,只為搞清一件事——人才的快速復(fù)制。人才的及時輸出是企業(yè)培訓(xùn)的核心價值。如何高效、短時的為企業(yè)輸送人才,一直是各大企業(yè)人力資源管理的痛點和難點,也是企業(yè)在人力成本上投入最高的一塊。
李老師畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;后在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)進(jìn)修金融碩士學(xué)位,精算和大數(shù)據(jù)分析方向。其在職業(yè)生涯中,無論是跨界發(fā)展、還是企業(yè)內(nèi)晉升,都創(chuàng)造了顯著成績。她心中一直存有一個疑問:人才培養(yǎng)可否像數(shù)字加法一般簡單、快速、節(jié)約成本?
李老師因意外生命瀕危,開啟了對生命動力系統(tǒng)的探索和成長,在身心重建的康復(fù)路上,逐漸轉(zhuǎn)型為生命動力教練,在心理學(xué)、中醫(yī)學(xué)、多國醫(yī)學(xué)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和個案實踐中,逐漸找尋到一條便捷的人才復(fù)制的路徑。
李老師應(yīng)用管理學(xué)在思維層面重新建構(gòu),用心理學(xué)在潛意識層面做行為模式寫入,以醫(yī)學(xué)診斷思維對員工和組織進(jìn)行問題診斷,分層培訓(xùn),行為訓(xùn)練,啟動員工內(nèi)驅(qū)力系統(tǒng),助力職場人快速融入企業(yè),全情投入的工作;提供基于情緒動力系統(tǒng)的績效教練服務(wù);為創(chuàng)新中的企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)掘“自適型”人才,協(xié)助企業(yè)提升組織精力效能,助力企業(yè)擁有具持續(xù)競爭力的人才團(tuán)隊。
【主講課程】
《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》
《雙驅(qū)式時間管理》
《員工賦能與輔導(dǎo)》
《情商管理與壓力緩解》
《從異議到共識—職場溝通力》
《初任管理的職業(yè)化5項修煉》
《崗位經(jīng)驗萃取》
《360度溝通》
【學(xué)員評價】
李老師的課題非常新穎,從來沒有想過睡覺、吃飯這些普通事還能增加業(yè)績,還有這么多的學(xué)問和方法。受益良多,要逐一實踐每個方法。
——哈爾濱工業(yè)大學(xué)航空學(xué)院院長助理 朱亦秋
“行為會影響自己的情緒,行為也會影響他人情緒”。通過學(xué)習(xí),增加了自我認(rèn)知,也關(guān)注到情緒管理的重要性,在職場人際中,情緒管理真的很重要;同時對于壓力的釋放也學(xué)習(xí)了不少方法,課上的體難確實很放松,心情也一下子開闊和輕松了。非常值得學(xué)習(xí)的課程!
——臺灣旺旺食品(華北大區(qū))財務(wù)總監(jiān) 宋振寧
老師的知識面非常寬,也很深入。感覺心理、營養(yǎng)、管理、經(jīng)濟(jì)都有非常深入的了解。能將工作場境和生活日程很好的結(jié)合,不僅有精力復(fù)原的方法,也讓我可以覺察和調(diào)整時間的合理分配利用。有趣又實用的好課,值得擁有!
——深圳華業(yè)置業(yè)前副總 穆林
李老師的課程深入淺出,能量這樣看不見摸不著的事情,老師能通過案例、互動體驗讓我真實感覺到了自己的能量提升,用老師的方法坐,一天課聽下來真的腰不酸腿不疼,好神奇!
——城建集團(tuán)職工 張碩
疫情讓我們很多工作都停滯了,李文老師的情緒績效課,不但及時調(diào)整了員工情緒狀態(tài),還讓我們看到了“彎道超車”的機會,員工工作熱情和勢氣大漲。非常感謝老師的分享。
——中免集團(tuán)(海南分公司)人力資源部經(jīng)理 羅艷
上一篇:職場上下級高效溝通課
下一篇:跨部門溝通與沖突處理