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孝悌之道與團隊建設(shè)
孝悌之道與團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孝悌之道與團隊建設(shè)
--用傳統(tǒng)文化塑造有靈魂、有戰(zhàn)斗力的團隊
主講:劉長城 老師
【課程背景】
中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團隊沒有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神,如何把中國人組織起來形成團隊,是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團隊建設(shè)最需要的其實就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文化中?!对鰪V賢文》中說:打虎還得親兄弟,上陣須教父子兵。
把儒家關(guān)系管理的智慧運用到團隊建設(shè)中來就是立足中國國情,借助中國傳統(tǒng)文化,提升凝聚力和執(zhí)行力、理順人際關(guān)系、建立信任關(guān)系、培養(yǎng)團隊精神,利用文化的力量打造高效的和諧的團隊!
【課程收益】
1. 使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”;
2. 樹立合作共贏的心態(tài),增強團隊凝聚力;
3. 提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
4. 增強愛崗敬業(yè)精神,提升員工感恩心和執(zhí)行力;
5. 提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感;
6. 樹立積極進取的人生態(tài)度,變計較、抱怨為樂于付出;
7. 培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心,增強團隊的互助協(xié)作精神。
【課程終極追求】從“要我干”變成“我要干”最后到“我愿干”
【課程對象】企業(yè)全體員工
【課程時間】2天
【課程形式】案例分析、小組討論 、講授、游戲、練習、互動式教學(xué) 、 視頻
【課程大綱】
一:重新思考生命
一、什么是決定命運的關(guān)鍵?
1、哈佛大學(xué)研究表明,決定人生贏家最重要的因素是活在愛的關(guān)系里。
2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人與人相處之道,人和人是一個整體。)
3、關(guān)系決定命運。
二、為什么與他人難以相處?
1、人生最大的忌諱:心中只有自己
2、為什么沒有團隊精神:只講輸贏,沒有共贏。
3、企業(yè)文化的首要任務(wù):改造價值觀,建立以孝悌為標準的是非觀。
二:重新認識管理
1、什么是決定團隊戰(zhàn)斗力的重要因素?
2、管理就是管理關(guān)系
3、關(guān)系管理的核心
三:和諧團隊的七項修煉
第一項修煉:孝道
1、中華文化的核心
2、以孝治國的奧秘
3、高效團隊的兩個基因
第二項修煉:悌道
1、協(xié)同不力的根源:收入不平、言語不合
2、共事三大紀律
3、領(lǐng)導(dǎo)三達德
第三項修煉:謹
1、成功屬于自我管理的人。
2、做好執(zhí)行需要耐挫力——勿畏難
3、做好執(zhí)行需要精細力——勿輕略
第四項修煉:信
1、管理之道在取信于民
2、你就是團隊的品牌
3、說話三思
第五項修煉:泛愛眾
1、我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)?
2、人生事業(yè)的四個象限。
3、企業(yè)是社會的公器。
第六項修煉:親仁
1、用人之道:品德為先
2、如何辨明忠奸:言不諱 色不媚
3、打造仁義之師。
第七項修煉:學(xué)文
1、學(xué)習的王道
2、行動學(xué)習
3、打造學(xué)習型組織
劉長城 老師
——心智成長顧問
? 中國傳統(tǒng)文化的踐行者、受益者、弘揚者
? 中國國家人事人才網(wǎng) 高級心理咨詢師
? 《職業(yè)素養(yǎng)提升》百日修學(xué)營 主訓(xùn)師
? 曾任美國ESP人類終極潛能學(xué)院總監(jiān)
? 曾任金藍盟管理顧問集團 文化總監(jiān)
【個人簡介】
劉老師,曾作為團隊領(lǐng)導(dǎo)人,帶領(lǐng)團隊取得同行全國第一的成績;接受過北京經(jīng)濟廣播電臺專訪;自2006年接觸中國傳統(tǒng)文化以后,潛心專研、孜孜以求,先后拜訪國內(nèi)外諸多善知識,參學(xué)經(jīng)歷遍布香港、新加坡、印度等地。
劉老師于2010年11月,成為傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理課程全國巡講的主講專家,培訓(xùn)行程達幾十萬公里,培訓(xùn)場次近千場,服務(wù)大中小型企業(yè)數(shù)百家,課程受到廣泛好評,成為《管理實踐》雜志封面人物。因現(xiàn)世之人多重利輕義,不以“禮義廉恥”為國之四維,深感天下不治,人人有責。
個人使命:正己化人,幸福天下。 個人座右銘:志存高遠,行在當下;誠敬謙和,自利利他。
終生職業(yè)定位:推動三生教育(三生:生命的意義、生活的態(tài)度、生存的技巧)。
【授課風格】
● 知見嚴謹:述而不作,信而好古。
● 生動幽默:深入淺出,契機契理。
● 實用性強:理事兼?zhèn)?,?wù)實落地。
【主講課程】
一、道德素養(yǎng):
1. 《職業(yè)道德素養(yǎng)提升》
2. 《弟子規(guī)》與員工素養(yǎng)提升
3. 《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
二、自我管理:
1、《管理者的自我管理》
2、《放松減壓與高效工作》
3、《感恩擔當 樂在工作》
三、企業(yè)文化:
1、《打造正能量團隊》
2、孝悌之道與團隊建設(shè)
3、企業(yè)文化之基——道德、倫理教育
四、國學(xué)智慧:
1、國學(xué)智慧與終極管理
2、《陽明心學(xué) 知行合一》
3、內(nèi)圣外王與經(jīng)營管理之道
五、家規(guī)家訓(xùn):
1、學(xué)家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風
2、曾國藩家訓(xùn)
3、《了凡四訓(xùn)》,趨吉避兇 心想事成
【學(xué)員評價】
▲深入淺出,效果顯著,震撼人心, 促人踐行。身體力行,身教示范,永記我心,愿從師學(xué)。
——安徽蚌埠某有限公司 董事長
▲作為一個公司主管,通過本次培訓(xùn),給自己和全體員工帶來一個全新認識,認為很有必要,很及時,十分感謝劉老師的傾心培訓(xùn)! ——青島高密某家紡 財務(wù)總監(jiān)
▲劉老師能夠結(jié)合企業(yè)實際,將“弟子規(guī)”內(nèi)容深入淺出,言簡意賅令學(xué)習者感同身受,引起共鳴,特別在如何落地、踐行上對企業(yè)非常實用,有效。 ——山東某藥業(yè)集團 總裁
▲目標清楚,觀點鮮明,內(nèi)容生動、豐富、感召力強。能聯(lián)系社會現(xiàn)狀和企業(yè)實況,使人耳目一新,心情激動,幡然悔悟。 ——山東某特鋼有限公司 副總經(jīng)理
▲非常好,超出我們的預(yù)期,劉老師很敬業(yè),很有感染力,對公司幫助很大,受訓(xùn)員工收獲很大,對企業(yè)文化的推廣非常有益。 ——青島某飼料集團 市場部總經(jīng)理
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