會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)分析與應(yīng)用

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)分析與應(yīng)用

講師孟郡

【課程背景】

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是財(cái)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)且熟練于心技能，按準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理是會(huì)計(jì)工作的第一步；同時(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法的差異是非常重要的一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，是財(cái)務(wù)經(jīng)理人掌握會(huì)計(jì)和稅法，并且明白其中差異的一個(gè)重要課程，他對(duì)你們處理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和做稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)遵從就都具有非常重大的意義！

【課程受益】                                                                                 

2  熟練掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

2  會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅費(fèi)不一致情況的處理

2  利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)解析

【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員、管理人員及其相關(guān)人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】（6小時(shí)）

【課程大綱】

第一單元：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度下的業(yè)務(wù)處理？

 ? 深入理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

1. 為什么會(huì)有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則？

2. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是為誰而制定的？

3. 會(huì)計(jì)、審計(jì)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有什么關(guān)系？

4. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則跟財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系

5. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則跟財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

6. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則很清晰，帳為何如此含糊？

7. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使用的前提和基本假設(shè)

? 深入理解稅法對(duì)會(huì)計(jì)的影響

8. 稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異根源

9. 稅法與稅收管理對(duì)會(huì)計(jì)的影響

10. 如何協(xié)調(diào)稅法與準(zhǔn)則的差異

? 都是發(fā)票惹的禍？

1. 發(fā)票問題對(duì)賬務(wù)的影響

2.  會(huì)計(jì)與稅務(wù)規(guī)定不同帶來的賬務(wù)問題

3. 開票與事實(shí)分離的賬務(wù)問題

4. 代其他公司處理業(yè)務(wù)收費(fèi)/扣費(fèi)的處理子公司間物資調(diào)撥向供應(yīng)商調(diào)換貨物

5. 集團(tuán)下屬公司之間代收款項(xiàng)（A賣貨B收款等）及其手續(xù) 費(fèi)處理

6.工程項(xiàng)目開票與收款對(duì)應(yīng)，而不與工程進(jìn)度對(duì)應(yīng)如何記賬

? 自制原始業(yè)務(wù)單據(jù)有啥規(guī)矩

1. 關(guān)于開收據(jù)

2. 如何自制原始單據(jù)？

?所有者權(quán)益相關(guān)的難題

1.  增加注冊(cè)資本如何做賬？

2.  抽逃注冊(cè)資本如何做賬？

3. 捐贈(zèng)與接收捐贈(zèng)的賬務(wù)處理

4.  債務(wù)重組相關(guān)的問題

5.  無法處理的股東借款和大筆個(gè)人借款

6.  資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)在記賬時(shí)，需要準(zhǔn)備什么支持資料

第二單元：稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異處及處理技巧？

1. 會(huì)計(jì)主體與納稅主體的差異

2. 會(huì)計(jì)分期與稅法分期的差異

3. 權(quán)責(zé)發(fā)生制在會(huì)計(jì)及稅法的差異

4. 其他重大原則性差異

第三單元：如何利用準(zhǔn)則結(jié)賬進(jìn)行損益調(diào)整？

1. 關(guān)于收入確認(rèn)的判斷

2. 過度資本化和延期攤銷政策

3. 成本費(fèi)用確認(rèn)的判斷

4. 關(guān)于資產(chǎn)與負(fù)債的估計(jì)

5. 累計(jì)費(fèi)用確認(rèn)

財(cái)務(wù)管理專家   孟郡

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、融資規(guī)劃師導(dǎo)師、高級(jí)管理會(huì)計(jì)師

?中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)特聘管理會(huì)計(jì)講師 

?財(cái)會(huì)類職業(yè)院校特聘財(cái)務(wù)講師

?河北雄安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)研究中心特聘專家顧問

?北京國(guó)際愛巴特易貨貿(mào)易特聘專家顧問

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 中國(guó)企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)融資規(guī)劃師培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)的發(fā)展方向，及先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念有著深刻的認(rèn)知。對(duì)企業(yè)融資，投資業(yè)務(wù)均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合以及將業(yè)財(cái)融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運(yùn)用到企業(yè)，大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學(xué)院任副總裁，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的課程設(shè)計(jì)，參與公司年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財(cái)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)總局資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理及分析、資本運(yùn)作內(nèi)部控制，提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表分析改進(jìn)財(cái)務(wù)管理程序并提出多條建議以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，根據(jù)總局業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃年度財(cái)務(wù)預(yù)算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風(fēng)格】

二十多年實(shí)務(wù)與咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過多個(gè)咨詢項(xiàng)目，案例豐富，理論與實(shí)踐相結(jié)合?；?dòng)性強(qiáng)，啟發(fā)學(xué)員參與討論和深入思考，容易引起學(xué)員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和委婉，讓枯燥的財(cái)務(wù)管理和業(yè)財(cái)融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動(dòng)活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡(jiǎn)明易懂。

【主講課程】

n  非財(cái)務(wù)體系：（管理人員）

1.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)（訓(xùn)練篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別（金融視角目標(biāo)客戶理財(cái)經(jīng)理及銀行客戶經(jīng)理）（1—2天）

3.非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（沙盤模擬1—2天）

4.管理者的財(cái)務(wù)思維（1天）

5.立足金融視角解析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)（1天）

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？（沙盤模擬1天）

n  管理會(huì)計(jì)體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)、管理人員）

1、業(yè)財(cái)融合視角的財(cái)務(wù)分析：“如何擁有一眼看透財(cái)務(wù)報(bào)表能力？”（1天）

2.“業(yè)財(cái)融合”－全面預(yù)算五步法（1——2天）

3.“業(yè)財(cái)融合”－企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與管理（1—2天）

4.“業(yè)財(cái)融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  財(cái)務(wù)體系：（財(cái)務(wù)人員）

1.   財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP？（1—2天）

3.   高級(jí)財(cái)務(wù)分析師是如何煉成的？（1—2天）

4.   成本大師在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重點(diǎn)維度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析與估值？（1天）

6.   財(cái)務(wù)分析建模與邏輯的技巧？（1天）

7.   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智能財(cái)務(wù)（1天）

8.   會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析與難點(diǎn)應(yīng)用（1天）

9.   資金管理與風(fēng)險(xiǎn)分析（1天）

10.  財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？（1天）

11.  上市前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和審計(jì)（1天）

12.  融資渠道及融資方案的撰寫（1天）

n  財(cái)稅體系：（目標(biāo)客戶財(cái)務(wù)及管理人員）

1. “金稅四期”宏偉藍(lán)圖，讓我們走在正確的道路上！（解讀金稅四期）（半天）

2.  治稅全方位攻略（1—2天）

3.  個(gè)人所得稅匯算清繳一站通（3小時(shí)）

4. 擁抱金稅四期－企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)（1天）

【客戶評(píng)價(jià)】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，授課時(shí)很好地幫助我們打開了產(chǎn)品的瓶頸，其操作性強(qiáng)。                                       ——中天教育集團(tuán)董事長(zhǎng)王懷周

孟郡老師的課程循序漸進(jìn)，深入淺出，所舉案例針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹，不斷引發(fā)對(duì)自己企業(yè)的思考，加上針對(duì)性的指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性！

—自由時(shí)光影院管理公司董事長(zhǎng)朝勒門

孟郡老師講課很直接，很有激情，整體課程理論與實(shí)戰(zhàn)完美的結(jié)合，重啟系統(tǒng)認(rèn)識(shí)到什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品思維，也有了更加清晰的方向。

——成都金達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 吳總