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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念

內(nèi)訓(xùn)講師:竇偉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念內(nèi)訓(xùn)基本信息:
竇偉
竇偉
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念

 

課程背景:

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳播渠道多元化擴(kuò)張,新的市場環(huán)境和新型傳播渠道的興起,使得以廣告為主的傳統(tǒng)品牌傳播面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。某些十幾二十幾年的老品牌逐漸被消費(fèi)者所遺忘,門可羅雀。有些剛冒頭的新興品牌卻一夜之間卻火遍全網(wǎng),甚出現(xiàn)萬人排隊(duì)的火爆景象,比如花西子、蜜雪冰城、文和友……這些“網(wǎng)紅”品牌是如何做到“全網(wǎng)瘋傳”的?企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌轉(zhuǎn)型?如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行品牌的策劃和傳播?本課程基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)及傳播體系,深入解密“網(wǎng)紅品牌”的傳播之道,深入解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播策劃與思路,將戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)術(shù)手段相統(tǒng)一,以提升品牌價(jià)值為核心,落地移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播策略,包括多種新媒體傳播整合運(yùn)用,以提高學(xué)員在工作中分析、解決品牌傳播問題的能力。

在課程的整體體驗(yàn)上,加入了當(dāng)下最有效的訓(xùn)練營模式:課程講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析學(xué)習(xí),更好的在社群中督促學(xué)員完成學(xué)習(xí)和作業(yè),并有機(jī)會(huì)針對自己在品牌傳播中遇到實(shí)際的問題進(jìn)行互動(dòng)交流。

 

課程收益:

底層邏輯:掌握“網(wǎng)紅品牌”全網(wǎng)爆紅的底層邏輯和原理

思維提升:提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的品牌思維及傳播理念

創(chuàng)造價(jià)值:掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌變現(xiàn)及高效傳播的關(guān)鍵步驟和要素

學(xué)習(xí)方法:掌握移動(dòng)互聯(lián)品牌傳播推廣的方法、工具、技能與創(chuàng)意方法

案例咨詢:以企業(yè)為案例,幫助學(xué)員完成一個(gè)為企業(yè)量身定制品牌整合營銷傳播方案

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:

企業(yè)主、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等中高層管理和決策人員

品牌經(jīng)理、市場傳播、營銷推廣等中基層業(yè)務(wù)骨干

課程方式:案例分析+頭腦風(fēng)暴+情景演練+角色扮演+現(xiàn)場指導(dǎo)+競賽式考核

 

課程大綱

第一講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌走紅之道

案例導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)麥片第一品牌,解析王飽飽網(wǎng)紅品牌成功之路

一、揭秘品牌傳播的5個(gè)真相

1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌和產(chǎn)品:從紅海殺出一條路,創(chuàng)造一個(gè)新的品類

案例:這家公司創(chuàng)造了一個(gè)新品類:互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)

2. 品牌定位的核心:占領(lǐng)心智比占領(lǐng)市場更重要

案例:看一款美顏手機(jī)如何打爆全網(wǎng)

3. 品牌傳播的關(guān)鍵:傳播的不是品牌,傳播的是情緒

案例:江小白如何用一年時(shí)間搶占五千萬的白酒市場

4. 品牌的運(yùn)營之道:好品牌不是營銷出來的,而是運(yùn)營出來的

案例:躋身“國潮”頂流,解密花西子背后的品牌運(yùn)營密碼

5. 品牌營銷的本質(zhì):“營銷即傳播,傳播即營銷”

案例:蜜雪冰城花式洗腦,沒人逃得過這波營銷

頭腦風(fēng)暴:探討網(wǎng)紅品牌成功元素和方法

二、重構(gòu)品牌傳播的5個(gè)法則

導(dǎo)入:一夜成名——虛幻還是現(xiàn)實(shí)

1. 超級符號(hào)法則:建立品牌就是建立符號(hào)

案例:三只松鼠打造國潮品牌新符號(hào)

2. 創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)法則:讓創(chuàng)意成為品牌傳播力的一部分

案例:爆紅的北京故宮文創(chuàng)產(chǎn)品,不只是是顛覆性的創(chuàng)意

3.整合營銷法則:人人都是媒體,人人都在傳播

案例:衛(wèi)龍,不愧是辣條界的營銷鬼才!

4. 心智定位法則:品牌定位必須有價(jià)值的支撐

案例:每2.5秒賣出一瓶的蘭蔻小黑瓶究竟是怎么做營銷的?

5. 流量漏斗法則:學(xué)會(huì)“搜”株“逮”兔,不再守株待兔

案例:喜馬拉雅品牌傳播流量漏斗模型拆解分析

 

第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌化思維模式

導(dǎo)入:中國品牌進(jìn)入“品牌傳播”時(shí)代

一、品牌傳播的10大思維模式

1. 用戶思維:把握用戶的動(dòng)態(tài)性創(chuàng)新用戶體驗(yàn)

2. 跨界思維:打開行業(yè)邊界,1+1﹥N

3. 簡潔思維:大道至“簡”,返璞歸真

4. 痛點(diǎn)思維:抓住用戶痛點(diǎn),撫平它。

5. 內(nèi)容思維:傳播的是內(nèi)容而不是廣告

6. 互動(dòng)思維:互動(dòng)起來,記憶才能深刻

7. 口碑思維:品牌的反饋機(jī)制是評價(jià)怎么樣而不是多少人看到

8. 共創(chuàng)思維:建立品牌與用戶的內(nèi)容共創(chuàng)模式

9. 碎片化思維:無時(shí)不刻、無處不在的品牌覆蓋

10. 大數(shù)據(jù)思維:不要浪費(fèi)廣告費(fèi),精準(zhǔn)才有效

案例解析:完美日記:網(wǎng)紅品牌刷屏背后的“技巧”

二、顛覆傳統(tǒng)的品牌傳播新模式

1. 內(nèi)容傳播:媒介不再只是載體,媒介也是內(nèi)容

2. 跨界傳播:構(gòu)筑品牌全方位的媒體勢能

3. 娛樂傳播:讓品牌充滿活力

4. 共創(chuàng)傳播:讓用戶的思想成為品牌的一部分

5. 循環(huán)傳播:推動(dòng)品牌進(jìn)入自我擴(kuò)散

案例解析:元?dú)馍肿呒t的思考和邏輯

課堂研討:利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播思維,檢視企業(yè)傳播過程中的瓶頸和問題,并建立全面的網(wǎng)紅品牌傳播思維

 

第三講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播策略

導(dǎo)入:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播模型

一、品牌傳播的5大關(guān)鍵點(diǎn)

1. 產(chǎn)品要有話題和共鳴:好產(chǎn)品自己會(huì)說話

2. 精準(zhǔn)流量是前提:流量只是短暫的停留和駐足,很難為品牌所用

3. 內(nèi)容營銷是關(guān)鍵:內(nèi)容必須具備高效、簡單、娛樂和價(jià)值

4. 目標(biāo)用戶是中心:以目標(biāo)用戶為中心,與用戶實(shí)時(shí)連接和互動(dòng)

5. 數(shù)據(jù)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):通過數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行品牌傳播的精準(zhǔn)管控

二、品牌傳播的5個(gè)步驟

第一步:提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)和品牌核心價(jià)值——無賣點(diǎn),不營銷

第二步:將賣點(diǎn)創(chuàng)意化表達(dá)——傳播是否成功關(guān)鍵在于創(chuàng)意

第三步:引爆傳播點(diǎn)——蹭熱點(diǎn)找大V,搶占眼球迅速擴(kuò)散

第四步:精準(zhǔn)傳播——有趣有料有情有品

第五步:流量收割,營銷閉環(huán)——品牌聲量做擴(kuò)散,營銷平臺(tái)做轉(zhuǎn)化

三、打造“網(wǎng)紅”品牌的制勝之道

1. 用創(chuàng)意的溝通“購買”他的時(shí)間——競爭受眾的時(shí)間,激發(fā)受眾的興趣

2. 跟用戶談?wù)劇皯賽邸薄蠕N售感覺再銷售產(chǎn)品

3. 學(xué)會(huì)在“場景”中講故事——用營銷創(chuàng)意將觀眾情感置換成現(xiàn)實(shí)消費(fèi)

4. 將不可能變成可能——尋找有震撼力的傳播概念

5. 顛覆的力量——勇于向市場說“不”

案例解析:全面解析喜茶爆紅的品牌傳播策略

四、品牌傳播工具7個(gè)一

1. 一個(gè)朗朗上口的好名字

2. 一句傳達(dá)品牌價(jià)值的廣告語

3. 一套具有設(shè)計(jì)感和獨(dú)特內(nèi)涵的海報(bào)級ppt

4. 一個(gè)品牌發(fā)聲的官方新媒體矩陣

5. 一組能讓人主動(dòng)傳播的爆款軟文

6. 一個(gè)能與用戶良好溝通的短視頻

7. 一場有影響力的事件營銷活動(dòng)

案例拆解:從小眾走向大眾,泡泡瑪特如何用營銷讓潮玩品牌迅速出圈

 

第四講:引爆品牌傳播的策劃之道

一、用語言創(chuàng)造流行看法

1. 語言的力量——洞悉語言釘

2. 視覺錘——展示品牌讓人印象深刻的個(gè)性化要素

3. 讓品牌會(huì)說話——品牌人格化(品牌DNA提煉)

4. 品牌傳播語的策劃原則與方法

1)內(nèi)容準(zhǔn)確,切合主題

2)重點(diǎn)突出,言簡意賅

3)內(nèi)容原創(chuàng),表達(dá)真實(shí)

4)關(guān)注用戶,撩撥情緒

5)制造懸念,引發(fā)沖突

分享:優(yōu)秀品牌傳播slogan賞析

案例拆解:B站《后浪》,一次成功的現(xiàn)象級品牌營銷與用戶傳播案例

頭腦風(fēng)暴:為企業(yè)想一句品牌傳播slogan并闡述策劃理念

二、一切策劃都是為了降低品牌傳播成本

1. 品牌策劃的目的:品牌的本質(zhì)就是降低企業(yè)與用戶溝通的成本

2. 品牌策劃的“緊箍咒”:廣告費(fèi)浪費(fèi)了一半,但你不知道浪費(fèi)在哪里

3. 4種低成本品牌傳播策劃思路:小動(dòng)靜,大影響

1)事件營銷:天下有“免費(fèi)”的午餐

2)雙微營銷:借“微”力改變品牌江湖地位

3)口碑營銷:比廣告厲害七倍的免費(fèi)營銷策略

4)跨界合作:玩轉(zhuǎn)品牌與IP聯(lián)合營銷

案例拆解:當(dāng)超級IP遇上網(wǎng)紅酒,同道大叔&江小白玩出跨界營銷新花樣

三、3大法則教你策劃一場爆款品牌活動(dòng)!

1. 附著力法則:打造有吸引力的活動(dòng)才是王道

1)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)  2)精神激勵(lì)  3)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容  4)社交互動(dòng)

2. 關(guān)鍵人物法則:抓住活動(dòng)傳播的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

1)KOL意見領(lǐng)袖  2)KOC關(guān)鍵消費(fèi)者  3)跟隨者

3. 環(huán)境威力法則:借助或營造良好的傳播環(huán)境

1) 天時(shí)地利  2)熱點(diǎn)事件  3)活動(dòng)氛圍  4)社群氛圍

課堂實(shí)戰(zhàn):根據(jù)所掌握的策劃方法,策劃一個(gè)企業(yè)品牌傳播活動(dòng)

 

第五講:新媒體品牌整合傳播的實(shí)踐與應(yīng)用

一、新媒體品牌整合傳播概述

1. 新媒體使得品牌傳播主體發(fā)生了一定的改變

2. 新媒體對品牌傳播受眾產(chǎn)生了一定的影響

3. 新媒體使得傳播手段的融合性有一定的加強(qiáng)

4. 新媒體對提高品牌傳播的實(shí)時(shí)性、可控制性具有一定的作用

二、新媒體企業(yè)品牌整合傳播的策略

1. 重視與消費(fèi)者的互動(dòng)行為:積極回應(yīng)消費(fèi)者、主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)

2. 重品牌的個(gè)性化塑造:打造企業(yè)IP,幫助企業(yè)打造個(gè)性化品牌

3. 對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位傳播:細(xì)分群體,進(jìn)行針對性投放和傳播

三、企業(yè)應(yīng)用新媒體進(jìn)行品牌整合傳播的具體方法

1. 包裝顏值:善于利用包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行品牌信息的傳達(dá)

2. 借勢傳播:采取內(nèi)容整合和跨媒體聯(lián)合的方式,以拓寬品牌傳播及反饋范圍

3. 公關(guān)互動(dòng):利用用戶對新媒體的依賴程度,開展公關(guān)活動(dòng)

4. 社交裂變:利用新媒體實(shí)現(xiàn)人際傳播,達(dá)到擴(kuò)大品牌口碑的傳播效應(yīng)

四、新媒體品牌整合傳播基本步驟

第一步:市場調(diào)查(目標(biāo)人群、競爭對手、市場概況)

第二步:SWOT分析(品牌的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、和威脅)

第三步:品牌定位和運(yùn)營戰(zhàn)略

第四步:制訂針對性的傳播策略

第五步:整合傳播內(nèi)容策劃與創(chuàng)意輸出

第六步:傳播渠道和推廣策略

第七步:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及管理(品牌傳播供應(yīng)商管理)

第八步:傳播預(yù)算與年度整合傳播實(shí)施計(jì)劃

案例拆解:天貓年貨節(jié)融媒體整合傳播拆解

課堂實(shí)戰(zhàn):策劃并輸出企業(yè)一個(gè)季度的品牌整合傳播方案

課程總結(jié)與答疑解惑


講師 竇偉 介紹

竇偉老師  新媒體營銷與策劃專家

15年新媒體運(yùn)營與策劃經(jīng)驗(yàn)

深圳天使紅直播基地商學(xué)院院長

曾任:廣州瑪雅文化傳播集團(tuán)(廣州4A)|品牌策劃總監(jiān)

曾任:深圳比達(dá)文化集團(tuán)|新媒體運(yùn)營總監(jiān)

曾任:深圳超級斑馬科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng)始人

曾任:湖南衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)|策劃編導(dǎo)

? 100+家世界500強(qiáng)企業(yè)提供新媒體營銷服務(wù)

? 連續(xù)4年為華為進(jìn)行新品推廣活動(dòng)策劃

? 連續(xù)5年為三一重工展會(huì)進(jìn)行品牌推廣策劃

擅長領(lǐng)域:新媒體營銷、短視頻營銷、直播帶貨、品牌策劃、活動(dòng)營銷、社群營銷等

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

【知名品牌整合營銷成功標(biāo)桿】常年與金融、通信、科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、能源產(chǎn)業(yè)等世界知名500強(qiáng)企業(yè)保持良好合作關(guān)系

? 阿里巴巴:操盤2019年天貓年貨節(jié)在50個(gè)城市線上線下新媒體整合營銷推廣項(xiàng)目,2個(gè)月內(nèi)帶來2億+站外流量曝光,天貓APP下載量300萬+次,銷售總額5500萬,投資回報(bào)率ROI 1:3

? 佳德廚衛(wèi)(科勒旗下):帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接新媒體多平臺(tái)運(yùn)營服務(wù),進(jìn)行頁面設(shè)計(jì)、活動(dòng)創(chuàng)意策劃執(zhí)行、短視頻營銷等,3年時(shí)間,出品1200+圖文視頻作品,爆款文章100+(10萬+),累計(jì)粉絲500萬+。

? 潔柔(2020年的紙巾抽紙十大品牌榜單第一):主導(dǎo)操盤品牌新媒體營銷策劃和運(yùn)營,全面打通新媒體營銷渠道,運(yùn)營官方抖音號(hào)期間,輸出短視頻作品200+個(gè),總計(jì)播放量500萬+,吸引粉絲130萬+,直播帶貨超50場,總計(jì)銷售額800萬+。

 

【傳統(tǒng)行業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型營銷突破成果】常年為電信、聯(lián)通、廣州市旅游局、廣州農(nóng)商行等企業(yè)和政府提供多元新媒體營銷服務(wù)

? 中國銀行(香港):提供微信公眾號(hào)運(yùn)營服務(wù),進(jìn)行新媒體國內(nèi)外的同步運(yùn)營,提升中銀香港的國際地位與品牌效應(yīng),促成各類客戶的業(yè)務(wù),帶動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化500萬+

? 廣東華興銀行:連續(xù)數(shù)年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提供數(shù)字營銷與官方微信公眾號(hào)矩陣運(yùn)營服務(wù),積累吸引粉絲量150萬+,為理財(cái)產(chǎn)品定制開發(fā)H5,投放微信十萬級大V號(hào)渠道,一周內(nèi)曝光量達(dá)600萬。

? 廣東天翼:帶領(lǐng)新媒體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新媒體平臺(tái)項(xiàng)目,策劃在線主題活動(dòng)50+場,發(fā)文數(shù)量1000+,閱讀總量500萬+,1年內(nèi)平臺(tái)新增粉絲100萬+。

? 廣州旅游局:連續(xù)4年操盤海外社媒體運(yùn)營服務(wù),發(fā)布圖文視頻作品2000+個(gè),(其中“廣州城市名片”系列旅游宣傳片在全球社交媒體上線后2億+播放量,全球粉絲總數(shù)5000萬+,提升在海外用戶中的影響力。

 

部分授課案例:

為深圳天使紅直播基地講授《直播帶貨鍛造營》等課程,提升基地主播的直播帶貨技巧,返聘20+,并操盤直播,實(shí)現(xiàn)主播小太陽VS小沈陽(抖音200萬+粉絲)男裝專場直播銷售額GMV 500萬+;實(shí)現(xiàn)品牌伊貝詩專場直播GMV 200萬+;曼秀雷敦淘寶海外店代播3個(gè)月GMV 150萬+等。

為廣東電信及8+家地市公司講授《新媒體營銷與策劃》課程,對品牌和產(chǎn)品重新定位營銷提供培訓(xùn)并提供大型活動(dòng)營銷服務(wù),返聘50+,并連續(xù)5年操盤多場大型活動(dòng),其中“我是歌手-天翼明星演唱會(huì)”,吸引5萬+觀眾,成為運(yùn)營商品牌活動(dòng)現(xiàn)場參與人數(shù)高峰,帶動(dòng)融合套餐銷售1200萬+

為廣州農(nóng)商行講授《私域流量運(yùn)營與玩法》課程,講授銀行私域客戶轉(zhuǎn)型運(yùn)營,返聘10+,并連續(xù)3年聘用講師及團(tuán)隊(duì)提供新媒體運(yùn)營和電商數(shù)字營銷服務(wù),從0到1運(yùn)營“太陽集市”電商平臺(tái),吸引粉絲200萬+,電商轉(zhuǎn)化銷量800萬+。

為香港港華紫荊燃?xì)饧瘓F(tuán)講授《短視頻與直播營銷》課程,分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型營銷之道,返聘10+,并連續(xù)五年為其策劃運(yùn)營《我給媽媽做道菜》品牌IP,全國20個(gè)城市巡回開展線下活動(dòng)。

……

 

主講課程:

《5G時(shí)代下的新媒體創(chuàng)新營銷與策劃》

《引爆私域流量紅利》

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念》

《揭秘企業(yè)短視頻高效營銷》

《0基礎(chǔ)輕松玩轉(zhuǎn)短視頻》

《從0到1打造新媒體爆款文案》

 

授課風(fēng)格:

引導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式:以提問式引導(dǎo)、顧問式講授方式從新媒體營銷角度進(jìn)行精辟分析。

案例式教育輔導(dǎo):運(yùn)用多種優(yōu)秀案例,剖析背后邏輯引導(dǎo)知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn),提升清晰度及實(shí)戰(zhàn)性。

輕松的課堂氛圍:課堂氣氛輕松活躍,富有激情,一針見血,風(fēng)趣幽默,親和力強(qiáng)。

實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)形式:有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,通過實(shí)際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識(shí)。

 

部分客戶評價(jià):

老師的課程風(fēng)趣幽默,干貨很多,實(shí)用性很強(qiáng),通過對新媒體營銷深入淺出的講解之后,讓我們?nèi)嬲莆招旅襟w運(yùn)營的方法和技巧,幫助在我們在工作中解決了很多新媒體營銷方面的難題。

——廣東電信市場部總監(jiān) 高總

竇偉老師的課程結(jié)合了品牌整合營銷的最新玩法、短視頻營銷和新媒體品牌策劃,為我們在推廣品牌、新媒體營銷等工作上提供了非常實(shí)用的工具和方法,對我們工作的提升幫助很大。

——廣州農(nóng)商行經(jīng)理 唐經(jīng)理

竇老師的講解通俗易懂,實(shí)操性很強(qiáng),課上有案例有演練,為我們傳統(tǒng)銀行的新媒體轉(zhuǎn)型打開了一個(gè)新思路,通過課堂我們也更了解了適合咱們銀行的短視頻的創(chuàng)意和操作能力,很有收獲。

——廣東華興銀行總經(jīng)理 張經(jīng)理

竇老師現(xiàn)場課程演繹的很精彩,在新媒體品牌推廣方面帶給我們?nèi)碌睦砟?,對今后的品牌傳播工作有很?qiáng)的指導(dǎo)性,也很受員工歡迎,我們將長期引入竇老師的課程。

——香港港華紫荊燃?xì)饧瘓F(tuán)總監(jiān) 江總

竇老師講課案例豐富,通俗易懂,富有激情,很有感染力,課程現(xiàn)場有很強(qiáng)的互動(dòng)氛圍。課堂內(nèi)容針對旅游行業(yè)分析了新媒體營銷的突破點(diǎn),為后續(xù)的新媒體運(yùn)營提供了新的思路。

——廣州旅游局總經(jīng)理 張經(jīng)理

老師的課程邏輯清晰、講課幽默有趣,干貨多,實(shí)操性強(qiáng),老師將新媒體營銷手段的核心和技巧都講解的很清楚,學(xué)員們都很滿意,我們也會(huì)在后續(xù)的工作中將老師講解的內(nèi)容運(yùn)用到具體的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中去。

——中山電信電渠中心經(jīng)理 張經(jīng)理

竇老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù),課程能夠跟實(shí)際緊密結(jié)合,針對傳統(tǒng)電信存在的問題與解決方案有獨(dú)到的見解,老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù),為咱們地市公司的新媒體的運(yùn)營提供了非常實(shí)用的工具方法。

——東莞電信市場部經(jīng)理 劉經(jīng)理

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