企業(yè)投融資、股權設計與激勵

投融管理，分股合心

企業(yè)投融資、股權設計與激勵

主講：李寧老師

【課程背景】

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構、績效機制，對外進行合縱連橫、投融并購，股權正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。

?  在這個歷史性的機遇面前，面對資本運營領域股權投融資日漸高漲，我們的企業(yè)家該如何有效應對與合理運用？

?  在這個深化的過程中，創(chuàng)始人和合伙人如何進行科學的股權頂層設計，給企業(yè)的發(fā)展輸入新的動能？

?  在面臨復雜情況、外部環(huán)境劇烈變化以及挑戰(zhàn)前所未有的時候，企業(yè)家該如何更好地通過分股得到合心的目的，達到上下一心、其利斷金？

?  如何設計股權激勵創(chuàng)新模式，吸引優(yōu)秀人才，留住核心人才，從而明確目標、整合資源，突破瓶頸，使得企業(yè)和企業(yè)家的價值最大化呢？

這是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的核心內容所在。

課程突破了很多股權課程只講理論知識、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中，一個個實際發(fā)生的股權案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)投融資、股權設計和股權激勵的過程中面臨的實際難題，使學員學之解惑、學之能用，幫助企業(yè)通過本課程，實現(xiàn)企業(yè)價值的快速提升。

【課程收益】

?  了解新常態(tài)下企業(yè)資本運營背后的規(guī)律與本質

?  把握時代變化帶來的股權投融資的創(chuàng)新與機會

?  掌握企業(yè)股權設計的一個模型（BAC-Model）

?  掌握股權激勵實施的三大步驟，32個知識點

?  洞察復雜狀態(tài)下解決股權糾紛的重要路徑

?  明晰實施企業(yè)股權戰(zhàn)略的四項基本原則

?  掌握如何與企業(yè)內外部資源對接，在各個層面實現(xiàn)企業(yè)價值

【課程特色】架構，條理清晰；實戰(zhàn)，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑

【課程對象】創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管

【課程時間】6 小時

【課程大綱】

一、企業(yè)投融資的核心-股權

1、股權到底是什么權利？

2、股權的三條生命線

3、從一場股權戰(zhàn)爭看企業(yè)股權戰(zhàn)略

   案例：由股權引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)

二、企業(yè)投融資如何操作？

1、投融資的靈魂——估值

?  估值的三種方法

2、投融資繞不過的坎——對賭

?  對賭的關鍵點

3、企業(yè)投融資中的控制權之爭

   案例：阿里巴巴、京東、中國對賭第一案等

三、如何進行股權頂層設計？

1、三種錯誤的股權頂層設計

?  平分型、獨大型、分散型

2、股權頂層設計的合理方法

   案例：萬科、格力、新東方、滴滴打車、小黃車等

四、股權激勵如何設計與實施？

1、確定目的

?  股權激勵的六個方向

2、股權應該給到哪些人

?  法律法規(guī)是怎么規(guī)定的

?  根據(jù)崗位和貢獻確定人員

3、激勵的模式

?  虛股和實股

?  股票期權和股票增值權

4、激勵股權從哪里來

?  留存、轉讓、增發(fā)、回購

5、激勵股權的數(shù)量

?  總量與個量

6、股權激勵所涉及的各個時間段

?  等待期、行權期、禁售期、解鎖期

7、激勵股權怎么定價

?  法律法規(guī)怎么規(guī)定的

?  資產(chǎn)法、估值法、投入法

8、股權激勵要設定哪些條件

?  授予條件與行權條件

9、股權激勵必須配套的機制

?  進入機制、考核機制、調整機制、退出機制

   案例：寶武鋼鐵、東航物流、華為、小米、華誼兄弟、日升昌等等

—股權設計和股權激勵專家

?  原百度商學院執(zhí)行院長

?  原中搜網(wǎng)絡（股票代碼430339）副總裁

?  原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區(qū)高管

?  原中智集團培訓中心（央企頭部企業(yè)）常務副總裁

?  曾帶領和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權設計與股權激勵

?  清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近15年股權設計和股權激勵領域的經(jīng)驗。

?  帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統(tǒng)，重點圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團隊的關鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創(chuàng)造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業(yè)神話。

?  曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權激勵，9年時間內，凈利潤從1個億增長到6個億。

?  幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權設計與股權激勵，連續(xù)3年業(yè)績取得280%的增長，成為行業(yè)內的絕對龍頭。

?  為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業(yè)超500家提供股權培訓和咨詢服務，數(shù)量為深交所渠道服務商第一名。

李老師總結了自己多年企業(yè)實踐中，關于股權在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素，秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權理念，對于各種類型企業(yè)，如何實現(xiàn)在新形勢下進行股權設計和股權激勵，利用股權推動企業(yè)基業(yè)長青，總結出了一套完整的方法論，獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。

李老師全身心致力于企業(yè)的公司治理、股權設計與激勵、合伙人制度設計與實施。為幫助中國企業(yè)通過股權價值創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)成長、實現(xiàn)強企夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《股權設計與股權激勵》

《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運作》

《國資國企改革中的法人治理》

《合伙人制度與創(chuàng)新設計》

《國有企業(yè)股權激勵制定與實施》

《股權思維打造高績效團隊》

《贏在股權-企業(yè)投融資、股權設計與激勵》

【授課風格】

?  專家型講師，結構嚴謹、條理清楚、案例新穎、風趣幽默

?  善于從咨詢式培訓的角度著手，針對性與落地性很強

?  上課充滿激情、控場好，課堂互動性很高，廣受學員好評

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統(tǒng)，從課程中能看到價值創(chuàng)新設計，以及如何系統(tǒng)的進行實操落地和組織能力建設，學員受益匪淺。

                                                       ——原百度COO  朱洪波

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！

                                              ——凱恩斯基金聯(lián)席董事長  劉欲武

李老師的股權課程很生動，理論的系統(tǒng)性也很強，具備很強的設計感和前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動能。

                            ——深交所副總經(jīng)理、前海股權交易中心董事長  胡繼之

李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

                                                    ——小米事業(yè)部總經(jīng)理  陳波

講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰(zhàn)有水平！贊！

                                                ——南京九點動力股份總裁  賀曄

這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉板創(chuàng)業(yè)板大有希望！

                                              ——北京道有道股份董事長  周建修