價值管理與投融資決策

《價值管理與投融資決策》

企業(yè)只有取得高出資本成本的回報方可創(chuàng)造價值

主講：王澤瑩

【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結構性變化，隨著我國經(jīng)濟結構的調整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，同時，杠桿調控、去產(chǎn)能、去庫存、環(huán)保等組合拳式的政策下，無論對企業(yè)經(jīng)營運作還是投資機構風險管理與控制都是個嚴峻的挑戰(zhàn)。特別對于企業(yè)來說，如何通過以價值為核心的管理，提高自身保值、增值與持續(xù)發(fā)展與成長的能力、使所有與企業(yè)利益相關者均能獲得滿意的回報，極具挑戰(zhàn)。

如何在“?！敝星蟆皺C”、如何管理存量資產(chǎn)、如何辨識投資風險、篩選項目并取得投資收益及投資收益最大化，如何做好基于價值的管理，相應地，采取何種方式融資、控制資金成本等手段，在設計資本結構時掌握好對價值的權衡術，等等，都是當下企業(yè)面臨的重大課題。

本課程突破了很多價值管理與投融資課程多理論思想、少實戰(zhàn)經(jīng)驗與工具方法的瓶頸，以案例引導，力圖幫助學員開拓思路、給出工具并幫其找到解決實踐中所遇困惑與問題的方法。

【課程收益】

?  了解企業(yè)價值管理理念與邏輯

?  理解運營管理過程中的中樞系統(tǒng)

?  學習并理解基于價值的企業(yè)管理

?  學習并理解價值創(chuàng)造的邏輯與手段

?  通過案例分享，學習了解企業(yè)價值管理在實踐中的應用，充分發(fā)揮財務在企業(yè)資本結構設計、投融資決策對企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理的重要作用

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總、總裁助理、財務負責人等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？

1、企業(yè)運營管理“魔方”

2、企業(yè)運營管理的“中樞”

?  財務管控貫穿企業(yè)運營管理每個環(huán)節(jié)

?  企業(yè)發(fā)展不同階段的特征與管控要點

?  對財務管控的認知決定財務管控的效果

?  財務管控系統(tǒng)評估是機構投資風險控制的關鍵點

二、企業(yè)價值的內涵與價值管理是什么？

1、企業(yè)價值及其內涵

?  企業(yè)內在價值表現(xiàn)

?  企業(yè)價值內涵的四個維度

2、企業(yè)價值管理(VBM)

?  企業(yè)管理框架

?  企業(yè)經(jīng)營管理價值鏈

?  企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理

三、企業(yè)價值創(chuàng)造與財務管控的關系是什么？

1、財務管控支持企業(yè)價值創(chuàng)造

?  決策支持

?  運營支持

?  戰(zhàn)略落地支持

2、財務管控創(chuàng)造企業(yè)價值

?  資金籌措與管理

?  成本管控

?  稅收籌劃

3、財務管控保持企業(yè)價值

?  內控體系

?  集團財務管控

?  財務預警與風控

四、關于企業(yè)估值

1、企業(yè)估值、投前估值與投后估值

?  融資驅動

?  投資驅動

2、估值的難點、估值的工具與方法

3、實現(xiàn)價值是根本

?  績效衡量

?  績效管理

王澤瑩 老師（北京）

                ——中國管理智庫專家?guī)熵攧展芾韺嵺`型專家

?  中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師

?  曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問

?  曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監(jiān)

?  曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務總監(jiān)

?  曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達克：GDS）高級副總裁

?  曾任華云數(shù)據(jù)集團（中國私有云 獨角獸）CFO

?  海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務管理、海外上市、資本運作方面體現(xiàn)了極強的專業(yè)性，同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。

王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準則的變革。

曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢，打造核算、預算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財務管控到位。

在多家企業(yè)出任財總期間，從規(guī)范核算基礎、預算管理、項目核算與管控，到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全，再到單一財務軟件升級至ERP，保證了公司財務體系規(guī)范與對業(yè)務的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結了近三十年企業(yè)財務管理與資本運作經(jīng)驗，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司，總結出了一套財務管控達到業(yè)務支持與風險控制的方法論，操作過多家企業(yè)財務職能轉型升級的實戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務轉型升級輔導，為幫助企業(yè)提升財務管理水平、通過財務管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！