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戰(zhàn)略格局與創(chuàng)新戰(zhàn)略落地

內(nèi)訓(xùn)講師:駱欣慶 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
戰(zhàn)略格局與創(chuàng)新戰(zhàn)略落地內(nèi)訓(xùn)基本信息:
駱欣慶
駱欣慶
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 思維創(chuàng)新 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《戰(zhàn)略格局與創(chuàng)新戰(zhàn)略落地》

 

授課時間:一天(6小時)

授課要求:投影,白板,白板筆,翻頁筆,2個無線麥克

授課對象:本課程主要面向企業(yè)中高層管理人員,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,黨委書記,副書記,首席執(zhí)行官,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,項目總監(jiān),核心中層等。

課程簡介:通過大量案例與互動,展示企業(yè)發(fā)展的規(guī)律與方向,全面提升企業(yè)管理者的認(rèn)知水平與創(chuàng)新格局;通過對創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來戰(zhàn)略發(fā)展的走向;通過對企業(yè)文化和企業(yè)組織的變革趨勢的展示,為企業(yè)管理者架構(gòu)創(chuàng)新型組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業(yè)管理者學(xué)習(xí)后,可以利用相關(guān)方法進行實際的戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新等活動,解決企業(yè)遇到的具體問題。

 

課程大綱

一、引子:面對快速變化的世界

1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了

2、10年來世界發(fā)生了什么

3、新技術(shù)改變世界

4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上

二、戰(zhàn)略格局之認(rèn)知改變命運

1、超越思維的固定模式

2  思維游戲:海盜分贓

2、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯

2  生產(chǎn)者與消費者的統(tǒng)一

2  大規(guī)模生產(chǎn)模式的終結(jié)

3、認(rèn)知突破的三大障礙

2  路徑依賴

2  思維定勢

2  維度限制

三、戰(zhàn)略格局之眼界決定高度

1、你能看到事物的第幾層  

2  毛主席的格局與高度

2、領(lǐng)導(dǎo)者格局是組織的天花板

2  中美貿(mào)易戰(zhàn)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的啟示

2  從人類歷史看企業(yè)發(fā)展規(guī)律

3、聯(lián)想與華為的格局

2  案例:聯(lián)想的貿(mào)工技與華為的技工貿(mào)

四、創(chuàng)新戰(zhàn)略之規(guī)律引領(lǐng)路徑

1、事物本質(zhì)的演化的方向

2、新技術(shù)擴散應(yīng)用的規(guī)律

3、利潤是企業(yè)的終極目標(biāo)么

4、企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律

2    案例:Netflix

五、創(chuàng)新戰(zhàn)略之組織激發(fā)活力

1、基于全新思維視角的文化打造

2  案例:麥當(dāng)勞,海底撈,西南航空,蘇寧電器

2、創(chuàng)新的硬環(huán)境

3、治愈傳統(tǒng)企業(yè)的“深井病”

4、顛覆性創(chuàng)新要跳出體系

2  案例:柯達(dá),騰訊,諾基亞,培訓(xùn)公司

5、面向未來的組織架構(gòu)

2  首席創(chuàng)新官

結(jié)束語

課程四大收益

2  全面提升個人格局

2  透徹明晰事物規(guī)律

2  前瞻打造全新組織

2  深刻激發(fā)學(xué)習(xí)動力

授課特點

2  全程互動授課

2  大量一手原創(chuàng)案例

2  實踐理論結(jié)合,挑戰(zhàn)自我認(rèn)知局限

2  90%以上理念與知識,學(xué)員頭次接觸

2  全程無尿點,時刻高能

 

 

 


講師 駱欣慶 介紹

駱欣慶(Luo Xinqing)教授,博士

           ——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實踐專家

 

?  曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎

?  曾任A股上市公司騰邦國際(SZ 300178)首席創(chuàng)新官

?  美團點評(HK 3690)金牌創(chuàng)新顧問

?  深度服務(wù)企業(yè)包括美團,攜程,恒大集團,魯能集團,中國旅游集團,首都機場集團等

?  中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學(xué)術(shù)顧問

?  清華大學(xué)EMBA總裁班,北京大學(xué)總裁俱樂部,人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

 

 

【個人簡介】

駱欣慶博士是國內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家,創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業(yè),擔(dān)任過營銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人,集團總經(jīng)理助理,首席創(chuàng)新顧問等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎;幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃,從而實現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長;還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問,幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成長。

駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度,攜程,海航集團,恒大集團,四川煙草集團,首旅集團,方正集團,中國旅游集團,國家電網(wǎng),騰邦集團等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。

駱欣慶博士總結(jié)了國外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果,結(jié)合具體的實踐經(jīng)驗,創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯,構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng),實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實戰(zhàn),取得良好效果。多家企業(yè)授課后,聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問,為企業(yè)提供包括模式、市場、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實現(xiàn)持續(xù)增長,建立創(chuàng)新型企業(yè),實現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。


【主講課程】

《未來科技創(chuàng)新趨勢》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點》

《企業(yè)未來創(chuàng)新機遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊(實踐類)》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認(rèn)知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀:經(jīng)典管理理論》

《全新思維框架:真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”:擺脫困境需要思考的三個核心問題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新:打破認(rèn)知邊界》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級》

《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問題》

            

 

【學(xué)員評價】

l  駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人,全程案例教學(xué),內(nèi)容豐富,融會貫通,對企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

 

l  駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例,課程立意高,內(nèi)容廣,課后會有豁然開朗的感覺,非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團創(chuàng)始人 李志起

 

l  聽了駱老師的創(chuàng)新課程,使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認(rèn)識??梢哉f是茅塞頓開,如夢方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

 

l  在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范,課程有高度,有深度,而且具有很強的實戰(zhàn)性,對企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)(5A)總經(jīng)理  畢東林

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