《企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑選擇》

《企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑選擇》

周彥平

【課程背景】

每個(gè)企業(yè)都希望增長(zhǎng)，希望快速增長(zhǎng)，企業(yè)增長(zhǎng)、永續(xù)經(jīng)營卻面臨巨大的難題。

抽樣調(diào)查顯示，中國民營企業(yè)平均壽命僅3.7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年，中國大公司的平均壽命是7到9年。

歐美日的企業(yè)也不樂觀，美國中小企業(yè)的平均壽命為8.2年，日本中小企業(yè)的平壽命是12.5年。歐美大企業(yè)平均壽命達(dá)40年，日本大企業(yè)平均壽命有58年。

企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑選擇是很多企業(yè)家關(guān)心的話題。

【課程收益】

2  掌握企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑

2  建立企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略體系

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要增長(zhǎng)？

1、不同規(guī)模企業(yè)的地位

?  大企業(yè)的地位

?  中小企業(yè)的地位

?  商業(yè)生態(tài)中不同企業(yè)如何協(xié)同？

2、企業(yè)不同發(fā)展階段的特征

?  創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征和需要解決的難題

?  快速發(fā)展階段企業(yè)的特征和需要解決的難題

?  成熟階段企業(yè)的特征和需要解決的難題

二、企業(yè)增長(zhǎng)有幾種路徑？

1、企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)的路徑選擇

?  如何通過現(xiàn)有客戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

?  如何通過新客戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

?  如何通過新產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

?  如何通過新渠道驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

?  如何通過資源配置驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

?  如何通過模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

2、企業(yè)外延增長(zhǎng)的路徑選擇

?  如何通過橫向一體化驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

?  如何通過縱向一體化驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

?  如何通過多元化驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

三、企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略管理體系是怎樣？

1、企業(yè)增長(zhǎng)和組織變革

?  企業(yè)增長(zhǎng)與組織的關(guān)系

?  如何建立賦能敏捷型組織

2、企業(yè)增長(zhǎng)和人才培養(yǎng)

?  企業(yè)增長(zhǎng)與人才關(guān)系

?  關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)

3、企業(yè)增長(zhǎng)與資本運(yùn)作

?  產(chǎn)業(yè)與資本的關(guān)系

?  如何借助資本力量促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)

4、企業(yè)增長(zhǎng)與文化融合

?  企業(yè)增長(zhǎng)與文化的關(guān)系

?  如何做好企業(yè)增長(zhǎng)中的文化融合

周彥平 老師（北京）

                           ——資深企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理專家

?  和恒數(shù)據(jù)智能科技 首席戰(zhàn)略官

?  和恒咨詢 首席咨詢專家 國際注冊(cè)咨詢師

?  曾任和君集團(tuán)副總裁、和君商學(xué)院副院長(zhǎng)

?  曾任和君商學(xué)（新三板掛牌公司831930）總經(jīng)理

?  曾任東北藥（上市公司000597）總經(jīng)理助理

?  曾就職國家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)生產(chǎn)體制司

?  曾為北京大學(xué)、清華大學(xué)、山東大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)、國家行政學(xué)院等知名院校總裁班、高管培訓(xùn)班授課

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

?  周老師擁有十多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和二十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期工作在企業(yè)第一線，是“幫辦式”管理咨詢模式的代表人物，被譽(yù)為企業(yè)變革的專家，向管理咨詢客戶和培訓(xùn)客戶均承諾“不滿意退款”。

?  作為和君商學(xué)總經(jīng)理，帶領(lǐng)和君商學(xué)進(jìn)入資本市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和效益數(shù)十倍成長(zhǎng)，從年?duì)I業(yè)收入788萬元增長(zhǎng)至近18億元，凈利潤(rùn)從33萬元至超9000萬元；

?  作為資深管理咨詢專家，幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，如安徽高速傳媒連續(xù)十年快速增長(zhǎng)，從營業(yè)收入從2000萬元，增長(zhǎng)到18000萬元；河北旭陽集團(tuán)從營業(yè)收入1.4億到198億，已成為集焦炭、化工、運(yùn)營管理服務(wù)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)。

?  周老師專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管理控制、組織和人力資源方面的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。在20多年的咨詢與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，對(duì)于企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，以及如何讓戰(zhàn)略目標(biāo)有效地落地實(shí)施，形成了一套完整的系統(tǒng)和方法，在自己所在公司和咨詢服務(wù)企業(yè)取得了良好的效果，并受到了一致好評(píng)。

【授課風(fēng)格】

?  深厚的理論功底，極具系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化思維。

?  深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻、學(xué)以致用。

?  實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例，善于解答企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)際問題。

?  多年總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法論幫助更多企業(yè)高質(zhì)量成長(zhǎng)。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

周老師的課程緊貼企業(yè)實(shí)際，能解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行方面的痛點(diǎn)，為我們企業(yè)高層提高戰(zhàn)略思維提供了很好的思路和方法。

——上市公司（002721）金一文化 副總裁 陳寶康

周老師的課程，案例豐富，用他自己的親身經(jīng)歷，告訴我們好戰(zhàn)略是如何幫助企業(yè)快速發(fā)展的，感謝周老師的專業(yè)分享。

——上市公司（300087）荃銀高科 總經(jīng)理 張琴

周老師的課程很實(shí)用，讓我們財(cái)務(wù)人員受益匪淺

——上市公司（002413）雷科防務(wù) 人力資源總監(jiān) 張靜

周老師有著豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在他的指導(dǎo)下，我公司戰(zhàn)略管理水平有了顯著提升，戰(zhàn)略管理體系在支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了非常重要的作用。在周老師多年的戰(zhàn)略咨詢輔導(dǎo)中，被周老師的為人和專業(yè)深深蟄伏，在這幾年中，在周老師的幫助下，公司戰(zhàn)略越來清晰，組織越來越有戰(zhàn)斗力。

——江西綠洲環(huán)保新材料有限公司 董事長(zhǎng) 王麗萍