智能商業(yè)升級之創(chuàng)新沖刺特訓營

《智能商業(yè)升級之創(chuàng)新沖刺特訓營》

姚瑞軍

【課程背景】

自動駕駛、工業(yè)機器人、智能醫(yī)療、無人機、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起，人工智能與經(jīng)濟社會各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升，新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

然而人工智能帶來的商業(yè)變革，不像互聯(lián)網(wǎng)那樣表面上波濤洶涌，人盡皆知。但是它深潛于眾人視線不及之處，以更快的速度，更徹底的方式，從底層改變商業(yè)運作的基本邏輯，徹底而激烈的變革現(xiàn)有的商業(yè)格局。

同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了難得的轉(zhuǎn)型升級的機遇。

如何在未來商業(yè)全面智能化的進程中找到自己的位置，如何利用好智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長，如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進行降本增效？

姚老師結(jié)合谷歌的智能升級方法論-創(chuàng)新沖刺和自己人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及中國最頂尖的人工智能算法工程師的實際操作經(jīng)驗和資本資源總結(jié)出了獨有的在線產(chǎn)品沖刺+增長沖刺+資本沖刺的企業(yè)智能升級方法論。

創(chuàng)新沖刺（Design Sprint）是谷歌花費8年時間打造的智能升級方法論。谷歌依靠Design Sprint方法論，打造了Gmail, Chrome, You Tube 等8款10億用戶級別的在線產(chǎn)品。后來，用Design Sprint方法論，賦能谷歌風投投資的企業(yè)，這個方法論既幫助Uber Airbnb，Slack等快速轉(zhuǎn)型成長，也幫助樂高（LEGO）進行轉(zhuǎn)型升級。既幫助初創(chuàng)企業(yè)saviok快速迭代，也幫助奈（Netfilix）進行組織轉(zhuǎn)型。

課程只針對企業(yè)面臨的實際打造在線產(chǎn)品及組織轉(zhuǎn)型的難題，全程實戰(zhàn)，不僅有理論，更有方法和工具。手把手的教您怎么利用系統(tǒng)的方法論，體系化的解決企業(yè)智能升級的問題。邊學邊用，邊用邊成長，使得企業(yè)踏入智能升級之路。

【課程收益】

了解國際最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司成功創(chuàng)業(yè)的底層密碼

學習系統(tǒng)的用戶研究和用戶訪談，用戶測試的方法論，明晰用戶的核心需求；

學習敏捷開發(fā)的方法論體系，快速產(chǎn)出產(chǎn)品原型方案，大幅度降低企業(yè)在線產(chǎn)品研發(fā)成本

掌握戰(zhàn)略咨詢的方法論，定義和分析產(chǎn)品的核心邏輯

掌握國際最先進的跨部門精英小團隊協(xié)作的方法，提升企業(yè)日程運營效率；

掌握用系統(tǒng)方法論，有規(guī)律有方法的在線產(chǎn)品。

掌握企業(yè)智能商業(yè)組織轉(zhuǎn)型的整體方法論。

【課程特色】干貨，實戰(zhàn)，解決問題，戰(zhàn)略咨詢的方法論集錦，邏輯清晰，解決實際問題

【課程對象】

CEO或團隊決策人領(lǐng)隊

核心團隊參加（5-7），團隊成員的知識結(jié)構(gòu)要完善且能相互激發(fā)：決策者，品牌營銷負責人，技術(shù)負責人，財務(wù)負責人，產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計負責人等

【課程時間】4天3夜

【課程大綱】

一、如何打造企業(yè)創(chuàng)新地圖？

1.  設(shè)定長期目標

set a long-term goal

2  列出沖刺問題

list sprint questions

3  繪制用戶旅程地圖

Project Map/User  Journey Maps

4  理解: 點亮分享

Lightning Talks        

（1）商業(yè)目標與商業(yè)機遇Business Goals &Opportunities

（2）用戶研究Existing User Research

（3）產(chǎn)品改進/現(xiàn)有產(chǎn)品Design Evolution/Existing Product Audit

（4）競爭分析Competitive Analysis

（5）技術(shù)趨勢及技術(shù)能力Technology Trends and  Capabilities or Limits

5  組織HMW筆記

HMW sharing and Affinity mapping

6  選擇一個目標

       Vote on HMW，Pick a target

7  用戶訪談

       User Interviews

6  用戶需求描述

User needs stateent and debrief

二、如何定制企業(yè)升級解決方案？

1、獲得靈感：混合&提升

   Remix &improve

2、點亮分享

Lightning demos

3、繪制解決方案Sketching

（1）回顧激發(fā)靈感Boot up note taking

（2）瘋狂8分鐘 Crazy 8’s

4、繪制解決方案

Solution Sketch

三、如何用反直覺的方式找到最優(yōu)解？

1. 美術(shù)博物館

Pin up solution sketches and review

2. 繪制熱點圖                

Heat map

3. 快速批判

Speed critique

4. 民意調(diào)查

Straw poll

5. 超級大選

  Choose a direction: one concept or two competing concepts

6. 故事板

Storyboard

（1）選擇開場場景Choose an opening scene

（2）填充分鏡頭腳本Fill out the storyboard

（3）用戶講解 User test

四、如何用最低的成本進行產(chǎn)品和模式升級？

1.選對工具各個擊破

Pick the right tools. Divide and conquer.

2.制作原型

Prototype

（1）可點擊草圖Clickable sketch

（2）交互原型Interactive prototype

（3）物理原型Physical prototype

（4）空間原型Space prototype

（5）視頻原型Video prototype

3.縫合完成

Stitch it together

4.原型內(nèi)測

Test run video set-up

5.原型預(yù)備測試

Pilot interview

6.原型升級

Finish prototype

7.升級用戶訪談問題

Update interview guide

五、如何得知用戶的真實反饋？

1、用戶測試 User test

2、觀察行為 Observation behavior
3、測試總結(jié) Test summary

4、沖刺總結(jié) Sprint summary

5、沖刺后工作安排Work arrangement after sprint

姚 瑞 軍 老師（北京）

——數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)專家

?  10年+一線數(shù)字化培訓及實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗

?  元宇宙深度研究者：6年+ 人工智能，區(qū)塊鏈 數(shù)字孿生創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗

?  企業(yè)數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國區(qū)創(chuàng)始人

?  華為山東ICT學院數(shù)字化講師

?  曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會

?  清華大學創(chuàng)業(yè)導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計算等項目。

?  香港科技大學，北京工業(yè)大學，北京聯(lián)合大學，數(shù)字化項目培訓講師。

?  北京市創(chuàng)業(yè)導師，培訓北京市級優(yōu)秀數(shù)字化項目

?  國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓師

?  原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長，8年數(shù)字化項目投資孵化經(jīng)驗，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

【個人簡介】

姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數(shù)字化培訓經(jīng)驗，

曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級風險投資機構(gòu)深度合作，培訓1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導60余家移動互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計算等項目成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購。退出后進行區(qū)塊鏈項目的培訓、孵化和數(shù)字貨幣的投資。

2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營銷，管理，組織等領(lǐng)域進行敏捷轉(zhuǎn)型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風險。

2019年起任職清華大學創(chuàng)業(yè)導師，香港科技大學，北京工業(yè)大學，北京聯(lián)合大學等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導師，專職培訓和指導 移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實現(xiàn)跨越式成長。

目前，姚瑞軍老師在深度研究數(shù)字孿生，元宇宙等對于金融行業(yè)特別是銀行未來的影響，并與時代光華聯(lián)合推出了《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》線上課，屬于市場上少有的深度研究數(shù)字孿生的商業(yè)課。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！

【敏捷系列課程】

《谷歌創(chuàng)新沖刺訓練營》

《敏捷領(lǐng)導力》

《敏捷轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)訓練營》

《敏捷產(chǎn)品實戰(zhàn)訓練營》

【通用課】

《元宇宙》

《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》

《人工智能及商業(yè)應(yīng)用》

《數(shù)字化領(lǐng)導力》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》

《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》

《數(shù)字化思維》

《商業(yè)思維-員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》

《系統(tǒng)性思維》

《批判性思維》

【行業(yè)課】

《傳統(tǒng)銀行如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)智零售》

《數(shù)字化房地產(chǎn)》

《數(shù)字化建筑》

《數(shù)字化人力資源》

【輔導客戶】

悟?qū)氈悄?/span>-致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！

培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。

培訓及指導知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。

培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長，后華興資本并購。

培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機器人賽道，推動企業(yè)快速成長，并完成千萬級融資！

【學員評價】

姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領(lǐng)域能夠更好。     ——清華大學三創(chuàng)平臺主任 毛東輝

通過這次敏捷訓練營，把我們準備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。

                                                         ——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO  陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產(chǎn)品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應(yīng)的調(diào)查問卷調(diào)研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過這樣一個數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。                           

 ——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO  楊東來

第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經(jīng)過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。

                                                   ——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人  關(guān)巍

CSDN曾經(jīng)做過很多的產(chǎn)品，但是90%都失敗了，主要原因是在做產(chǎn)品過程中缺乏一套科學的方法論指導，所以，成功的產(chǎn)品是因為什么成攻，失敗的產(chǎn)品是因為什么失敗，都不清楚。失敗本身不可怕，但是可怕的是中間浪費的時間成本和機會成本。所以我覺得創(chuàng)新沖刺工作坊的價值就在于：第一它可以讓產(chǎn)品快速驗證和試錯；第二它用科學的方法論作指導，可以找出可復制的成功道路！

                                                      ——CSDN創(chuàng)始人、總裁：蔣濤