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“手”的較量--市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理

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“手”的較量--市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
關(guān)家駒
關(guān)家駒
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《“手”的較量--市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理》

關(guān)家駒

【課程背景】

在VUCA的時(shí)代,我們走過(guò)了四代的商業(yè)文明,迭代至今,互聯(lián)網(wǎng)的革命已經(jīng)開(kāi)始從產(chǎn)業(yè)滲透至行業(yè),進(jìn)而影響到了基礎(chǔ)的零售。市場(chǎng)管理也從簡(jiǎn)單的交易,直至今天的挑戰(zhàn)式銷售,期間的變化可謂是多元的、迅速的,但是我們所有的管理動(dòng)作都在圍繞著一個(gè)關(guān)鍵的核心,那就是--客戶!

本次課程通過(guò)客戶購(gòu)買決策的形成著手,深度解讀產(chǎn)品--品牌--社交--粘性等一系列的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),讓學(xué)員認(rèn)知“看不見(jiàn)”的手,并且分析其中的關(guān)鍵動(dòng)作和運(yùn)用的原則,給予學(xué)員正確的管理品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)和正確的營(yíng)銷方法,讓學(xué)員熟練掌握“看得見(jiàn)”的手。。

 

【課程收益】

2  洞悉市場(chǎng)形成和市場(chǎng)需求的構(gòu)成誘因;

2  從客戶購(gòu)買決策的類型,剖析購(gòu)買行為類型;

2  掌握市場(chǎng)分析的關(guān)鍵工具和方法、指標(biāo);

2  運(yùn)用正確的市場(chǎng)與品牌管理思想和工具進(jìn)行“優(yōu)勢(shì)”倍增

 

【課程特色】

分析落地、方法科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)、可執(zhí)行、高效

 

【課程對(duì)象】

中層市場(chǎng)管理者,銷售經(jīng)理、市場(chǎng)管理人員、渠道經(jīng)理

 

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、課程導(dǎo)入

【案例教學(xué)】隕落的巨星

     啟示:變化,是這是時(shí)代的音符

二、市場(chǎng)的深度

1、需求

?  兩只手的作用

2、為何PEST成為主角

?  聚焦比什么都重要,案例--凡客的起起伏伏

?  Workshop---定位

3、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有進(jìn)步

?  競(jìng)爭(zhēng)與壟斷

?  寡頭壟斷與壟斷

?  Workshop---單品的崛起神話

三、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

1、利與害的較量

2、再圍繞著哪個(gè)中心

3、品牌與信任

4、Workshop--誰(shuí)是上帝

四、客戶管理的真諦

1、“4M”與客戶

?  SWOT它是知己知彼的工具

?  我們的衣食父母

?  客戶的類型研判

2、“4P--4C”我們經(jīng)歷了什么

?  變的哲學(xué)思想與4C工具

?  Workshop--那些逝去的記憶

3、銷售漏斗改變的我們的行動(dòng)

?  CRM與銷售漏斗

?  銷售漏斗實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵路徑

五、市場(chǎng)的錨定和破解

   1、渠道為什么是王

?  是渠道更是加速器

?  渠道管理管什么

  2、評(píng)估渠道的關(guān)鍵指標(biāo)

?  DN&DV是殺手锏

?  MS&SOA

六、戰(zhàn)課程總結(jié)與回顧

 

 

 


講師 關(guān)家駒 介紹
關(guān)家駒老師

——大客戶銷售方案落地專家

?  曾任米其林(世界500強(qiáng))--- 渠道經(jīng)理,銷售經(jīng)理

?  曾任固特異輪胎(世界品牌500強(qiáng))---大區(qū)銷售經(jīng)理

?  漢能控股集團(tuán)漢能學(xué)院(股票代碼00566.HK)-培訓(xùn)專家

?  中馳車福電子商務(wù)有限公司中馳---商學(xué)院院長(zhǎng)

?  眼力?。ê贾荩┲扑幱邢薰?--區(qū)域銷售經(jīng)理

?  北京工業(yè)大學(xué) 北京交通大學(xué) 特聘講師

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

家駒老師從世界500強(qiáng)企業(yè)銷售一線逐漸成長(zhǎng)為大區(qū)經(jīng)理,歷經(jīng)2C,2B,2G的不同業(yè)務(wù)模式的鍛打,既能從零售門店的銷售中實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)銷售增長(zhǎng),也通過(guò)復(fù)雜的大客戶關(guān)系管理中,實(shí)現(xiàn)了銷售項(xiàng)目的“雙贏”。

l  在眼力?。ê贾荩┲扑幱邢薰?,開(kāi)創(chuàng)消費(fèi)者積分換購(gòu)和組合促銷的門店銷售策略,是眼力健歷史上迄今為止的唯一一位“億元”銷售經(jīng)理。

l  帶領(lǐng)東北區(qū)固特異銷售團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的復(fù)雜客戶關(guān)系管理,成功實(shí)現(xiàn)一汽大眾速騰轎車從2012年至今的OEM項(xiàng)目,單車型累計(jì)訂單突破1億美元。

l  2007年主導(dǎo)米其林與北京公交公司全面合作,成功將米其林帶入2008年北京奧運(yùn)會(huì),并為米其林最終走進(jìn)倫敦奧運(yùn)會(huì)和索契冬奧會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)商務(wù)合作項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

家駒老師在銷售的第一線持續(xù)深耕,不斷的總結(jié)客戶關(guān)系管理的贏單技巧和應(yīng)用工具,也在自省一個(gè)成功的銷售人員和銷售管理者應(yīng)當(dāng)具備的卓越勝任模型,開(kāi)創(chuàng)了“四維”卓越大客戶銷售精英的勝任模型,提煉出了“雙動(dòng)”的大客戶銷售培養(yǎng)路徑。

家駒老師現(xiàn)在全情投入在培訓(xùn)實(shí)踐領(lǐng)域,為幫助更多的大客戶銷售精英和銷售管理者運(yùn)用正確和科學(xué)的管理工具和方法,實(shí)現(xiàn)“贏單”,讓“贏單”成為習(xí)慣,也讓更多企業(yè)中的銷售團(tuán)隊(duì)真正成為用過(guò)程決定結(jié)果的“鐵軍”。

 

【主講課程】

營(yíng)銷銷售:

卓越銷售策略

卓越渠道管理

客戶價(jià)值管理

精準(zhǔn)營(yíng)銷

商務(wù)禮儀及談判溝通技巧

讓你成單倍增的銷售技能

新零售時(shí)代店鋪拜訪技巧

團(tuán)隊(duì)管理:

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理

銷售鐵軍的打造

卓越銷售管理

中層管理者的角色定位與認(rèn)知

跨部門沖突與合作

壓力與情緒的轉(zhuǎn)化之道

 

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

家駒老師用豐富的銷售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),和銷售管理工具,既幫我們解決了認(rèn)知問(wèn)題,也解決了培訓(xùn)后對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)和評(píng)估。                            —— 熱云數(shù)據(jù)CHO 武蓉

關(guān)老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,內(nèi)容很落地,不虛,給予我們的銷售和銷售管理建議可操作強(qiáng)! 

—— 優(yōu)配車聯(lián)CEO 王國(guó)強(qiáng)

家駒老師的課程很吸引人,案例多,思考性強(qiáng),能夠引導(dǎo)我從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,并給我很強(qiáng)的信心,信心對(duì)我很關(guān)鍵。                              —— 中鐵十一局 李傳平

家駒老師的課程循序漸進(jìn),深入淺出,能和我們銷售管理的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)、分析透徹,加上針對(duì)性的指導(dǎo),具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和落地性!                     —— TRW 趙銳

親和力很好,有激情,不賣弄,從管理的原理開(kāi)始,重幫助我們理清中層領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵管理內(nèi)容,很實(shí)用。                                               —— 作業(yè)幫 于敏

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