傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的戰(zhàn)略制定與落地執(zhí)行

《新媒體傳播及營(yíng)銷》

——傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的戰(zhàn)略制定與落地執(zhí)行

金滿錚

【課程背景】

課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)。

【課程收益】

?  了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

?  了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級(jí)帶來的需求變化與機(jī)會(huì)

?  掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

?  掌握制定公司升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并建設(shè)組織能力，確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法

?  掌握如何與資本市場(chǎng)對(duì)接，在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷市場(chǎng)副總等高管

【課程時(shí)間】2-4天

【課程大綱】

一、企業(yè)老板新媒體的個(gè)人品牌營(yíng)銷價(jià)值是什么？

1、企業(yè)價(jià)值與企業(yè)老板個(gè)人品牌價(jià)值最大化

2、企業(yè)老板如何運(yùn)營(yíng)在新媒體運(yùn)營(yíng)好個(gè)人品牌

二、傳統(tǒng)企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)的選擇與價(jià)值是什么？

1、常規(guī)的新媒體運(yùn)營(yíng)的選擇渠道

l  搜索引擎的媒體的機(jī)會(huì)

l  傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站與論壇的機(jī)會(huì)

l  社交媒體與自媒體的機(jī)會(huì)

l  垂直媒體與APP的機(jī)會(huì)

2、新媒體的品牌價(jià)值與企業(yè)的發(fā)展的關(guān)系

l  提升品牌溢價(jià)

l  增加獲客機(jī)會(huì)

l  樹立行業(yè)標(biāo)桿

案例：杜蕾斯，小牛電動(dòng)車，貓王音響

三、新媒體的內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)思路

1、洞察客戶

2、鎖定痛點(diǎn)

3、重塑品質(zhì)

4、互聯(lián)傳播

5、高效轉(zhuǎn)化

6、構(gòu)建社群

四、新媒體的傳播方法與內(nèi)容營(yíng)銷案例

1、講故事

通過內(nèi)容打造包裝品牌，進(jìn)行線上的內(nèi)容營(yíng)銷。

2、立場(chǎng)景

通過還原消費(fèi)者場(chǎng)景，增加新媒體營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化率。

3、造話題

通過話題內(nèi)容，增加新媒體的曝光度提升品牌認(rèn)知度。

4、借熱點(diǎn)

通過與實(shí)時(shí)話題的營(yíng)銷，完成品牌在新媒體的賦能加持。

5、做活動(dòng)

通過線上的活動(dòng)，增加消費(fèi)者的活躍度與忠誠(chéng)度，增加新媒體的使用粘性。

6、內(nèi)容營(yíng)銷案例分析案例

通過知名的品牌企業(yè)的案例分析，消費(fèi)者的新媒體喜好與發(fā)展。

   ——電商產(chǎn)品創(chuàng)意營(yíng)銷人

?  新浪微博營(yíng)銷學(xué)院首席講師

?  在行平臺(tái)電商營(yíng)銷話題領(lǐng)域9.9分行家

?  愛奇藝平臺(tái)線上知識(shí)付費(fèi)合作講師

?  曾任搜狗網(wǎng)教育業(yè)務(wù)板塊拓展經(jīng)理

?  曾任北京妙創(chuàng)意科技有限公司眾籌業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人

?  易觀國(guó)際的簽約智囊

?  《眾籌很盲》、《我很在行》、《京東平臺(tái)視覺營(yíng)銷》作者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

?  金老師是新浪微博營(yíng)銷領(lǐng)域里最年輕的官方講師，社交媒體營(yíng)銷達(dá)人，曾指導(dǎo)萬達(dá)集團(tuán)，香格里拉酒店集團(tuán)進(jìn)行社交媒體營(yíng)銷，增加品牌知名度；曾為知名APP陌陌，百合網(wǎng)進(jìn)行線上電商平臺(tái)搭建進(jìn)行流量變現(xiàn)。金老師曾運(yùn)用電商社群變現(xiàn)模式，成功幫助中國(guó)第一大軍事網(wǎng)站，鐵血網(wǎng)在新三板上市。

?  金老師曾協(xié)助美國(guó)全球知名品牌Little tikes引入國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)，在2年的運(yùn)營(yíng)中獲得全網(wǎng)母嬰玩具行業(yè)天貓銷售額排名前5的成績(jī)，年度銷售額破億；為京東平臺(tái)上近200多個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃，操盤項(xiàng)目眾籌金額總共破2.5億，被行業(yè)稱為京東產(chǎn)品“眾籌小王子”。

?  金老師曾提出電商營(yíng)銷的消費(fèi)者“淘金者”理論，幫助近一千家企業(yè)完成電商品牌營(yíng)銷的營(yíng)銷培訓(xùn)，包括京東，萬達(dá)集團(tuán)，香格里拉酒店集團(tuán)，金陵酒店集團(tuán)，喜達(dá)屋集團(tuán)，方特集團(tuán)，三一重工，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)電網(wǎng)，中國(guó)工商銀行，中國(guó)郵政，浦東銀行，周大福，北汽汽車，九陽(yáng)電器，中華煙草，強(qiáng)生集團(tuán)，葆嬰中國(guó)，安利中國(guó)。

?  使命：金老師致力于中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，為年輕的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)通過營(yíng)銷品牌化實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，打造中國(guó)好產(chǎn)品的夢(mèng)想而奮斗。

【主講課程】

《顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷品牌》

《揭開產(chǎn)品眾籌神秘面紗，顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式》

《新傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執(zhí)行》

《用視覺錘和文字釘，傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型》

《傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商的6步法則》

《打爆款，產(chǎn)品眾籌讓快成為行業(yè)獨(dú)角獸》

《顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷品牌》

《抖音運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷》

《揭開產(chǎn)品眾籌神秘面紗，顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式》

《新傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的技巧實(shí)操與落地執(zhí)行》

《疫情下如何做好微信朋友圈運(yùn)營(yíng)》

《用視覺錘和文字釘，傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型》

《布局微信生態(tài)私域流量變現(xiàn)，視頻號(hào)破圈營(yíng)銷》

【授課風(fēng)格】

通過“強(qiáng)”互動(dòng)式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間掌握營(yíng)銷的“心道法術(shù)器”。課程內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，案例有趣并且豐富，表達(dá)互聯(lián)網(wǎng)思維。悉管理精妙，授課過程中更貫穿獨(dú)特的營(yíng)銷“干貨”與創(chuàng)意“段子”使學(xué)員在會(huì)心微笑之中獲得激勵(lì)與啟發(fā)。

【客戶評(píng)價(jià)】

推廣，高效，易懂。 我的小同事列舉了很多問題，最后金老師只是從一個(gè)點(diǎn)出發(fā)，解決了所有問題，這種以點(diǎn)見面的講課思維與邏輯，高效并易懂。

——美國(guó)AirTamer 中華區(qū)CEO 吳羿萱

跟金滿錚老師溝通非常愉快，感受到了那種對(duì)事業(yè)和工作的沖勁，也學(xué)到不少東西，期待與金滿錚老師的持續(xù)合作和溝通。       

——海爾集團(tuán)旗下海爾洗衣APP CEO 沈昕宇

和聰明人高密度的兩小時(shí)談話，就像給大腦做了兩個(gè)小時(shí)高強(qiáng)度的有氧訓(xùn)練。這是和金滿錚這次約見的一些感性評(píng)語。                      

——窮游網(wǎng)Q-Lab主理人 帥常蕓