企業(yè)全面經營管理實戰(zhàn)沙盤

企業(yè)全面經營管理實戰(zhàn)沙盤

企業(yè)的管理者時常遇到以下問題：

n 在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關注的問題。

n 全體管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題，必須建立起全局意識，高層決策者常常苦惱經營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行，而中層管理者在戰(zhàn)略實施中往往孤立無援，缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。

n 企業(yè)面對快速變化的市場環(huán)境和越來越激烈的競爭，同時受到自身資源、能力的限制，我們如何積極進取搶占市場的同時避免盲目冒進？

n 隨著企業(yè)的成長，業(yè)務流程越來越復雜，管理難度不斷加大，粗放的經驗主義越來越捉襟見肘，我們甚至不清楚什么產品、什么業(yè)務、哪些客戶真正為我們帶來利潤，何談優(yōu)化資源配置？

n 企業(yè)各級管理層管理憑經驗，決策靠拍腦門，缺乏運用量化分析方法收集、分析數(shù)據(jù)以輔助制定優(yōu)化決策，提升管理有效性和組織績效。

n 預算戰(zhàn)爭，各個部門都只顧本部門利益，不愿考慮公司資源的合理配置，財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰(zhàn)。

n 市場、生產、財務部門各自為政，企業(yè)內部部門墻林立，缺乏溝通協(xié)調的意愿和技能，阻礙決策與運營績效。

n 企業(yè)全面經營管理實戰(zhàn)沙盤能系統(tǒng)全面提升你的管理團隊的經營素質、思維和技能，幫助他們以全面的角度思考問題、制定全局最優(yōu)的決策、高效執(zhí)行落實。

一、課程總體介紹

沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。

沙盤實戰(zhàn)課程相對于單純講授式課程的特點和優(yōu)勢

n 學員通過仿真的模擬經營進行學習，生動具體，領會深刻，聽得懂記得牢。

n 體驗式學習，激發(fā)學員學習熱情，學員參與度高。

n 課程系統(tǒng)全面，是企業(yè)中高層管理人員綜合素質提升的最佳選擇。

二、課程目標和收益：

n 增強系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力，提升企業(yè)全局觀與戰(zhàn)略意識

n 演練目標設定、計劃制定與執(zhí)行，提升執(zhí)行力

n 深刻理解企業(yè)利潤與現(xiàn)金流，掌握企業(yè)運營規(guī)律

n 深刻領悟成本管理，掌握成本管控手段

n 用財務語言分析經營活動，能夠通過改進運營效率提高企業(yè)盈利能力

n 學習市場分析、營銷管理、客戶管理與競爭博弈理念與方法，

n 學習精細化管理和量化管理原理，用科學決策取代單純的經驗和直覺主義

n 突破部門隧道視野，加強與其他部門的溝通、協(xié)作能力，打造高效團隊

三、課程適合對象

企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業(yè)部高層領導或部門總監(jiān)；分公司總經理。

公司中層經理。包括：公司的部門經理/副經理級部門主管；區(qū)域主管；業(yè)務骨干。

學員總數(shù)以20-50人為宜。

四、培訓時間

1 天（7個小時以上）

五、課程教學大綱

第一部分    整體戰(zhàn)略方面

n 行業(yè)演進規(guī)律與戰(zhàn)略本質

n 定位的實質與定位陷阱

n 資源配稱與規(guī)劃技術

n 戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)性要求

n 戰(zhàn)略的執(zhí)行關鍵：溝通

第二部分    財務方面

n 了解收入、成本費用、利潤，企業(yè)盈利能力分析

n 了解企業(yè)資金運轉，確保各類投資與運營活動的現(xiàn)金流。

n 了解企業(yè)投融資管理，保障企業(yè)經營發(fā)展。

n 讀懂財務報表，判斷重點及明確關鍵數(shù)據(jù)含義；運用財務指標進行內部診斷，協(xié)助管理決策。

n 建立以戰(zhàn)略成本管理為核心的財務理念，通過精細化管理提升企業(yè)經營成果，做正確的事。

第三部分    市場營銷方面

主要知識點：

n 學習如何進行市場的分析、預測，根據(jù)調查結果制定投放決策。

n 學習如何進行新產品開發(fā)規(guī)劃, 制定合理的產品組合與市場定位決策。

n 學習如何收集、分析市場信息，做出正確的市場決策。

n 學習掌握先進的市場與銷售管理方法，并在實戰(zhàn)中演練。

n 認識客戶管理的方法手段，避免常見誤區(qū)。

第四部分    團隊協(xié)作與溝通方面

主要知識點：

n 學習部門間溝通協(xié)調技巧。在緊張的市場環(huán)境中實地操練跟同事溝通協(xié)作，步調一致地實施策略。

n 學習如何建立以整體利益為導向的組織，培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀和經營理念。

n 學習科學群體決策方法，發(fā)揮組織智慧，提高組織決策質量。

汪韋伯老師

——國內領先的沙盤模擬專家

?  高級沙盤模擬培訓師、競爭情報管理專家

?  領航者沙盤課程首席開發(fā)專家

?  斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家

?  清華大學麻省理工國際工商管理碩士

?  原世界五百強UTC OTIS高級營銷經理

?  清華大學總裁班沙盤模擬核心講師

?  北京大學營銷管理協(xié)會沙盤模擬特聘講師

?  上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

【個人簡介】

汪韋伯教授國內領先的沙盤模擬專家和數(shù)據(jù)化管理專家，具有多年的世界500強企業(yè)高級管理工作經驗，1000多場沙盤培訓經歷。

汪老師創(chuàng)新性地把體驗式沙盤模擬課程與講授式經營數(shù)據(jù)分析結合起來，有效提升企業(yè)各級管理者管理決策思維和能力，并為企業(yè)量身定做先進高效的BI經營分析決策執(zhí)行系統(tǒng)。

汪韋伯先生開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策沙盤系統(tǒng)（CECS）綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡計算機技術，在國內處于獨一無二的領先水平。

汪韋伯先生的沙盤培訓課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網(wǎng)絡環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學員真實的經營體驗與感悟收獲。      

多年被清華大學和北京大學數(shù)個總裁班指定為招生開班課程；連續(xù)三年為九陽集團各事業(yè)部中高管、產業(yè)鏈上下核心供應商及主要經銷商負責人提供培訓；持續(xù)為頂新集團全體區(qū)域經理、一汽豐田全體部長及以上高管、北京奔馳各級管理層提供系列多期培訓。為北京電力設備、新華書店等多家企業(yè)建立管理數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和BI決策支持系統(tǒng)，提升企業(yè)管理決策能力，保持行業(yè)優(yōu)勢地位。

【授課風格】

?  實物道具與CAE軟件相結合，同時具備模擬具象直觀和分析深入透徹的優(yōu)點，極大提升教學效果。

?  自主開發(fā)擁有獨立版權的企業(yè)經營分析專家系統(tǒng)，綜合內置ERP、BI管理駕駛艙等決策支持系統(tǒng)。

?  輔助教學軟件的加持提升教學效率，兩天課程可完成行業(yè)全周期模擬。

?  課程聚焦企業(yè)決策層、中高管，課程內容經過十數(shù)年的迭代優(yōu)化，詳實系統(tǒng)、精彩紛呈。

【主講課程】

戰(zhàn)略經營沙盤

《戰(zhàn)略與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)沙盤》

《企業(yè)全面經營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經營決策實戰(zhàn)沙盤（總裁班）》

《企業(yè)經營意識與多產品經營管理實戰(zhàn)沙盤》、《企業(yè)經營與盈利模式實戰(zhàn)沙盤 》

《企業(yè)經營與領導力提升實戰(zhàn)沙盤》、《經營決策與市場博弈實戰(zhàn)沙盤》

營銷沙盤

《商業(yè)敏感度提升實戰(zhàn)沙盤》

《市場營銷實戰(zhàn)沙盤》、《市場營銷與企業(yè)系統(tǒng)運營實戰(zhàn)沙盤 》

管理沙盤

《企業(yè)中層領導力提升實戰(zhàn)沙盤》

《高效團隊建設與跨部門溝通實戰(zhàn)沙盤》

《目標計劃與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》

財務沙盤

《總經理的財務管理實戰(zhàn)沙盤》

《高級財務管理實戰(zhàn)沙盤（財務總監(jiān)）》

《非財務經理的財務管理實戰(zhàn)沙盤》

《成本管理實戰(zhàn)沙盤》

【學員評價】

盧振宇 先生

國動集團總裁

長城集團、夏新集團前總裁

“這次集團總經理的沙盤課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經營管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。在長城公司我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓，當時請的是著名國際咨詢培訓公司，由外國專家和國內專家聯(lián)合授課，這次汪老師的課程更為優(yōu)秀，內容豐富充實。

國動網(wǎng)絡通信集團是國內規(guī)模最大的第三方電信基礎設施投資企業(yè)，主要從事通信基礎設施的投資、建設、租賃及維護，在國內市場處于遙遙領先的地位。

黃海浪 先生

信和國際集團總裁

加拿大中國商會副會長

“我看了幾十年的報表，今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對報表有了更深刻的認識”。 “汪老師，聽了您的課，很受啟發(fā)，對如何管理好企業(yè)，有進一步的思路。謝謝！”

信和國際集團是一家具有80多年歷史的跨國公司，幾十年來，在香港、加拿大、美國、東南亞等地投資經營包括工業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產、旅游等多個產業(yè)。近年來進入中國大陸市場，同時進軍房地產、教育、工業(yè)等領域。