《逆勢增長---贏在鐵軍執(zhí)行力》

逆勢增長---贏在鐵軍執(zhí)行力

【課程背景】

開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺！在將近歷時一年的疫情攻堅戰(zhàn)過后，更多的企業(yè)將重新思考戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)打法，在2022年這樣一個更加競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍，取勝之匙就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力！軍隊，是全球公認的執(zhí)行力最強的組織，軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對標(biāo)“國家隊”鐵軍的精細化管理，助力到企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！

【課程收獲】

1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。

2、行為改變，不找借口，提升團隊責(zé)任心。

3、工具表格，輔助落地，建立目標(biāo)可持續(xù)。

4、積極對標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)成果高績效。

【適合層級】

公司全員

【授課時長】

1天（6個小時/天）

【課程大綱】

【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂

 1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼

 2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾

 3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)

【第一講】鐵軍執(zhí)行力的三板斧

第一講：鐵軍執(zhí)行的三板斧

1.執(zhí)行的命脈：絕對忠誠

案例：儀仗隊執(zhí)行總統(tǒng)總理的檢閱任務(wù)

1）企業(yè)家們談用人的觀念與關(guān)鍵

2）忠誠的三個緯度

 工具：踐行忠誠的三縱四橫落地表

2. 執(zhí)行的態(tài)度：認真專注

1）游戲互動:傳竹簽

2）通過三個案例看認真

3）“傻認真”的四大精神

3. 執(zhí)行的保障：專業(yè)過硬

1）如何提升自身專業(yè)度

2）高效學(xué)習(xí)的四大途徑

游戲互動：疾風(fēng)勁草

【第二講】鐵軍目標(biāo)——直至核心使命必達

1. 目標(biāo)管理是一切的根源

2. 如何實現(xiàn)目標(biāo)的上下同欲

3. 目標(biāo)達成的六個關(guān)鍵

4. 如何定目標(biāo)、盯目標(biāo)和目標(biāo)管控

5. 如何與下屬做目標(biāo)動員和輔導(dǎo)

6. 定目標(biāo)的三個正確姿勢

輔助工具：1）目標(biāo)落地五項線

          2）周反思計劃九宮格

【第三講】高效溝通---助力精準(zhǔn)執(zhí)行

1、案例分析：通過此案例說明了什么？

2、溝通的梅拉比安公式

3、溝通的定義和四大要素

4、有效溝通的六有法則

5、關(guān)于溝通的四大場景的應(yīng)用

6、高效匯報工作的5大方法

7、輔導(dǎo)下屬的6個步驟

案例：看軍隊如何閉環(huán)溝通

工具：高效溝通全景圖

游戲互動：上級指令

【第四講】巔峰對決---5R執(zhí)行力閉環(huán)系統(tǒng)

1.R1結(jié)果導(dǎo)向

  問：企業(yè)靠什么存活？

  案例：一個服務(wù)型企業(yè)的窘?jīng)r。

  工具：預(yù)見結(jié)果的4A工具和落地表格

2.   R2責(zé)任擔(dān)當(dāng)

  案例：儀仗隊老兵的故事

  自測：我在企業(yè)中的責(zé)任心指數(shù)

  建立責(zé)任體系的三大軍規(guī)

  責(zé)任執(zhí)行的五要素

3.R3檢查糾偏

  工作檢查的五個要點

  案例：看國家的檢查指導(dǎo)機制

4.R4獎懲激勵

  鐵軍激勵的三駕馬車

  案例：看三軍儀仗隊是如何激勵將士

  落地工具：根據(jù)不同需求的激勵落地表格

5.R5復(fù)盤講評

  正確復(fù)盤的四個姿勢

  案例：看軍隊是如何高效復(fù)盤 

  工具：復(fù)盤工具落地表