《極致產(chǎn)品設(shè)計(jì)》

課程屬性

方案落地

適用對(duì)象

企業(yè)決策層、零售負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

2天

講師

喻旭

課程特色

1、擁抱新零售、新電商最新打法，幫企業(yè)成功。

2、方案落地

講解：10%，輔導(dǎo)：30%，沙盤：40%，點(diǎn)評(píng)：20%

3、先進(jìn)實(shí)踐案例和大咖智慧，融會(huì)的成熟模型方法體系

課程收益

帶回可執(zhí)行的爆款方案

課程大綱

第一天 選品+設(shè)計(jì)概念原型

1、定方向與目標(biāo)

l  開(kāi)班儀式

l  學(xué)員介紹

l  講解：新零售方法論，系統(tǒng)性框架介紹

l  輔導(dǎo)：演示如何定方向與目標(biāo)

l  沙盤：企業(yè)界定關(guān)鍵問(wèn)題，確定新零售的方向與目標(biāo)

l  點(diǎn)評(píng)：梳理各家企業(yè)的零售方向與目標(biāo)，眾智點(diǎn)評(píng)。

2、選品

l  講解：選品思路（3維選品模型：需求驅(qū)動(dòng)+競(jìng)爭(zhēng)分析+資源能力）

l  輔導(dǎo)：選品推演

l  沙盤：企業(yè)選擇產(chǎn)品

l  點(diǎn)評(píng)：展示企業(yè)的選品結(jié)果，眾智點(diǎn)評(píng)。

3、描繪產(chǎn)品概念

l  講解：4步教你定義產(chǎn)品原型（用戶圈層->用戶素描->繪制產(chǎn)品價(jià)值地圖->描繪產(chǎn)品概念）

l  輔導(dǎo)：現(xiàn)場(chǎng)推演產(chǎn)品概念的建立過(guò)程

l  沙盤：企業(yè)描繪產(chǎn)品概念

l  點(diǎn)評(píng)：展示各企業(yè)的產(chǎn)品概念，眾智點(diǎn)評(píng)。

第二天  構(gòu)建極致體驗(yàn)+講好故事

4、構(gòu)建極致體驗(yàn)

l  講解：3步教你體驗(yàn)構(gòu)建（價(jià)值地圖實(shí)例化->體驗(yàn)分層排序（基本/核心/輔助/增值/配套->評(píng)估優(yōu)化）

l  輔導(dǎo)：推演體驗(yàn)構(gòu)建的方案

l  沙盤：企業(yè)構(gòu)建體驗(yàn)

l  點(diǎn)評(píng)：展示各個(gè)企業(yè)的體驗(yàn)方案，眾智點(diǎn)評(píng)。

5、講好產(chǎn)品故事

l  講解：3個(gè)方面，教你設(shè)計(jì)產(chǎn)品故事（故事3維度：感人情懷+牛B產(chǎn)品+品牌背書(shū)）

l  輔導(dǎo)：演示故事的營(yíng)造過(guò)程

l  沙盤：企業(yè)營(yíng)造故事

l  點(diǎn)評(píng)：展示各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品故事，眾智點(diǎn)評(píng)。

6、產(chǎn)品迭代

l  點(diǎn)評(píng)：展示企業(yè)的全套產(chǎn)品方案。

l  講解：持續(xù)迭代的方法體系

l  沙盤：制作迭代方案

l   

7、整體方案，集體匯演

喻旭  數(shù)字商業(yè)導(dǎo)師

北京大興機(jī)場(chǎng) 數(shù)字商業(yè)規(guī)劃人

原易觀合伙人 創(chuàng)業(yè)黑馬導(dǎo)師、微盟集團(tuán)特聘導(dǎo)師、阿里云、京東云合作顧問(wèn)

廣東電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家，廣東亞太電商研究院委員、國(guó)家認(rèn)證高級(jí)電子商務(wù)師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)  總裁班講師

18年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)、新零售、數(shù)字化營(yíng)銷方面，有深入研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【數(shù)字化作品】