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《九型人格與企業(yè)管理》

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《九型人格與企業(yè)管理》內(nèi)訓基本信息:
岳克國
岳克國
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

九型人格與企業(yè)管理

課程背景:

    九型人格是一個近年來倍受美國斯坦福大學等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術(shù)界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。九型人格作為一個人格心理學理論在當前社會還未被主流心理學界認可,但是近些年,美國弗吉尼亞大學威廉瑪麗學院修讀咨詢教育學位的博士生薩拉·斯科特(Sara Scott)已經(jīng)在其博士論文中對九型人格系統(tǒng)做出了科學測評,其結(jié)果認定九型人格是個精確的系統(tǒng)。在當代,它雖然在商業(yè)文化下,仍是根據(jù)九種性格的號碼特征而用于了解職場文化的一種測試,但是對于企業(yè)的前期規(guī)劃、戰(zhàn)略確定、教練指導、企業(yè)培訓等方面,九型人格有很大的優(yōu)勢。

九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養(yǎng)、自我提升和歷練提供更深入的洞察力。與當今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響。它可以讓人真正地知己知彼;可以幫助人們明白自己的個性,從而完全接納自己的短處、活出自己的長處;可以讓人明白其它不同人的個性類型,從而懂得如何與不同的人交往溝通及融洽相處,與別人建立更真摯、和諧的合作伙伴關(guān)系。

課程收益:

1、學員可以知曉自我的優(yōu)勢與局限,揚長補短。

2、學員提升溝通能力,更有效交流與溝通。

3、學員能夠掌握化解沖突的能力,避免與化解沖突。

4、學員學會洞察的能力,增強對人的洞察力,知人善任。

5、學員能夠運用,更好的識人用人,提升人員管理能力。

課程時間:1-2天,1天/6小時           

課程對象:企業(yè)管理者、領(lǐng)導者、HR、自我提升者                                                

課程人數(shù):30-40人

培訓形式:理論60%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論10%、答疑10%

課程內(nèi)容:

一、九型人格基礎(chǔ)篇

1、為什么學習九型人格

2、九型人格理論基礎(chǔ)

3、探索人格的方法

二、九型人格簡介篇

1、各個型號的案例

2、各個型號的行為表現(xiàn)

3、各個型號性格解析

4、各個型號在壓力情況下的表現(xiàn)

三、人格類型確認篇

1、九型人格測評

2、各個型號在順境逆境狀態(tài)下的表現(xiàn)

3、各個型號之間的區(qū)分

四、九型人格識別篇

1、行為特質(zhì)識別法

2、詢問法

五、九型人格與領(lǐng)導力篇

1、領(lǐng)導識人用人篇

2、領(lǐng)導理念篇

3、輔佐上司篇

4、管理下屬篇

5、授權(quán)技巧篇

六、九型人格與團隊建設篇

1、曾國藩識人與用人

2、銷售人員配置咨詢案例

3、人-崗位配置處方

 


講師 岳克國 介紹

講師簡介:

n  山東師范大學工商管理碩士(MBA)

n  北京大學特約講師

n  上海復旦大學特約講師

n  國藥大學、平安大學等多家企業(yè)大學特約講師

n  14年管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗

n  農(nóng)銀智庫事務組成員

n  多家銀行及企業(yè)培訓發(fā)展顧問

n  人社部高級企業(yè)培訓師

n  人社部二級心理咨詢師

n  人社部一級人力資源管理師

n  日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師

n  美國行動學習協(xié)會AACTP認證促動師

n  國際培訓師培訓PTT/TTT認證培訓師

n  國內(nèi)多家咨詢培訓機構(gòu)合作講師

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

沃爾沃建筑設備技術(shù)(中國)有限公司 培訓負責人

主要負責沃爾沃內(nèi)部培訓體系搭建,學習地圖創(chuàng)建,完成濟南區(qū)500人大輪訓,人效較前一年提升9%。其中負責的《中層管理實戰(zhàn)訓練營》在沃爾沃中國區(qū)進行全國輪訓覆蓋32個城市,共45期。

興業(yè)銀行總行 人才發(fā)展顧問

針對基層管理者(企業(yè)班組長)序列的管理人員提煉出能力補足共性,編撰《基層管理者的五項修煉》 《關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)》教材,且項目設計獲得《培訓》雜志優(yōu)秀企業(yè)實踐獎等。

幫助興業(yè)銀行搭建全國輪訓兩大系列:《熠藍閃耀系列》與《動力系列》。

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