企業(yè)文化
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《思想決定決策 文化鑄就成就-- 企業(yè)文化從優(yōu)秀到卓越》
《思想決定決策 文化鑄就成就-- 企業(yè)文化從優(yōu)秀到卓越》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《思想決定決策 文化鑄就成就-- 企業(yè)文化從優(yōu)秀到卓越》
課程大綱
大綱:
一、重新認知企業(yè)文化
1. 對企業(yè)文化理解容易出現(xiàn)的誤區(qū):
v 注重形式,忽略內(nèi)涵
v 認為企業(yè)文化就是老板的喜好
v “拿來主義”,東施效顰
v 忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新與個性
v 中國企業(yè)大都不太重視企業(yè)文化,沒弄清楚什么是企業(yè)文化
2. 究竟什么是企業(yè)文化
v 定義和本質(zhì)
v 內(nèi)容和特征
v 知名企業(yè)的企業(yè)文化分享
v 基業(yè)長青的秘訣
二、“無形”文化創(chuàng)造有形價值
1. 有利于塑造良好的企業(yè)形象
2. 有利于增強員工的向心力和凝聚力
3. 文化管理是制度管理的補充和延伸
4. 文化是形成核心競爭力的重要環(huán)節(jié)
5. 文化是創(chuàng)造力的源泉和變革的基礎(chǔ)
三、企業(yè)文化體系建設(shè)
1. 企業(yè)文化體系,從低到高、由淺入深,包括四部分內(nèi)容:
2. 如何進行企業(yè)文化體系建設(shè)
v 歸納、提煉出企業(yè)自身的獨有文化(包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)口號等)
v 設(shè)計企業(yè)價值觀和行為規(guī)范(依據(jù)已提煉出的理念和企業(yè)實際需求,設(shè)計員工的價值導(dǎo)向、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范、危機處理規(guī)范等)
v 長期、大量的文化建設(shè)和宣傳活動(管理層的溝通和言傳身教、通過各種公開場合宣導(dǎo)典型案例、表彰優(yōu)秀代表人物、組織開展各種文化建設(shè)專項活動,以量變求質(zhì)變,逐漸讓企業(yè)文化深入人心,使之對內(nèi)真正成為員工奉行的準則和日常行為習(xí)慣,對外則成為客戶和消費者心目中的固定品牌形象)
v 企業(yè)文化的再定位(某些情況下,為適應(yīng)時代發(fā)展,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊能夠與時俱進、勇于變革,懂得適時調(diào)整企業(yè)文化,使之在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營造、留住人才方面始終發(fā)揮積極的作用)
四、全員參與企業(yè)文化建設(shè)
1. 員工才是企業(yè)文化建設(shè)的主體(只有把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思考、主導(dǎo)作用與廣大員
工的積極參與相結(jié)合,才能真正創(chuàng)造出有生命力的企業(yè)文化,才能真正使企業(yè)文化成為領(lǐng)導(dǎo)者和員工共有的精神家園。)
2. 讓全員參與文化建設(shè)的4R路徑
3. 力克“兩張皮”和“一陣風(fēng)”現(xiàn)象
v 宣貫企業(yè)文化要把員工的崗位行為規(guī)范作為切入點和突破口
v 企業(yè)文化要致力于幫助員工解決每天到會遇到的實際問題
v 規(guī)范成習(xí)慣,習(xí)慣成自然,自然成文化
v 領(lǐng)導(dǎo)帶頭,身體力行,做好表率
五、企業(yè)文化的鞏固和持續(xù)落地
1. 加強宣傳力度,增強對文化的認同感 —— 是落地的前提
2. 營造積極的氛圍,強化文化的感召力 —— 是落地的有利條件
3. 服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略,看準文化的著陸點 —— 是落地的前景方向
4. 貫穿于企業(yè)管理之中,增強企業(yè)文化的存在感 —— 是文化改進完善的動力
5. 構(gòu)建與文化相匹配的企業(yè)管理流程和制度體系 —— 有效檢驗文化是否落地
六、品牌文化對企業(yè)文化建設(shè)的重要性
1. 企業(yè)文化與品牌文化在內(nèi)涵上是一致的(都是服務(wù)于公司和產(chǎn)品和經(jīng)營)
2. 企業(yè)文化與品牌的良性互動:
v 以企業(yè)文化推動品牌培育,以品牌培育促進企業(yè)文化建設(shè),兩者相輔相成
v 企業(yè)文化強調(diào)內(nèi)部效應(yīng),屬于管理范疇,品牌屬于外部效應(yīng),屬于營銷范疇。內(nèi)部效應(yīng)外部化,外部效應(yīng)內(nèi)部化,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢
v 品牌文化在構(gòu)建過程中對企業(yè)文化產(chǎn)生了深刻影響(通過品牌,將消費者偏好的文化引入企業(yè)內(nèi)部,使企業(yè)文化不斷與消費者的文化協(xié)調(diào)一致,也就增強了對市場發(fā)展的駕馭能力)
v 企業(yè)文化實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越
企業(yè)管理咨詢顧問與管理培訓(xùn)師
安徽大學(xué)管理學(xué)院 公共管理系 特聘教授
中國管理科學(xué)研究院 企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 副所長(兼職)
中國人民大學(xué)、長春工業(yè)大學(xué)、泰山管理研修學(xué)院、蘇州工藝美院、浙大、安大、西交大、西南財經(jīng)、黃山書畫院、江西財智管理學(xué)院、新安書畫院 等 特聘教授
管理暢銷書作家 (十六年已出版管理學(xué)、藝術(shù)類等著作七本)
國際CMC認證管理咨詢師、國家級美術(shù)師、專業(yè)資深企業(yè)管理咨詢顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會委員、安徽省管理咨詢委員會理事
個人經(jīng)典案例:為華潤集團雪花啤酒產(chǎn)品“雪花純生”,題寫書法“純生”二字沿用至今已18年;為解放軍5720廠親自撰寫全版“企業(yè)文化”手冊,沿用已12年至今;為口子窖酒業(yè)做咨詢并創(chuàng)作廣告語“真藏實窖、誠待天下”已沿用19年至今,為老村長酒業(yè)策劃戰(zhàn)略定位“做中國低檔白酒絕對領(lǐng)先品牌”并完成至今已經(jīng)19年
齊魯晚報 壹點商學(xué)院專家團 特聘專家
獲評新華日報報業(yè)集團《培訓(xùn)雜志》首屆(2009年度)“全國百佳管理培訓(xùn)師”
浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)、泰山管理學(xué)院、中國科技大學(xué)、時代光華、西安交大、上海復(fù)旦、西南財經(jīng)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、江西財智管理學(xué)院、量子大學(xué)、山東華夏基石、安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會、安徽大學(xué)、廣州博研教育等總裁班、經(jīng)理人班、公開課、內(nèi)訓(xùn)班等常任特聘教授和特約講師
中國書法家協(xié)會會員、中國美術(shù)家協(xié)會會員、中國篆刻藝術(shù)研究會理事、中國市場營銷協(xié)會理事、收藏家協(xié)會會員、咨詢業(yè)協(xié)會會員、攝影家協(xié)會會員、“銷售與市場”顧問
先后出版7本管理學(xué)、藝術(shù)類著作,其中4本是管理類暢銷書
2015年出版的《管理就是帶團隊》,成為2016、2017、2018、2019年度當當網(wǎng)(管理類前100位),2020年多次銷售售罄斷貨,全國數(shù)十家大中型機場和高鐵站管理類最暢銷圖書之一(已出五版、銷售已超76萬多本)
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類講師
中國(高校)EDP聯(lián)盟簽約講師
2011年為中國人民大學(xué)錄制商學(xué)院課程《精細化管理》和《經(jīng)銷商管理與營銷思維》
2019年和2020年為浙江大學(xué)、量子大學(xué)、泰山管理學(xué)院錄制《變革管理》《創(chuàng)新營銷》《領(lǐng)導(dǎo)力》《創(chuàng)新管理》等線上熱門課程
老村長酒業(yè)、口子窖集團、金彩山酒業(yè)、隆平高科、豐樂種業(yè)、上海諾丹舜浦、解放軍5720工廠、謝裕大茶葉、運漕酒業(yè)、永新股份、同慶樓餐飲集團等企業(yè)常年管理顧問
另任多家白酒、家電、農(nóng)業(yè)(種藥肥)、煙草、銀行、汽車、通信、房地產(chǎn)、商貿(mào)、醫(yī)藥銷售、工程機械、食品、鋼結(jié)構(gòu)等特大和大中型企業(yè)常年管理咨詢顧問和培訓(xùn)講師
十幾年來在合作過的百多家培訓(xùn)機構(gòu)和高??偛冒嗉敖?jīng)理人班中廣被好評、深受歡迎
〖職業(yè)經(jīng)歷〗
政府文化部門(合肥) 公務(wù)員 宣傳干部
海爾集團(青島,跨國公司,制造業(yè)、十四年)
大名實業(yè)集團(合肥,汽車、摩托車、自行車、零配件、房地產(chǎn)業(yè))
金鵑國際廣告公司(合肥 上海 北京,隸屬于安徽衛(wèi)視,廣告營銷咨詢業(yè)4A公司)
先后在上述企業(yè)、公司中任職基層、中層、中高層、高層和總經(jīng)理、董事合伙人等崗位
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