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《國(guó)家秘密保護(hù)管理體系構(gòu)建》

內(nèi)訓(xùn)講師:肖章 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《國(guó)家秘密保護(hù)管理體系構(gòu)建》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
肖章
肖章
(擅長(zhǎng):)

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

國(guó)家秘密保護(hù)管理體系構(gòu)建培訓(xùn)課程綱要

【課程背景】

當(dāng)今世界,政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)日益突顯,竊密與反竊的斗爭(zhēng)日趨尖銳,軍工企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)面臨更加嚴(yán)峻的失泄密形勢(shì)。構(gòu)建完善的保密管理體系,通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的保密資格審查認(rèn)定,不僅是獲得軍品承制資格的前提和必要條件,更是守住國(guó)家保密安全底線、確保企業(yè)商業(yè)利益的必要手段。而當(dāng)前大多數(shù)專(zhuān)兼職保密管理人員、保密分管領(lǐng)導(dǎo)為半路出家,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施方法訓(xùn)練,對(duì)如何推行保密資格認(rèn)定工作沒(méi)有全面、清晰的認(rèn)識(shí),本課程旨在提升保密管理人員推進(jìn)保密資格認(rèn)定工作的專(zhuān)業(yè)能力,為單位順利通過(guò)保密資格審查認(rèn)定打下堅(jiān)實(shí)的理論和技能基礎(chǔ),從系統(tǒng)的角度掌握保密管理體系構(gòu)建步驟和方法。

【課程收益】

1.     加深對(duì)保密資格認(rèn)定工作背景以及重要意義的認(rèn)識(shí);

2.     理解并能夠復(fù)述保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款的要求和內(nèi)涵;

3.     能夠自主制訂保密資格認(rèn)定工作推進(jìn)方案;

4.     能夠準(zhǔn)確把握保密資格認(rèn)定重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并具備具體的解決思路;

5.     能夠列舉建立保密體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制的具體方法和措施。

【學(xué)員對(duì)象】

涉密單位專(zhuān)、兼職保密管理人員;分管保密工作的中、高層管理人員;計(jì)算機(jī)“三員”。其中主要側(cè)重前兩類(lèi)人員。

【授課天數(shù)】2-3天

【授課方式】

以講授式、小組討論以及案例分析為主,輔以提問(wèn)啟發(fā)、視頻、互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)等其他提升課程刺激度的方式。

【授課工具】

筆記本電腦;擴(kuò)音、音響設(shè)備;白板、大白紙及白板筆;翻頁(yè)器;小禮物;小組式課堂設(shè)計(jì)。

【授課大綱】

u  總體框架:

l  軍工保密資格認(rèn)定推進(jìn)工作簡(jiǎn)介

l  新版保密標(biāo)準(zhǔn)的主要架構(gòu)和特點(diǎn)

l  保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款解讀

l  保密資格認(rèn)定推進(jìn)的步驟和方法

l  推進(jìn)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決思路

l  如何建立保密體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制

u  綱要內(nèi)容:     

一、軍工保密資格審查認(rèn)定工作簡(jiǎn)介

(一)背景

(二)意義

(三)發(fā)展沿革

(四)發(fā)展前沿

二、新版保密標(biāo)準(zhǔn)的主要架構(gòu)和特點(diǎn)

(一)總體架構(gòu)

(二)主要特點(diǎn)(與第二版相比)

三、保密資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款解讀

根據(jù)保密資格認(rèn)定審查結(jié)果,經(jīng)隨機(jī)抽取100家保密資格單位的扣分情況并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以下十二個(gè)方面需重點(diǎn)關(guān)注并作重點(diǎn)解讀:

(一)涉密載體

(二)辦公自動(dòng)化設(shè)備

(三)計(jì)算機(jī)及涉密信息

(四)保密制度

(五)保密要害部門(mén)部位

(六)定密管理

(七)保密工作檔案

(八)保密責(zé)任制

(九)保密檢查管理

(十)涉密人員管理

(十一)涉密會(huì)議管理

(十二)保密條件保障

四、保密資格認(rèn)定推進(jìn)的步驟和方法

(一)思想發(fā)動(dòng)

(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

(三)對(duì)標(biāo)自查

(四)深化培訓(xùn)

(五)確定措施

(六)組織實(shí)施

(七)自查驗(yàn)收

(八)提交申請(qǐng)

(九)直前準(zhǔn)備

五、推進(jìn)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決思路

(一)如何影響各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)定工作

(二)如何落實(shí)保密工作業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)制

(三)如何推進(jìn)保密工作與業(yè)務(wù)工作深度融合

六、如何建立保密體系運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制

(一)“三基”工作是保密長(zhǎng)效機(jī)制建立的前提

(二)技管并重是保密管理長(zhǎng)效機(jī)制落地的手段

(三)聯(lián)防聯(lián)動(dòng)是保密管理長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行的保障

(四)保密管理人員培養(yǎng)是建立長(zhǎng)效機(jī)制的根本

                                                                                                                                    


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