私募股權(quán)
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《私募股權(quán)基金實(shí)操與商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
《私募股權(quán)基金實(shí)操與商業(yè)計(jì)劃書(shū)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
池強(qiáng)
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 資本運(yùn)營(yíng) 人力資源 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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私募股權(quán)基金實(shí)操與商業(yè)計(jì)劃書(shū)
——進(jìn)行股權(quán)投融資的必修課
主講人:池強(qiáng)
【帶給企業(yè)的價(jià)值】
通過(guò)本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)以下價(jià)值:
2 通過(guò)本課程,使企業(yè)家正確了解認(rèn)識(shí)私募股權(quán)基金。
2 結(jié)合案例,帶企業(yè)家全程體驗(yàn)私募股權(quán)中的“募投管退”四個(gè)環(huán)節(jié),了解私募股權(quán)基金的實(shí)際運(yùn)作情況。
2 針對(duì)企業(yè)家自身企業(yè)實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)討論,讓學(xué)員切身體會(huì)私募股權(quán)融資實(shí)操運(yùn)作。
2 了解股權(quán)融資、股權(quán)投資的要點(diǎn),并根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用。
2 了解新三板,了解什么樣的企業(yè)適合在新三板掛牌;熟悉新三板企業(yè)掛牌的過(guò)程及實(shí)現(xiàn)掛牌的操作要點(diǎn),思考自己企業(yè)的新三板掛牌之路。
2 了解什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū),如何編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),如何讓商業(yè)計(jì)劃書(shū)得到投資方的認(rèn)可,成功實(shí)現(xiàn)融資。
2 能夠通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目,正確評(píng)價(jià)項(xiàng)目可能的價(jià)值及可能存在的風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)企業(yè)家進(jìn)行有效的投資。
課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)研討;以身邊的企業(yè)為研究案例;鼓勵(lì)學(xué)員在課堂上提出企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題,并謀求解決,使得課程成為“咨詢(xún)式”培訓(xùn)。
【課程時(shí)間】?jī)商欤ü?6學(xué)時(shí))
【課程大綱】
第一篇 私募股權(quán)基金概述
私募股權(quán)投資(簡(jiǎn)稱(chēng)PE)概述
PE的資金募集
PE組織形式:公司、合伙與基金制
PE基金制度優(yōu)勢(shì)與操作
PE的運(yùn)作結(jié)構(gòu)
PE的稅收處理
PE的風(fēng)險(xiǎn)防范
案例研討1:私募股權(quán)投資成功案例與失敗案例分析
(成功案例與失敗案例各一,現(xiàn)場(chǎng)分組討論分析)
第二篇 資金募集與融資
資金的公募與私募及比較
PE對(duì)資金的需求
私募資金中應(yīng)注意的問(wèn)題
如何避免資金募集中的“非法集資”
私募股權(quán)融資方式
債券融資與融資租賃
融資實(shí)務(wù)與流程
案例研討2:高法關(guān)于審理非法集資刑事案件應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋
案例研討3:某企業(yè)股權(quán)融資得失分析
第三篇 投資的項(xiàng)目評(píng)估與選擇
投資項(xiàng)目選擇的基本依據(jù)與條件
不同時(shí)期/發(fā)展階段的項(xiàng)目選擇重點(diǎn)
投資對(duì)象的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
如何防范財(cái)務(wù)報(bào)表作弊
企業(yè)價(jià)值評(píng)估
股權(quán)定價(jià)
實(shí)地盡職調(diào)查的主要方法和手段
案例研討4:通過(guò)案例分析PE如何評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值
第四篇 股權(quán)投資的退出與退出渠道
PE退出的價(jià)格和價(jià)值最大化
國(guó)內(nèi)上市退出
新三板交易退出
并購(gòu)?fù)顺?/p>
產(chǎn)權(quán)交易所交易退出
公司回購(gòu)及其法律規(guī)定
協(xié)議轉(zhuǎn)讓
拍賣(mài)退出
其他退出方式
案例研討5:通過(guò)案例分析PE退出機(jī)制的設(shè)立
背景知識(shí):新三板介紹
第五篇 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
1 什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)
1.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的定義
1.2 為什們要寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
1.3 商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要回答的問(wèn)題
1.4 VC投資的關(guān)鍵因素
1.5 成功商業(yè)計(jì)劃書(shū)的前提要素
2 如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
2.1 制定商業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟
2.2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的模版
2.3 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心模塊
2.4 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要構(gòu)成要素
案例研討6:商業(yè)計(jì)劃書(shū)核心模塊分析
3 如何打造成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)
3.1 成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的特點(diǎn)
3.2 撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)要注意的問(wèn)題及易犯的錯(cuò)誤
3.3 制定成功商業(yè)計(jì)劃書(shū)的原則
3.4 成功商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵
案例研討7:某企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)分析
課程總結(jié)
清華大學(xué)工商管理碩士
國(guó)防科技大學(xué)工學(xué)碩士
廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專(zhuān)家
湖南省中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專(zhuān)家
北京大學(xué)MBA總裁/私募班特邀導(dǎo)師
清華大學(xué)MBA總裁/私募班特邀導(dǎo)師
上交所認(rèn)證的獨(dú)立董事資格
全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
全國(guó)管理咨詢(xún)師考試教材編委
主要經(jīng)歷:
大學(xué)教師
情報(bào)分析研究員
多家(集團(tuán))公司董事
專(zhuān)家級(jí)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)
多個(gè)私募股權(quán)基金發(fā)起人及顧問(wèn)
在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級(jí)管理人員:歷任總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù);有主持大中型實(shí)業(yè)公司全面工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力
專(zhuān)長(zhǎng)能力:
為北大、清華等總裁班、高級(jí)MBA班、私募與投資班授課超過(guò)八年
為上百家大中企業(yè)、快速成長(zhǎng)中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)等多個(gè)管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢(xún)并指導(dǎo)實(shí)施
曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過(guò)各種不同的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理工作十余年,熟悉公司運(yùn)營(yíng)的所有主要環(huán)節(jié)
曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)工作,有著豐富的資本運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)
主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運(yùn)作
擅長(zhǎng)建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長(zhǎng)為目標(biāo)的商業(yè)模式(包括盈利模式及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式),推動(dòng)企業(yè)加快上市進(jìn)程,并有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
有擔(dān)任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷,擔(dān)任獨(dú)董的資格,熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)
在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)管理和人力資源管理等方面均有很強(qiáng)的工作能力、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng),企業(yè)加速器建設(shè),對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有深刻認(rèn)識(shí)
對(duì)PDP人才事業(yè)優(yōu)勢(shì)分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用…….
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