培訓搜索引擎

《“百代談兵之祖”—《孫子兵法》對企業(yè)管理的啟示》

內(nèi)訓講師:許森 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《“百代談兵之祖”—《孫子兵法》對企業(yè)管理的啟示》內(nèi)訓基本信息:
許森
許森
(擅長:)

內(nèi)訓時長:1天

邀請許森 給許森留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

《“百代談兵之祖”—《孫子兵法》對企業(yè)管理的啟示》

主講:許森老師   

一、孫子與中國古代軍事思想

  (一)中國古代軍事思想的發(fā)展概況

(二)孫子與中國古代軍事思想四大體系

二、《孫子兵法》主要內(nèi)容

第一:計篇;第二;作戰(zhàn)篇;第三:謀攻篇;第四:形篇; 第五:勢篇 

第六:虛實篇;第七:軍爭篇;第八:九變篇;第九:行軍篇;第十:地形篇 

第十一:九地篇;第十二:火攻篇; 第十三:用間篇 

三、《孫子兵法》對企業(yè)管理的啟示

(一)《孫子兵法》的商戰(zhàn)應用

戰(zhàn)略發(fā)展與戰(zhàn)略計劃實施;價值創(chuàng)造與資源配置;自主發(fā)展與市場競爭;治理結(jié)構(gòu)和組織建設;決策理性與信息建設.

(二)《孫子兵法》的“五事”、“全勝”與戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理的五大要素,“道、天、地、將、法”。

全勝競爭的4個層面,伐謀、伐交、伐兵、攻城。

(三)凝聚軍心:如何團結(jié)隊伍

(四)怎樣讀《孫子兵法》

 


講師 許森 介紹

上一篇:《兵學與現(xiàn)代管理》
下一篇:最后一頁

培訓現(xiàn)場