演講口才
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《演講結(jié)構(gòu)與公眾魅力表達》
演講結(jié)構(gòu)與公眾魅力表達
n 授課背景:
在職場上,無論是在一次辦公會議上發(fā)言,或是跟客戶做的一次產(chǎn)品介紹。都需要一場條理清晰、邏輯明確,同時又讓人印象深刻的“演講”。擁有公眾演講能力,可以最大程度建立個人品牌和企業(yè)影響力,是這個關(guān)注效率、社交型社會的一項必備技能!
演講分為成“演”和“講”兩個階段,“講”的內(nèi)容是基礎(chǔ),沒有要點、雜亂無章的內(nèi)容相當缺乏說服力,也大大增加了溝通成本; “演”的形式是呈現(xiàn),是聽眾最直觀感受到的部分,也直接影響了聽眾的判斷。
基于以上兩點,本課程從思維出發(fā),在思維底層搭建有邏輯的框架,有利于增強管理人員的邏輯說服能力,目標為導(dǎo)向的解決問題能力,同時,提升管理人員在表達上的價值呈現(xiàn),讓產(chǎn)品更加值錢,讓表達有理有據(jù),讓聽眾記住你。
n 課程目標
? 掌握演講必須具備的兩項重要技能,組織內(nèi)容和表現(xiàn)形式;
? 如何構(gòu)建演講結(jié)構(gòu),有理有據(jù),能夠讓受眾能聽懂;
? 如何組織演講素材,讓聽眾印象深刻;
? 如何建立演講者的自信及自我形象;
? 如何聽懂聽眾的問題,并作適切的回答。
n 課程對象
企業(yè)員工
n 課程時間
一天
n 課程形式
講師引導(dǎo)、視頻觀賞、案例分析、情境演練、現(xiàn)場訓(xùn)練
n 課程內(nèi)容大綱
第一講:演講基礎(chǔ)之 - 角色認知
一、演講的本質(zhì)是輸出
1、擴大個人及企業(yè)影響力
2、提高演講效率的6招
二、演講者的素質(zhì)要求
1、專業(yè)知識
2、熟練技巧
3、積極心態(tài)
4、良好習(xí)慣
5、隨時隨地演講
三、演講必備的兩大重要技能
1、組織內(nèi)容是基礎(chǔ)
2、表現(xiàn)形式更重要
第二講:演講基礎(chǔ)之 - 積極心態(tài)
一、突破演講的緊張情緒
1、情緒緊張的表現(xiàn)
2、心理緊張的5個原因
3、突破緊張的7個方法
二、培養(yǎng)積極的心態(tài)
1、心態(tài)的重要性
2、心理暗示與正向強化
第三講:演講內(nèi)容之 - 結(jié)構(gòu)框架
一、以終為始 - 演講的目標
1、為什么要做這次演講
2、聽眾的角色和喜好是什么
3、我希望讓聽眾做什么
二、演講的結(jié)構(gòu)之美
1、理清我的思維
? 結(jié)論先行,要點明確
? 上下對應(yīng),有理有據(jù)
? 分類清楚,條理分明
? 邏輯排序,主次有別
2、經(jīng)典實用的四種結(jié)構(gòu)
? 黃金圈法則結(jié)構(gòu)
? PREP結(jié)構(gòu)
? 時間軸結(jié)構(gòu)
? 金字塔結(jié)構(gòu)
第四講:演講內(nèi)容之 – 組織素材
1、學(xué)會講故事
? 笑點、淚點,痛點
? 培養(yǎng)故事思維的方法
? 情節(jié)設(shè)計的“U型公式”
2、數(shù)據(jù)有理有據(jù)
? 類比有沖擊力
? 視覺展示印象深刻
3、修辭:對偶、小詞兒,保底招兒
4、PPT呈現(xiàn)時的價值突出
? 從對方利益出發(fā),立場鮮明
? 價值表達 – 包裝“賣點”
? 煽情表達 – 打動人心
第五講:演講呈現(xiàn)之 – 開場和結(jié)尾
1、激發(fā)聽眾興趣的開場白:斷言、順承、共情、道具
2、讓人印象深刻的5種自我介紹的方法
3、收尾兩動作:總結(jié)概括與點睛升華
第六講:演講呈現(xiàn)之 – 表現(xiàn)形式
一、演講中的好聲音
1、咬字清晰,注意停頓
2、語速控制,重點突出
3、語音語調(diào),力量情感
4、節(jié)奏變化,完美呈現(xiàn)
5、規(guī)避口頭禪
二、身體語言也在演講
1、著裝的要求
2、目光和表情訓(xùn)練
3、手勢:加強效果
4、身體的移動訓(xùn)練
三、聽眾問題的解答
1、 五種不同的問題類型
2、 轉(zhuǎn)問法和反問法
四、打造自己的演講風(fēng)格
1、 揚長避短
2、 價值觀輸出
3、 保持真誠
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)講師
ACI國際注冊培訓(xùn)師導(dǎo)師
CMC國際注冊管理咨詢師
ICF國際認證組織教練
東北財經(jīng)大學(xué)MBA
吉林大學(xué)特聘講師
國家心理咨詢師二級
認證職業(yè)生涯規(guī)劃師
結(jié)構(gòu)性思維認證講師
英國博贊思維導(dǎo)圖認證講師
教練式高爾夫向下管理認證講師
DISC性格分析講師
背景介紹:
2006年-2011年 麥德龍(德資),
2011-2015 香格里拉酒店,
2015-2019 WNS,中國區(qū)第一任培訓(xùn)負責(zé)人
2019-2022 索迪斯(法資)
內(nèi)訓(xùn)管理包括:企業(yè)文化落地,人才體系搭建,年度培訓(xùn)目標拆解,課程體系,內(nèi)訓(xùn)師體系等
9年企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展負責(zé)人經(jīng)驗?zāi)怖蠋熡胸S富的實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗,負責(zé)過2萬人規(guī)模企業(yè)的中高層人才發(fā)展,培訓(xùn)體系搭建,熟知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)痛點;參與過上百家不同行業(yè)的企業(yè)管理問題診斷評估、培訓(xùn)方案制定及項目落地;同時又能把B2B大客戶營銷等實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,應(yīng)用到商業(yè)課程設(shè)計及講授中。風(fēng)格生動、幽默,有感染力,不斷得到客戶的返聘。比如平安財險,曾經(jīng)采購過5次不同主題的課程。學(xué)員超過3萬人。
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