《微演說(shuō)·一言頂萬(wàn)語(yǔ)3.0》

微演說(shuō)·一言頂萬(wàn)語(yǔ)3.0

課程目標(biāo)：

步入演說(shuō)之道

學(xué)習(xí)演說(shuō)的最大悲哀不是你沒(méi)有學(xué)會(huì)，而是你根本沒(méi)有入道，在一條錯(cuò)誤的道路上奔跑，你只會(huì)越跑越損失。本課程將撥亂反正，直戳演說(shuō)核心，讓你從本質(zhì)上重新認(rèn)識(shí)演說(shuō)。

突破演說(shuō)恐懼

突破恐懼不只是外在的打開，還有內(nèi)在的調(diào)整，屆時(shí)，我們將給你一套從內(nèi)而外徹底突破演說(shuō)恐懼的方法，讓你從此不再為登臺(tái)恐懼而犯愁學(xué)會(huì)演說(shuō)布局

為什么大多數(shù)的演說(shuō)者說(shuō)而無(wú)力？因?yàn)樗麄兌荚谟眉兾目频乃季S演講講前欠思考，講完去驗(yàn)尸。而我們的不同在于課程中將用50%以上的時(shí)間教你工科思維，引導(dǎo)你謀篇布局，讓你先說(shuō)對(duì)，再說(shuō)好。

知道如何演繹

演講現(xiàn)場(chǎng)言語(yǔ)無(wú)力、互動(dòng)無(wú)效、死氣沉沉、毫無(wú)生機(jī)而言，怎么辦？

為此，我們結(jié)合心理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、播音及表演的相關(guān)知識(shí)，讓你輕松調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，管控聽(tīng)眾行動(dòng)。

場(chǎng)景落地實(shí)戰(zhàn)

演說(shuō)，不學(xué)不行，作為領(lǐng)導(dǎo)者你無(wú)時(shí)無(wú)刻不在演說(shuō)；但學(xué)而無(wú)果，內(nèi)容不實(shí)，工作繁忙，人性本懶······巨額學(xué)習(xí)投資之后回去依然不了了之！

而《一言頂萬(wàn)語(yǔ)》和市面上演說(shuō)口才課程最大的不同在于我們不只是教會(huì)你一整套演說(shuō)的方法，還特別針對(duì)管理者最為重要、常用的演說(shuō)場(chǎng)景做落地輔導(dǎo)，讓你真正做到即學(xué)即用。

課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及核心高管

課程時(shí)間：兩天

課程大綱:

開場(chǎng)

公眾演講的三大死穴

1、怕——害怕上臺(tái)2、亂——結(jié)構(gòu)混亂3、死——言語(yǔ)無(wú)力

如何解決

1、破——破除恐懼2、立——謀篇布局3、說(shuō)——直指人心

內(nèi)容

微演說(shuō)的兩大思維

一、工科思維

1、99%的演講者演講失敗的原因2、工科思維的實(shí)效方法及落地措施

二、致簡(jiǎn)思維

1、從人性的角度探究“致簡(jiǎn)的價(jià)值”2、致簡(jiǎn)思維落地的三大方法及措施

破-破除恐懼

一、心存恐懼的四大原因

1、不確定2、無(wú)經(jīng)驗(yàn)3、不習(xí)慣4、自我性

二、破除恐懼的七大方法

1、準(zhǔn)備：大大多法則2、演練：大地原則3、彩排：站走調(diào)清練

4、稍等講話5、專注所說(shuō)6、壓力轉(zhuǎn)換7、焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移

立-謀篇布局

一、演說(shuō)目的

方法：聽(tīng)眾分析落地：三問(wèn)三答

工具：一張表格

二、演說(shuō)結(jié)構(gòu)——骨肉相連

骨——觀點(diǎn)

1、觀點(diǎn)提練方法：頭腦風(fēng)暴落地：四步驟

2、觀點(diǎn)歸納方法：MECE原則落地：作業(yè)演練

3、觀點(diǎn)排序方法：時(shí)間排序／空間排序／遠(yuǎn)近排序落地：作業(yè)演練

肉——故事

1、故事創(chuàng)編

a、明確目的b、撰寫架構(gòu)c、鋪陳細(xì)節(jié)

作業(yè)：故事創(chuàng)編演練

2、故事索引略

工具：故事索引鉤

3、故事演繹

a、三點(diǎn)b、三感

作業(yè)：故事演繹演練

工具：微演說(shuō)結(jié)構(gòu)模版

三、鳳頭豹尾

鳳頭

1、開場(chǎng)的三大陷阱

a、自殺式b、夸大式3、強(qiáng)迫式

2、開場(chǎng)ABC

a、要互動(dòng)b、說(shuō)價(jià)值3、一致性

3、開場(chǎng)三法

a、故事開場(chǎng)法b、名人導(dǎo)入法3、問(wèn)題導(dǎo)入法

工具：開場(chǎng)白導(dǎo)航模板

結(jié)尾

1、結(jié)尾的三大陷阱

a、拖沓b、提問(wèn)3、但愿

2、結(jié)尾ABC

a、回顧重點(diǎn)b、呼吁行動(dòng)3、感謝聽(tīng)眾

3、結(jié)尾三法

a、名言故事b、行動(dòng)計(jì)劃3、總結(jié)重復(fù)

工具：結(jié)尾導(dǎo)航模板

講-直指人心

一、文字語(yǔ)言

1、詞組2、形式

二、有聲語(yǔ)言

1、氣2、聲3、音

三、形態(tài)語(yǔ)言

1、形象2、態(tài)勢(shì)3、情感

結(jié)尾

微演說(shuō)的最后絕招

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
微演說(shuō)系統(tǒng)創(chuàng)始人
微辭理論的提出者、實(shí)踐者
贏家講堂及倍增講堂欄目《微演說(shuō)》系列主講人
“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”（2009年中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)委員會(huì)評(píng)選）
“中國(guó)企業(yè)教育十佳溝通培訓(xùn)師”（2012年中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)委員會(huì)評(píng)選）
“中國(guó)企業(yè)教育十佳演說(shuō)教練”（2012年中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)委員會(huì)評(píng)選）
被媒體譽(yù)為“微時(shí)代里唯一講話最少卻讓你收益最多的演說(shuō)教練”。

2004年至2006年巡回各企業(yè)公益演講115場(chǎng)，主題為：銷售、溝通
2006年“頂尖銷售”開班連續(xù)6期
2007年至2008年“風(fēng)范口才”開班（專注一對(duì)一溝通及一對(duì)多溝通及演說(shuō)）連續(xù)10期
2009年至2010年“華人口才峰會(huì)”巡回演講102場(chǎng)
2010年“企業(yè)家演說(shuō)風(fēng)暴”開班連續(xù)8期
2011年至2012年受邀出任行動(dòng)成功管理技術(shù)股份公司演說(shuō)力學(xué)員院長(zhǎng)

輔導(dǎo)案例：
2013年受邀輔導(dǎo)安康振興實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁毛先珍女士私人教練。

著作：暢銷書《總裁演說(shuō)》發(fā)行3萬(wàn)冊(cè)；《微演說(shuō)》和《微溝通》