《微演說(shuō)·一語(yǔ)定千金》

微演說(shuō)·一語(yǔ)定千金課程大綱:

一、產(chǎn)品路演

1、客戶鎖定——找對(duì)池塘釣大魚(yú)

如何通過(guò)客戶畫(huà)像精準(zhǔn)鎖定客戶

如何挖掘、鎖定、刺激客戶痛點(diǎn)

2、方案價(jià)值——營(yíng)銷賣點(diǎn)不買面

如何認(rèn)知“價(jià)值”

如何做賣點(diǎn)提煉

3、證據(jù)制作——用好證據(jù)收到錢

如何制作產(chǎn)品證據(jù)

如何呈現(xiàn)產(chǎn)品證據(jù)

4、成交開(kāi)啟——成交就在這一刻

如何通過(guò)限時(shí)、限價(jià)、限量引爆成交

如何二次、三次成交

如何肯定成交者和安撫不成交者

落地研討：產(chǎn)品單頁(yè)及宣傳片制作邏輯索引

內(nèi)容目的：翻番銷量、飆升業(yè)績(jī)，倍增利潤(rùn)；讓你不再因錢而犯愁。

二、項(xiàng)目路演

1、痛點(diǎn)問(wèn)題

客戶痛點(diǎn)／場(chǎng)景故事

2、解決方案

現(xiàn)有方案／如何解決／方案亮點(diǎn)

3、增長(zhǎng)空間

行業(yè)及單元／空間及存量／增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)

4、商業(yè)模式

常見(jiàn)模式分析／收入來(lái)源梳理／定價(jià)策略分享

5、管理團(tuán)隊(duì)

姓名職務(wù)／個(gè)人背景／所持股份

6、融資方案

項(xiàng)目現(xiàn)狀／所需資金／出股比例／使用計(jì)劃

落地研討：商業(yè)計(jì)劃制作邏輯索引

內(nèi)容目的：感召人才、整合資源、贏得投資；讓一切資源為你所用。

附1：現(xiàn)場(chǎng)答疑——對(duì)路演中常見(jiàn)問(wèn)題的解答

1、如何應(yīng)對(duì)路演恐懼？

2、如何回答資方提問(wèn)？

3、如何掌控路演時(shí)間？

4、如何讓聽(tīng)眾自愿互動(dòng)？

5、如何應(yīng)對(duì)忘詞卡殼／聽(tīng)眾犯困？

6、如何編織成交故事？

【特別提醒】

微演說(shuō)·一語(yǔ)定千金不是課程，而是一套解決方案。全程針對(duì)你最具價(jià)值的兩大場(chǎng)景從設(shè)計(jì)到呈現(xiàn)，從講解到演練，即學(xué)即會(huì)，即會(huì)即用，不用復(fù)習(xí)也能一站式解決您關(guān)于“缺錢”難題。

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
微演說(shuō)系統(tǒng)創(chuàng)始人
微辭理論的提出者、實(shí)踐者
贏家講堂及倍增講堂欄目《微演說(shuō)》系列主講人
“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”（2009年中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)委員會(huì)評(píng)選）
“中國(guó)企業(yè)教育十佳溝通培訓(xùn)師”（2012年中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)委員會(huì)評(píng)選）
“中國(guó)企業(yè)教育十佳演說(shuō)教練”（2012年中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)委員會(huì)評(píng)選）
被媒體譽(yù)為“微時(shí)代里唯一講話最少卻讓你收益最多的演說(shuō)教練”。

2004年至2006年巡回各企業(yè)公益演講115場(chǎng)，主題為：銷售、溝通
2006年“頂尖銷售”開(kāi)班連續(xù)6期
2007年至2008年“風(fēng)范口才”開(kāi)班（專注一對(duì)一溝通及一對(duì)多溝通及演說(shuō)）連續(xù)10期
2009年至2010年“華人口才峰會(huì)”巡回演講102場(chǎng)
2010年“企業(yè)家演說(shuō)風(fēng)暴”開(kāi)班連續(xù)8期
2011年至2012年受邀出任行動(dòng)成功管理技術(shù)股份公司演說(shuō)力學(xué)員院長(zhǎng)

輔導(dǎo)案例：
2013年受邀輔導(dǎo)安康振興實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁毛先珍女士私人教練。

著作：暢銷書(shū)《總裁演說(shuō)》發(fā)行3萬(wàn)冊(cè)；《微演說(shuō)》和《微溝通》