演講口才
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《總裁公眾演說--PPS實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》
《總裁公眾演說--PPS實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
總裁公眾演說
--PPS實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
課程導(dǎo)言:
面對媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力?
面對客戶,你要如何塑造產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度?
面對員工,你要如何描繪夢想,陳述使命,凝聚人心?
面對政府,你要如何展現(xiàn)企業(yè)精神,贏取政府支持?
面對對手,你要如何靈活應(yīng)對,讓競爭者肅然起敬?
想想過去:由于不善演說,喪失多少機(jī)會(huì)?因?yàn)楸磉_(dá)不當(dāng),造成多大損失?
看看現(xiàn)在:管理從事到人,訓(xùn)練從內(nèi)到外,怎可不會(huì)教導(dǎo)?
把握今天:投入演說訓(xùn)練,倍增時(shí)間效率,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)功夫!
投資口才,投資未來!實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,公眾演說成就您卓越財(cái)富人生!
課程目標(biāo):
揮灑自如、輕松表達(dá),練就魔鬼口才,憑借演說倍增時(shí)間效率,創(chuàng)造財(cái)富,激發(fā)無法抗拒的領(lǐng)導(dǎo)魅力,飆升磁石般的人格魅力!鍛造超級訓(xùn)練師、教練式企業(yè)家!
課程背景:
【名人談教育】
“不會(huì)做教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)充其量只是一個(gè)監(jiān)工?!?-阿里巴巴主席馬云
“營銷的最高境界就是教育消費(fèi)者!教育員工、教育經(jīng)銷商、教育消費(fèi)者是我們企業(yè)成功的法寶。”--蒙牛集團(tuán)總裁牛根生
☆丘吉爾說:“一個(gè)人可以面對多少人,就代表這個(gè)人的人生成就有多大!”
☆卡耐基說:“一個(gè)人的成功15%靠專業(yè)知識(shí),85%靠人際溝通!”
☆無論世界首富還是政界領(lǐng)袖,無論商界巨頭還是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,幾乎都是演說大師!
☆溝通在我們面對媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力?
面對客戶,你要如何塑造產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度?靠什么迅速提升銷售能力,
面對員工,你要如何描繪夢想,陳述使命,凝聚人心?打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力,有效激發(fā)員工士氣?
面對政府,你要如何展現(xiàn)企業(yè)精神,贏取政府支持?
面對對手,你要如何靈活應(yīng)對,讓競爭者肅然起敬?
☆口才是終生受用的技能,是一輩子的財(cái)富!
☆口才提升成了企業(yè)總裁和職場精英的必不可少的修煉!
課程原由:
參加總裁?魅力公眾演說二十條理由:
主持會(huì)議需要演說,商務(wù)談判需要演說,接受采訪需要演說,鼓勵(lì)員工需要演說
凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,宣傳動(dòng)員需要演說,改革創(chuàng)新需要演說
匯報(bào)工作需要演說,加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說
問題解釋需要演說,說明情況需要演說,介紹產(chǎn)品需要演說,自我推介需要演說
溝通思想需要演說,打通人脈需要演說,激發(fā)士氣需要演說,征服他人需要演說
課程收獲:
參加本研習(xí)會(huì),您將收獲:
1、充分運(yùn)用自身資源開展有效教導(dǎo)培訓(xùn),降低對外界培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的依賴性;
2、迅速提升你的表達(dá)、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力;
3、可以獲得口才、營銷、管理等個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)系統(tǒng);
4、研習(xí)國內(nèi)首創(chuàng)的價(jià)值百萬的口才訓(xùn)練方法和體系 ;
5、增強(qiáng)你統(tǒng)一企業(yè)文化、贏得員工的心、提升組織凝聚力的能力;
6、突破自我,展現(xiàn)舞臺(tái)魅力,瞬時(shí)將自己調(diào)整到最佳狀態(tài) ;
7、知曉公眾演說的手勢、動(dòng)作和嗓子運(yùn)用,讓你的肢體、聲音發(fā)生神奇改變;
8、學(xué)會(huì)掌控全場氣氛,產(chǎn)生不可思議的互動(dòng),確保你的演講掌聲雷動(dòng) ;
9、掌握現(xiàn)場發(fā)問的精髓,句句鎖住聽眾的興奮點(diǎn),會(huì)場高潮不斷,人人快樂 ;
10、洞悉溝通說服和演講式銷售的最佳技巧和獨(dú)門秘籍,并學(xué)以致用,業(yè)績倍增;
11、從此不再因溝通不到位而錯(cuò)過機(jī)會(huì)、損失錢財(cái)、人際關(guān)系緊張;
12、從此不再因不善于當(dāng)眾講話而在公眾場合臉紅心跳、形象大打折扣;
13、從此不再因口才差、不會(huì)演說而難以激發(fā)團(tuán)隊(duì)、共創(chuàng)偉業(yè).
課程目錄:
第一模塊:PPS專業(yè)導(dǎo)論-培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式
第二模塊:PPS專業(yè)基礎(chǔ)-道可頓悟 事須漸修
第三模塊:PPS專業(yè)表達(dá)-形神兼?zhèn)?收放自如
第四模塊:PPS專業(yè)進(jìn)階-萬物皆著 我之色彩
課程大綱:
第一模塊:PPS職業(yè)導(dǎo)論-培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式
總裁演說4w1h
一、什么是PPS?
1、PPS釋義
2、哈佛大學(xué)能力需求圖
3、PPS三大前提
4、何為演說
二、總裁為什么要學(xué)習(xí)PPS?
1、總裁為什么要會(huì)吹牛?
2、總裁三重角色
三、總裁演說為什么會(huì)怯場?
1、怯場測試
2、總裁控場六式
四、什么是總裁演說的基本功?
1、PPS四大心法
2、聽眾四大特點(diǎn)
3、演說者三大角色
三大角色辯論賽
4、 PPS能力養(yǎng)成模型
五、總裁如何進(jìn)行自我介紹?
1、社交場合自我介紹
2、公眾演說自我介紹
自我介紹練習(xí)
總裁魅力“五個(gè)一”
培訓(xùn)現(xiàn)場調(diào)研學(xué)員實(shí)際需求
第二模塊:PPS專業(yè)基礎(chǔ)-道可頓悟 事須漸修
總裁風(fēng)范五法:身法 手法 步法 眼法 說法
一、身法
1、 上場與下場
2、 三種握麥方式
3、 身法站姿三式
二、手法
1、 手法手勢三區(qū)
2、 手法六推手
3、 手勢運(yùn)作三大要點(diǎn)
4、 三種鼓掌方式
三、步法
八字方針
四、眼法
眼神六法
五、說法
1、口部操
嘆氣實(shí)驗(yàn)
2、氣息練習(xí)四招
3、氣息布控三推手
偷氣訓(xùn)練
節(jié)氣訓(xùn)練
氣息訓(xùn)練:吹蠟燭
4、朗讀式訓(xùn)練法
5、四大語調(diào)
6、兩大重音
詩詞朗誦訓(xùn)練
第三模塊:PPS專業(yè)表達(dá)-形神兼?zhèn)?收放自如
總裁演說四模:設(shè)計(jì) 開場 結(jié)尾 內(nèi)容
一、設(shè)計(jì)
1、 設(shè)計(jì)演講稿5步驟
2、演講條理九字真訣
二、開場
1、三開導(dǎo)入法
2、開場三功力
3、開場萬能公式
開場萬能公式一
開場萬能公式二
5、 破冰六式
三、結(jié)尾
1、結(jié)尾萬能公式
結(jié)尾萬能公式一
結(jié)尾萬能公式二
2、結(jié)束語三式
四、內(nèi)容
1、演說內(nèi)容三要素
2、講故事五步法
故事演練時(shí)間
3、積極回應(yīng)技術(shù)
4、語感提煉
語感提煉練習(xí)
5、表字?jǐn)?shù)英四種秒用
第四模塊:PPS專業(yè)進(jìn)階-萬物皆著 我之色彩
總裁演說六大關(guān)鍵點(diǎn):腦預(yù)熱 講出彩 巧互動(dòng) PPT 我你它 即興講
一、腦預(yù)熱
1、 腦部思維預(yù)熱
2、 解壓六式
3、 講稿開發(fā)16字方針
二、講出彩
1、演講精彩五大元素
2、快語語智訓(xùn)練法
三、巧互動(dòng)
四種互動(dòng)方式
1、 提問互動(dòng)四種方式
2、 重復(fù)互動(dòng)三種方式
3、 舉手互動(dòng)三種方式
4、游戲互動(dòng)五種方式
四、PPT
1、PPT新手常犯錯(cuò)誤
2、PPT制作四大原則
3、四化原則解析
五、我你它
1、主導(dǎo):(我)
三個(gè)渾然一體
2、主體:(你)
九類學(xué)員
3、主場:(它)
演說場地布置
六、即興講
即席演說
1、即席演說三大特點(diǎn)
2、即席演說黃金模式
3、公眾演說的三種境界
4、演說咒語
國際注冊咨詢師(CMC)
國際職業(yè)培訓(xùn)師(IPTS)
中小企業(yè)協(xié)會(huì)高級顧問 員工管理講師
多家企業(yè)集團(tuán)人力資源高級顧問 Training Skill /培訓(xùn)專長 國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,
林老師具備完善的企業(yè)管理理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),被多家國內(nèi)企業(yè)聘為常年課程開發(fā)培訓(xùn)顧問。特別注重管理工具在實(shí)際工作中的落實(shí)和應(yīng)用,專注于研究員工管理、溝通管理、執(zhí)行管理、員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)等課程開發(fā)、職業(yè)化訓(xùn)練,真正從企業(yè)的角度出發(fā),超越企業(yè)預(yù)期的訓(xùn)練效果,客戶滿意度都一直保證在90%以上,成為很多企業(yè)長期的合作伙伴,被很多企業(yè)評價(jià)為滿意度高,注重結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。
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