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《吉塔行星》沙盤

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《吉塔行星》沙盤內(nèi)訓(xùn)基本信息:
吳昊
吳昊
(擅長:)

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《吉塔行星》沙盤介紹

 

課程背景:

一艘宇宙飛船在吉塔行星上墜毀,幸運(yùn)的是我們都還活著,我們有 21 天的時(shí)間來尋找無人基地的位置,只有到達(dá)哪里我們才能生存下去,在路上我們還要尋找水源和貴重金屬。每個人都掌握著重要的信息,沒有人能夠只救自己,大家生死與共,我們是否能夠在有限的時(shí)間內(nèi)找到基地生存下來,還是“迷失”在荒涼的吉塔行星?

聽起來像一部科幻片,實(shí)際上這事一門別開生面的培訓(xùn)課程《吉塔行星》,(該項(xiàng)目援引自美國密歇根大學(xué)商學(xué)院)。

這是檢討和提升團(tuán)隊(duì)特別是領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)思考、分析決策、溝通能力和情商強(qiáng)度的專業(yè)情景模擬項(xiàng)目。游戲開始了,大家進(jìn)入緊張冒險(xiǎn)的情境中,無從得知星球全貌和基地的位置,手里只有一張降落點(diǎn)的地圖,每天只能做一次決定,選擇東、西、南、北中的一個方向前進(jìn),一旦圈定,就能得到另一張地圖,在此過程中,還要隨時(shí)注意水喝礦物質(zhì)的補(bǔ)給。非常重要的一點(diǎn)是:關(guān)于吉塔星球和基地,每個成員得到的信息都不完整,有的甚至是不正確的,必須充分討論和分享,才能找到正確路線。

“賭一把,往南吧,說不定就找到基地了”

“好的,我支持,試試看,誰讓我們是一個團(tuán)隊(duì)呢”

這是游戲過程中很多團(tuán)隊(duì)都會出現(xiàn)的經(jīng)典對話,“冒險(xiǎn)型”和“好好先生型”的決策方式結(jié)果往往是賭輸了,團(tuán)隊(duì)不得不開始反思并改變決策思路。在一次次錯誤選擇的基礎(chǔ)上,接近基地的正確路線越來越清晰,成員也越來越投入,每個人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)方式上的固有習(xí)慣以及與他人溝通、施加影響的技能也展現(xiàn)無遺。

 

課程收益:

1、  對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤課程;

2、  通過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法;

3、  使學(xué)員意識到團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作對于目標(biāo)達(dá)成的重要性。

 

第一部分:課程簡述&團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入

沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)組建

體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別

高效團(tuán)隊(duì)概念及分析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

團(tuán)隊(duì)與個人的關(guān)系

體驗(yàn)游戲:分組建立團(tuán)隊(duì) 展示團(tuán)隊(duì)

 

第二部分:高效溝通

溝通認(rèn)知

學(xué)會傾聽

團(tuán)隊(duì)中決策溝通方法

四種不同的決策風(fēng)格

如何避免決策失誤

學(xué)會控制情緒,塑造陽光心態(tài)

體驗(yàn)游戲:21天星球行動決策

 

第三部分:合作機(jī)制建立

團(tuán)隊(duì)沖突的定義和過程

團(tuán)隊(duì)沖突的五種解決模式

樹立共同的目標(biāo)

資源的分配與運(yùn)用

 

體驗(yàn):盡最大的能力去贏

此項(xiàng)目模擬了學(xué)員之間分組合作,不同的組之間項(xiàng)目競爭,獲取最大利益的情境。該項(xiàng)目讓學(xué)員能夠理解合作的價(jià)值,而不是競爭的價(jià)值,理解建立互信關(guān)系的關(guān)鍵因素。使成員了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部關(guān)系中競爭與協(xié)作的優(yōu)點(diǎn)。

 

課程體驗(yàn)點(diǎn):

透析團(tuán)隊(duì)合作的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;

掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;

了解團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;

學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效。

 

 


講師 吳昊 介紹

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