《職業(yè)化之高效能工作匯報》

職業(yè)化之高效能工作匯報

——不懂匯報，你就白干了

「 產(chǎn)出結(jié)果，覆蓋社群、述職、向上管理，立刻運用的工作匯報術(shù)」

【課程背景】

?  石油行業(yè)是一個專業(yè)性很強的行業(yè)，這就決定必須具有一支職業(yè)化很強的員工隊伍，才能更好的進行企業(yè)的精細化管理，專業(yè)化發(fā)展，高效能的工作。

?  當今社會，工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的途徑，還是展示自身能力，通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。

?  您是否曾因匯報思路不明，邏輯不清而被他人質(zhì)疑？您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗？您是否曾經(jīng)工作表現(xiàn)出色，但卻未得到上級青睞，因此遲遲沒有晉升？

?  本課程借助匯報的不同場景，形成職業(yè)化匯報，讓每一次匯報成為你的價值放大器，為領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省時間，讓你更能理清思路！

【課程收獲】

ü  工作更高效更清晰的工作匯報思路，形成職業(yè)化

ü  立項階段，日常階段，年度總結(jié)，不同場景下，學(xué)即可用的匯報框架

ü  脫穎而出的匯報技巧

ü  展示內(nèi)容突出要點的匯報寫法

【課程內(nèi)容】

第一模塊【職場進化論之“職業(yè)化”】

——充分認知職業(yè)化

一、中國經(jīng)濟發(fā)展激蕩四十年背后的變化

頭腦風(fēng)暴：今日職場與20年前的不同點有哪些

二、職業(yè)化基本素養(yǎng)

案例分析：他山之石可以攻玉——國外職業(yè)化歷史進程啟示

三、職業(yè)化的終身受益者是是誰

1. 具有整容效力的職場行為修養(yǎng)

2. 非職業(yè)化給企業(yè)帶來的惡性傷害

團隊活動：分組總結(jié)

第二模塊【融情認同匯報】

——幫你在大腦里搭個腳手架

一、匯報的準備工作——做好準備，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心

1.     不是你匯報的不好，是你不了解匯報對象的真正關(guān)心

2.     匯報的四種目的

(1)    請求決策

(2)    匯報風(fēng)險

(3)    爭取資源

(4)    同步情況

3.     匯報準備5步法

(1)    明確目的

(2)    列出問題

(3)    橫向?qū)Ρ?/p>

(4)    提出需求

(5)    把握時機

4.     向上匯報四大原則

(1)    講清事實

(2)    給出選擇

(3)    說出想法

(4)    問問如何

5.     匯報避免詞匯

二、向上管理——了解領(lǐng)導(dǎo)，才能更共情

1.     老板的四種類型

(1)    領(lǐng)袖型

(2)    社交型

(3)    思考型

(4)    支持型

2.     種針對性的匯報套路

(1)    三段論

(2)    3M

(3)    FFA

3.     把握高價值匯報

4.     找到匯報的最佳時間

三、抓取重點——了解有效執(zhí)行才能做好最優(yōu)匯報

1.     理解上級關(guān)注

(1)    決策的事

(2)    建議

(3)    資源分配

(4)    趨勢

2.     拆解問題

(1)    澄清目標

(2)    分解目標

(3)    補齊資源

(4)    復(fù)盤行動

3.     高杠桿三件事

(1)    培訓(xùn)&激勵

(2)    投資

(3)    影響力

四、獲得支持——如何讓獲取資源更容易

1.     爭取資源

(1)    給出數(shù)據(jù)

(2)    列出計劃

(3)    模型優(yōu)化

(4)    描繪產(chǎn)品

2.     開頭結(jié)尾

(1)    概念開頭

(2)    Flag結(jié)尾

(3)    描繪畫面

(4)    等門檻效應(yīng)

第三模塊【工作匯報的場景運用】

——get不同形式的匯報技法

一、口頭匯報——不同時長的匯報方式

1.     電梯匯報：干啥+有啥好處+證據(jù)2.     10分鐘匯報3.     1分鐘匯報4.     口頭匯報要點

二、書面匯報——郵件、微信、ppt的匯報方式

1.     微信匯報2.     郵件匯報3.     PPT匯報4.     書面匯報的準備要領(lǐng)

三、進度匯報——立項、里程碑的進度匯報

1.     情感賬戶2.     日報看行為，月報看思考，季報看結(jié)果3.     立項匯報5要素

(1)    項目意義

(2)    目標

(3)    負責(zé)任

(4)    打法

(5)    里程碑

四、風(fēng)險匯報——項目不順利的真誠匯報

1.     猴子管理法則2.     時機找尋3.     匯報風(fēng)險的四不

(1)    不瞎說

(2)    不推責(zé)

(3)    不抱怨

(4)    不詆毀

第四模塊【關(guān)鍵進階匯報】

——讓領(lǐng)導(dǎo)在匯報中看到你的核心思考

一、計劃總結(jié)

1.     多用數(shù)據(jù)、多用圖標、多講趨勢、少說我認為2.     虛心接納3.     找對重心4.     直抒己見5.     永遠給出PlanB6.     主動而不越權(quán)

二、關(guān)鍵匯報

1.     以終為始2.     關(guān)心結(jié)果3.     借助外力，與人合作

三、競聘申請

1.     情景預(yù)想2.     預(yù)演場景3.     鼓勵現(xiàn)場發(fā)揮4.     了解評委類型

「 相信知識可以有趣，幽默也可以有力量 」

     英國劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)工商管理碩士

     九三學(xué)社社員

    【超級演說家】節(jié)目導(dǎo)師

    【阿里巴巴】文娛4年指定培訓(xùn)講師

     中國農(nóng)業(yè)銀行總行辯論輔導(dǎo)教練

     奧鎂集團、埃森哲（Accenture） 語言咨詢顧問

     Coach蔻馳中國區(qū)營銷表達教練

     中糧集團、建業(yè)集團、百度、伊利、招商銀行等數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)師

     中華全國總工會文工團授予高端技術(shù)名師

    人社部“我是好講師”全國總決賽核心導(dǎo)師

     City & Guilds國際認證高級職業(yè)培訓(xùn)師   

     美國認證協(xié)會注冊國際高級培訓(xùn)師

    《人民日報社》中華大講堂指定講師

     得到高研院分享日嘉賓

     中國十佳TTT培訓(xùn)師

超級演說家實戰(zhàn)導(dǎo)師，全球五百強首席演說教練，致力于商務(wù)談判、實戰(zhàn)語言演說，談判銷售，職場演說、高情商溝通、高效表達力、講師培訓(xùn)領(lǐng)域的研究以及培訓(xùn)！ 

曾應(yīng)邀為上海交大、北京傳媒大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、世界五百強企業(yè)奧鎂、埃森哲等高?？偛冒嗉叭蛑瘓F提供課程教學(xué)、項目輔導(dǎo)。 

擁有11年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗，累計授課場次超過1200+場，線下培訓(xùn)5000+學(xué)員/年，平均滿意度高達98.67%。

【著作出版】：

柳金秋老師已出版：《精準說服》《會講故事的人，前程都不會差》多部暢銷書籍。

【授課特色】：

風(fēng)趣幽默－－愿意學(xué)的多 通俗易懂－－方法技巧多 
落地實用－－簡單學(xué)的多 手段豐富－－技巧用處多  
持續(xù)跟蹤－－聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)多 課程轉(zhuǎn)化－－產(chǎn)出結(jié)果多